290 likes | 384 Views
Alternative title slide. satakunnan maakuntaohjelman 2011-2014 arviointiin liittyvän kyselyn tulokset. Vastausten jakaantuminen maakunnittain, kaikki kuusi maakuntaa (%). Korkein vastausprosentti oli Varsinais-Suomessa (31,25), matalin Pirkanmaalla (19,4)
E N D
Alternative title slide satakunnan maakuntaohjelman 2011-2014 arviointiin liittyvän kyselyn tulokset
Vastausten jakaantuminen maakunnittain, kaikki kuusi maakuntaa(%) • Korkein vastausprosentti oli Varsinais-Suomessa (31,25), matalin Pirkanmaalla (19,4) • Määrällisesti eniten vastaajia oli Pohjanmaan maakunnasta, (51 kpl), 21,7 % (N= 235) • Vähiten vastaajia saatiin Keski-Suomen maakunnasta, 23,5 % (N=98)
Maakuntaohjelma tunnetaan hyvin (erittäin hyvin + melko hyvin n. 75%)
Vaikuttaminen oman alueen kehittämiseen maakuntaohjelman kautta (%)
Maakunnittaiset erot pieniä suhteessa oman alueen kehittämismahdollisuuksiin maakuntaohjelman kautta (%)
satakunta: uudistumiskyvyn eväät nykytilanteessamaakuntaohjelman vaikuttavuus ja tuloksellisuus: kyselyn tulokset
vastaajien (30) jakautuminen, kpl Muut: Kunta, johtava virkamies; kansanopisto/2 asteen koul.
rooli maakuntaohjelman suhteen (%) Osallistuminen muulla tavoin: MYR; ollut mukana järjestämässä työpajoja (tekninen toteutus)
maakuntaohjelman rooli aluekehitystyössä, KeskiArvo 5=täysinsamaamieltä, 1=täysinerimieltä
Vaikuttaminen satakunnan kehittämiseen maakuntaohjelman valmisteluprosessin kautta (%) • Olen pystynyt vaikuttamaan oman alueeni kehittämiseen maakuntaohjelman valmisteluprosessin kautta? • Miksi et? • En ole saanut kutsua osallistua moiseen • Olen tullut Satakuntaan töihin vasta äskettäin • En ole osallistunut prosessiin mitenkään • Kommenttejani ei otettu huomioon • Muutto maakuntaan vasta 2009 • Mukana ollut, mutta ei vaikutusta • Tulin työhöni vasta kun se oli hyväksytty • Valmistelu hyvin moniportainen, dialogisuutta voisi korostaa
Maakuntaohjelman kehittämiskohteiden tärkeys pidemmällä aikavälillä, 2013 jälkeen, Keskiarvo Maakuntaohjelmaa valmisteltaessa Satakunnassa tulisi.. Muuta: lisätä suunnitelmallista ennakointityötä 5=täysinsamaamieltä, 1=täysinerimieltä
Missä määrin olla olevat väitteet vastaavat näkemystäsi maakunnallisesta kehittämistyöstä, keskiarvo 5=täysin samaa mieltä, 1=täysin eri mieltä
Järjestelmän kehittämisehdotuksia (KYSELYSTÄ): ohjelman status • Itse järjestelmähän on hyvä, kunhan sen rinnalta pudotettaisiin sivuelementit ja aidosti keskitettäisiin kehittäminen maakuntaohjelman kautta toteutettavaksi. Se vaan pitäisi ottaa tosissaan myös ministeriöissä. ELYjen tulosohjauksen, kaupunki- maaseutu- ja innovaatiopolitiikan pitäisi kaikkien sisältyä ja perustua maakuntaohjelmaan • Satakunnassa on viime vuosina menty aimo harppauksia eteenpäin. Toiminta laadittujen strategioiden mukaiseksi, mm. elinkeinostrategiat, innovaatiostrategiat, alueelliset ja kansalliset ohjelmat. Nykyisin suunnitelmissa pyritään kiteyttämään, jotta saadaan napakkuutta. Samalla valitettavasti joudutaan oikomaan mutkat suoriksi. • Suunnitelmille pitäisi antaa isompi painoarvo. Alueella tulisi olla vain yksi strategia ja ohjelma, joka olisi sitova ja siten määrämuotoinen. Ei lainkaan esimerkiksi keskushallinnon hallinnonalakohtaisia aluestrategioita. • Maakuntasuunnitelman merkitys on aika ohut ja siihen sitoutuminen enempi henkistä.
