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Innovación y desarrollo tecnológico

Innovación y desarrollo tecnológico. Proyecto Final Trimestre Primavera 2009. Estructura de un Plan de Negocio (sin base tecnológica). Organización Planeación estratégica Mercados Análisis de mercados Producción Análisis de producción Capital Humano

marika
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Presentation Transcript

  1. Innovación y desarrollo tecnológico Proyecto Final Trimestre Primavera 2009

  2. Estructura de un Plan de Negocio (sin base tecnológica) • Organización • Planeación estratégica • Mercados • Análisis de mercados • Producción • Análisis de producción • Capital Humano • Análisis administrativo, legal y social • Finanzas • Análisis económico y financiero

  3. Contenido del proyecto (1 de 2) • Generar idea de negocio • Oportunidades en el entorno tecnológico • Evaluar las tecnologías • Seleccionar tecnología a desarrollar/explotar • Oportunidad de negocio • Segmentar mercado • Definir tecnologías de base • Elaborar/Evaluar prototipo • Determinar tamaño • Factores legales y especificaciones • Identificar competidores

  4. Contenido del proyecto (2 de 2) • Estructura de un negocio de base tecnológica • Estrategia tecnológica (Comprar/hacer) • Organización (I+D, ingeniería, compras) • Colaboración (Proveedores, clientes, alianzas, redes) • Desarrollo de mercado (Ventas, ventajas competitivas, costos, precio) • Gestión de operaciones y producción (Insumos, equipo, transformaciones, rendimientos) • Comercialización (Propiedad intelectual, licencias, estándares) • Análisis financiero (Árbol de decisión: variables de incertidumbre –técnicas/mercado-, variables de decisión (investigación, capacidad instalada, marketing)

  5. Ideas de Negocio(algunas ideas) • Análisis del entorno • Problema o situación sin solución; datos-factores-variables, bases tecnológicas (transporte, energía, alimentos, salud, vivienda, educación, recreación, comunicación, seguridad, escasez/ costos, ciclo de vida, demanda) • Estado de la técnica, potenciales aplicaciones (ferias, revistas, congresos, patentes, Internet/ esfuerzo) • Ambiente (política, instituciones favorezcan desarrollo y lanzamiento, minimizar riesgos)

  6. Evaluar tecnología(algunas ideas) • Inventariar (CV: esfuerzos, patentes) • Tecnologías existentes • Mejoras • Nuevas tecnologías

  7. Seleccionar tecnología(algunas ideas) • Proveedores • Servicios • Requerimientos legales

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