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“FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE AUTOREFORMA SINDICAL” 3 y 4 de noviembre 2009. Cambios en la estructura productiva, social y Gestión empresarial – Desafíos Sindicales Urgentes El Caso Argentino. EVOLUCIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL ARGENTINO. Las mutaciones de la industria argentina.
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“FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE AUTOREFORMA SINDICAL” 3 y 4 de noviembre 2009 Cambios en la estructura productiva, social y Gestión empresarial – Desafíos Sindicales Urgentes El Caso Argentino
EVOLUCIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL ARGENTINO
Las mutaciones de la industria argentina • En Argentina en el 2004, el sector industrial producía un 40% del valor agregado inferior a 1974. • La caída de su participación en el PBI: de 26,6% en 1980, se redujo y el 2000 fue su piso: 16,6%. • Luego de la salida del sistema de convertibilidad, los empresarios comenzaron utilizando la capacidad ociosa • A partir de 2005, la capacidad instalada llegó en algunas industrias (textil, metalúrgica) a su techo, sin embargo los empresarios optaron por cubrir ese déficit con importación.
EVOLUCIÓN DEL SECTOR PRIMARIO ARGENTINO
La reprimarización de la economía argentina • Exportación de productos primarios commodities • Aplicación de altas tecnologías • Modificación de las cadenas de comercialización • Aumento de la productividad media del trabajo • Caída del número de trabajadores • Concentración de la riqueza agraria desplazando a los pequeños y medianos productores.
EVOLUCIÓN DEL SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS EN LA ARGENTINA
El Sector Servicios y Comercio • Mientras en 1980 representaba el 53% del PBI, en el 2000 se eleva al 63%. • El 75% de las exportaciones de servicios corresponden a Multinacionales. • Las EMN generan apenas el 12% del empleo. • No facilitaron la creación de empleo. • Crecimiento de la brecha salarial (trabajadores calificados)
CAMBIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL COMO DISPOSITIVOS DE CONTROL LABORAL
Estrategias Empresariales • DESPOLITIZACIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES. DISCIPLINAMIENTO SOCIAL • “DESESTABILIZACIÓN DE LOS ESTABLES”. • LA MERCANTILIZACIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES. • EL VACIAMIENTO DEL SABER HACER
LOS CÍRCULOS DE CALIDAD SEGMENTACIÓN ENTRE TRABAJADORES TERCERIZACIÓN – SUBCONTRATACIÓN TRABAJO EN EQUIPO A TRAVÉS DE DISPOSITIVOS DE COMPETENCIA ENTRE SÍ, TRABAJO POR CÉLULAS DEFINICIÓN POR OBJETIVOS (DXO) GESTIÓN POR COMPROMISOS (GXC) Estrategias Empresariales
EEl desempleo y la precariedad laboral ya abarca más de dos generaciones, reproduciendo la pobreza, y poniendo en riesgo la propia fuerza de trabajo futura
Dibujo 1: Las modalidades de precarización del trabajo REMUNERACIÓN MONETARIA ESTADO SECTOR PRIVADO SUBORDINACIÓN AUTONOMÍA PRECARIZACIÓN QUE INVADE TODAS LAS ÁREAS TRABAJADORES PERMANENTES PLENOS NEW MANAGMENT TERCIARIZACIÓN TRABAJADORES POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS TRABAJADORES POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SUBCONTRATACIÓN DESCENTRALIZACIÓN TELETRABAJO TERCER SECTOR ECONOMÍA DOMÉSTICA COOPERATIVAS FUNDACIONES - ONGS TRABAJADORAS DEL HOGAR ECONOMÍA SUBTERRÁNEA DOMÉSTICA ORGANIZACIONES CON VOLUNTARIADO AYUDA FAMILAR SIN REMUNERACIÓN MONETARIA
4 de cada 10 desocupados son jóvenes entre 14 y 25 años. • Jóvenes desempleados que no estudian = 422.000. • Jóvenes desempleados con responsabilidades familiares = 87.000. • Jóvenes con empleo precario que abandonaron sus estudios = 893.000. • Jóvenes que no trabajan ni buscan trabajo, ni estudian (inactivos desafiliados = 862.000. • TOTAL DE JÓVENES EN RIESGO: 2.264.000
Estrategias en el ámbito Internacional • EN LO SECTORIAL - SINDICATOS GLOBALES (GLOBAL UNIONS) • EN LOS ACUERDOS MARCO GLOBALES. • ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO • ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO. • G 20. • ISO • CSI Y LA CSA. • CCSCS
Fortalecimiento de la Negociación Colectiva y ampliación de cobertura • LA CREACIÓN DE ÁMBITOS PERMANENTES E INSTITUCIONALES DE DIÁLOGO SOCIAL. • LA PROMOCIÓN DE LA LIBERTAD SINDICAL Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. • ELABORAR E IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE ACCIÓN CON ACTIVIDADES DIRIGIDAS A FORTALECER LAS CAPACIDADES Y APLICAR PLANES ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS.
Inclusión de los/as trabajadores/as informales • Sindicalización de los trabajadores/as informales. • Sindicalización y negociación a: • Trabajadores/as con contratos a tiempo parcial. • Trabajadores/as con contratos por tiempo determinado. • Trabajadores/as jóvenes con contratos-aprendizaje, o trabajo- formación. • Trabajadores/as a domicilio.
Transparentar – Denunciar - Organizar • “ FALSAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO” • “EMPRESAS UNIPERSONALES”, • PROFESIONALES FALSAMENTE AUTÓNOMOS. • TELETRABAJO O EN SU DOMICILIO
Obstáculos o impedimentos legales de sindicalización • Trabajadores/as en zonas francas • Fuerzas Armadas y de seguridad • Trabajadores/as de Venta Directa • Profesionales con dependencia simulada bajo figuras de autónomo. • “Trabajadores jubilados” o “Trabajadores pasivos”. • Jóvenes estudiantes en busca de su primer trabajo.
Promoción de la igualdad en la estructura sindical • Mujeres • Jóvenes • Migrantes
La estrategia sindical por excelencia: Luchar por una justa distribución de la riqueza
La eliminación de la pobreza es una causa de unidad y acción para el sindicalismo internacional Muchas Gracias