Järjestelmän kehittämisehdotuksia (KYSELYSTÄ): painopisteiden ja valintojen terävöittäminen • Strategiassa tulee olla painopisteitä ja valintoja - ei kaiken kattavaa höttöä. • Perustekijät oivallettu, mutta ne eivät vaikuta tavoitteisiin ja tekemiseen. Maakuntasuunnittelussa pitäisi kiinnittää enemmän huomiota profilointiin, jotta päästäisiin eroon toiveiden tynnyristä. • Selkeät painopisteet, toteutuksen roolituksen jämäköittämistä, byrokratiaa vähennettävä. Painopiste tekemiseen, ei hankkeiden suunnittelemiseen ja hallinnointiin. • Enemmän konkretiaa, mm. kehittämällä ennakointijärjestelmiä, kokoamalla alakohtaisia asiantuntijaryhmiä ja selvittämällä tarkemmin PK-sektorin tarpeita.
Järjestelmän kehittämisehdotuksia (KYSELYSTÄ): SITOUTUMINEN ja TOIMIJAT • Kaikkijulkishallinnonalueviranomaisetsamanstrategiantaakse. Maakuntaliitontuleekyetäsitomaanmyöskuntasektoriaidostimukaan. • Yrityksetjayrittäjätvieläenemmänmukaanjasitoutumaanmaakunnankehittämiseen. Helsinki kasvaaliikaasuhteessamuuhunmaahanjavetääyrityksiäjaniidenpääkonttoreitasinne. Myösvaltionlaitoksetliikaakeskitettypääkaupunkiseudulle. • Kuntiennäkemyksettuleekirjatatarkemminjasitovastiohjelmiin, jos ne ovatpäätavoitteidensuuntaiset. Välineitäjatyötapoja on kunhanniihinosallistuttaisiinjatuloksiakäytettäisiinjaniihinsitouduttaisiin. • Poliittistentoimijoidenrinnallevahvemminalanajankohtaisetekspertit. Heitä on tutkimuksenedustajienlisäksielinkeinoelämänjayhteisöjenpuitteissa. • Järjestelmässäkoulutuksenkaikillatasoillaantulisikulkeavahvastirinnalla, muutoksiaennakoidenjatoimintaympäristönmuutoksiinripeästireagoiden. Tämäedellyttääjoustavaa, itsenäisistätoimijoistarakentuvaajärjestelmää. Kohderyhmäviestinnänjaavainhenkilöidensitouttamisenkautta. • Kuntientoivelistattulisipoistaa (esim. loputtomattiehankkeetjne.) jaesittää vain ne konkreettisetkehittämiskohteetja - hankkeet, joitakaikinkeinoinpyrittäisiintoteuttamaan, Epäonnistuessatulisi olla painavatjahyväksyttävätperusteet.
Järjestelmän kehittämisehdotuksia (KYSELYSTÄ): seuranta ja arviointi • Eritasoisiajaajallisestieriaikajänteisiäasiakirjojatulisiyhdistääjasynkronoidaparemminyhteen, esim. maakuntaohjelmajatotsu. Myössuhdetta ELY-keskuksenstrategia-asiakirjaanvoisiharkitauudelleenesim. siltäpohjaltavoisikoesim. osiaeriasiakirjoistayhdistää. • Vaikuttavuudenarviointijasuunnitelmanjaohjelmantoimeenpanonseurantanäkyvämmäksi. • Toimijoideninformoiminenem. asioistamyöstoteutusvaiheessa, ei vain uudensuunnitelmanvalmistelussa
Miten maakuntaohjelmassa asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa on mielestänne onnistuttu, keskiarvo 5=onnistuttu erinomaisesti, 1=onnistuttu erittäin heikosti
Missä määrin maakuntaohjelmalla tulisi pyrkiä vaikuttamaan satakunnan kehittämiseen jatkossa?, keskiarvo 5= Ehdottoman tärkeä teema myös jatkossa, 1=ei syytä sisällyttää maakuntaohjelmaan tässä muodossa jatkossa
Käytätkö työssäsi maakuntaohjelmaa? (%) Missä käytetään? • Strategisessa suunnittelussa, kunnan omassa strategiatyössä, ELY-keskuksensuunnitelmia laadittaessa • Hankesuunnittelussa ja hankehankehakemuksissa/perustelut; Hanketyön strategisessa kehittämisessä; projektien valmistelun lähtökohtana; ohjelma- ja hankevalmistelussa; • Päätöksiä perusteltaessa; Perusteluissa eri tarpeisiin; hankevalintoja tehtäessä • Maaseutuohjelmaa toteuttaessani • Oman organisaation ohjelmatyössä • Aluekehittämisessä • Edunvalvontatyössä Miksiet? • En ole tekemisissä sen kanssa oikeastaan mitenkään • Liian epätarkka, ei konkretiaa tarpeeksi • Ei anna mitään
teemoja, joita ehdotettu mukaan seuraavaan maakuntaohjelmaan 1/3 • ENERGIA JA YMPÄRISTÖ: ympäristöliiketoiminta; ympäristö; luonto ja ympäristö; puhdas vesi; Kestävän kehityksen mukainen toiminta; Kestävä kehitys, puhdas ympäristö ja puhdas vesi tukemaan maakunnan kehitystä, ei asettamaan rajoja; Luonnontuotealan huomioiminen maakunnan rikkautena; ympäristön suojelu ja luonnon monimuotoisuuden turvaaminen; Kestävä kehitys; uusiutuva energia ym.; Energia-asiat ja turvetuotanto; biotalouden kehittäminen; Energia; Metsävarojen tehokkaampi käyttö maakunnassa; Tuulienergia; energiateollisuus; Metsäteollisuuden toimintaedellytysten turvaaminen • KOULUTUS JA TUTKIMUS: Koulutuksen ja työelämän vastaavuus; Korkeakoulut, erityisesti yliopistokoulutuksen turvaaminen; Koulutusinfrastruktuuri; Lisää oikeaa yliopistotasoista tutkimusta Satakuntaan (AMK ei riitä); Kulttuuri, ja korkeakoulut; yrittäjyyskasvatus; kouluasteiden tasapainoinen kehittäminen; Koulutuksen kehittäminen; Koulutus, tutkimus ja yhteistyö - selkeä strategia, miten menestyä koulutusjärjestelmien murroksessa; Liiketoimintalähtöinen tutkimus, yritysten johtamisen uudet tavat; Satakunta LVI-rakentamisen osaamisen ja tutkimuksen kärkipaikaksi Suomessa
teemoja, joita ehdotettu mukaan seuraavaan maakuntaohjelmaan 2/3 • RAKENTEET: Kuntarakenne; Kuntarakenne tukemaan maakunnan kehitystä, näennäiset verorajat pois maakunnan hyväksi; maakunnallinen yhdyskuntatekninen järjestelmä/toimintasuunnitelma; työssäkäyntialueisiin perustuva kunta-/yhteistoimintarakenne • SAAVUTETTAVUUS: Liikenneverkko (rautatiet ja maantiet kuntoon); Liikenneyhteydet; Liikennejärjestelmä; tieverkon kokonaisselvitys (on muutakin kuin vt 8); liikenne (8-tie); liikenneverkko; Liikenneyhteydet ja -infra saavutettavuuden turvaamiseksi; Liikenneyhteyksien edunvalvonta (Myös raideliikenne)
teemoja, joita ehdotettu mukaan seuraavaan maakuntaohjelmaan 3/3 • YHTEISTYÖ: Yliopiston ja maakunnan yhteistyön kehittäminen; Maakunnallisen yhteistyön koordinointi; Kuntarajat ylittävä yhteistyö; yhteistyötoiminnan kehittäminen ja nykyaikaistaminen; ihmiset, osallisuus ja yhdessä tekeminen • YRITTÄJYYDEN TUKEMINEN: toimeentulo (yrittäjyys ja yritysten tukeminen); hoiva-hyvinvointialan yrittäjyys; Lisää innovaatioita ja yrittämistä; Yrittäjyyden ja yritystoiminnan tukeminen vetovoimaisia toimintaympäristöjä (fyysiset ja toiminnalliset) kehittämällä; Elinkeinorakenteen uudistaminen; Yrittäjyys; Teollisen ekologian tunnistaminen ja tunnustaminen; energia- ja metallitoimialat; meriteknologian ja logistiikan toimintaedellytysten turvaaminen ja kehittäminen; teollisuuden uusiutuminen; pk-yritysten toiminnan ja toimintaedellytysten kehittäminen ja toimialakentän monipuolistaminen yrityshenkisyys: perinteisten teollisuusyritysten menestys ja merenkulun uusi nousu pohjoisilla vesillä; ruoantuotannon edellytysten parantaminen; ruokaketjun kehitys; Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen; palveluelinkeinojen kehittäminen • Osaaminen, Maakunnallinen ennakointi ja osaamistarpeiden ennakointi; Valitut osaamiskärjet ja selkeä maakunnallinen profiloituminen • Asuminen, matkailu • Terveys ja hyvinvointi • Globaali kauppa
Lisätietojaantavat: Kaisa Lähteenmäki-Smith, 050 552 1396 kaisa@r-m.com Henri Lahtinen, 040 7796 975, Henri.lahtinen@r-m.com