Smart Grid - AMS- dataflyt Piloter - erfaringer

1. Smart Grid - AMS-dataflytPiloter - erfaringer Torstein Løvseth 25.10.2011

2. Investering i AMS – flere(3) aktuelle verdikjederHvor skal nytteverdiene hentes? Faktura ROI=1/3 Nye tjenester ROI=1/3 • Differienserte produkter • Ny-forbedret kundeservice ”Nettnytte” ROI=1/3 • Smart Grid • Forbedret Nettdrift

3. Innhold i forskriftene • AMS-forskriftene klare i 2011 • Er grunnlaget for Smart Grid lagt?

6. Smart Grid: Nettutvikling- Nettdrift – Nytteverdier ved AMS-innføringSmart Grid: Ikke et spørsmål om ”SKAL VI ??” men ”AMBISJONS-NIVÅ og HVORDAN”

7. Monitor performance & KPIs AvviksHINDRING/håndtering Arbeidsprosesser på tvers av avdelinger Fokus Kundeservice Fokus AMS Fokus Nettdrift Kartstøtte SLA-overv. Planlegging – Utrulling – Kundedata - Måledata – Tekniske data - Avbrudd - Installasjon – Innsamling - Topologi – Alarms – Nettap – Balanserapporter – Brytere – Overvåking………… osv……………………………………… KIS-system MDMS EVENT MGR NIS- DMS Innsamling Andre FE Scada FE FE

8. AMS – trender mot 2016 • Nasjonale måleverdidatabaser kan på sikt overta noe av behovet for MDM-funksjonalitet hos nettselskapene • Alle målere er fjernavlest med timesinnsamling av forbruk • Automatisk overvåking og styring av 50% av nettstasjonene • Sanntids registrering og behandling av hendelser i nett og hos sluttkunde • 24/7 overvåking av kommunikasjonsnettet • Inn- og utkobling av last på alle sluttkunder • Kommunikasjonsnettet benyttes av andre tjenesteleverandører • Nye tariffprodukter gir stor kundeinvolvering • Kunden betaler i henhold til målt leveringskvalitet • Kortere levetid på AMS-utstyret??.

9. AMS - Erfaringer så langt • Norge • Forskrifter i 2011(juli) – fullskala innen utgangen av 2016 • Økt fokus på at AMS er starten på Smart Grid (hendelser og alarmer) • Gjennomførte(ing) pilotprosjekter • Sverige • Første generasjons målere allerede i ferd med å bli byttet ut • Smart grid med ”Stasjonsmätning” på full fart inn • Konsolidering av innsamlingsløsninger • Økt fokus på forvaltning av den tekniske infrastrukturen • Internasjonalt • Piloter med AMS som muliggjører for Smart Grid • Data skal prosesseres nærmere og nærmere sanntid • Datamengden fra alarmer/eventer eksploderer

10. Smart Metering- Smart Grid verdikjede Utrullings- støtte Lev.kvalitet avbrudds-håndtering Demand response NIS / DMS Datalager: Timeverdier- Events Faktura/ KIS Ext. Head-end Filtrering-validering, estimeringogberegninger Faktura- og avregnings-underlag Smart Metering Måleradaptrer Kommunikasjon Import Meter mgmt - Smart Grid Energibruk Leveres ikke av Powel Avregning/ prognosering

11. Nasjonal Målerverdidatabase og Smart Grid Events for Smart Grid DMS

12. Overgang til AMS – tradisjonelle verdikjeder i endring Illustrasjon: Sintef

13. The smart grid roadmap

14. Strømnetteti 2011 – Closing the gap Transmisjonsnett Smart Distribusjonsnett Ikkeveldig smart Kunde I ferd med å bli smart

15. Meter Asset Management – utrullingsstøtte

18. Avbruddsovervåking Avsluttede avbrudd med ulik lengde eller pågående avbrudd

19. Smart Grid rapport fra kartet som brukergrensesnitt- hendelser - avbrudd

20. Nytteverdier AMS-data tilgjengelig i Nettdrift • Redusert KILE? • Riktig prioritering i feilsituasjoner • Tilpasse koblingsbilde for å redusere nettap • Økt sikkerhet ved arbeid i nettet • Automatisk FASIT-registrering • Dokumentert leveringskvalitet • Bedre kundebehandling/-tilfredsshet

21. Prosessering av hendelser – og aksjoner- Fra registrert hendelse i nettstasjon til aksjon på driftssentralen • Hendelser bør dukke opp automatisk på skjerm i driftsstøttesystemet • Viktig med filtrering • Mye kan automatiseres – f.eks. arbeidsordre for lukking av åpen dør Forbruk Spenning Jordfeil Kortslutning Bryterposisjon Åpen dør Luftfuktighet Temperatur

22. Høy- og lavspentnettet

23. Hendelser fra måler og analyser i NIS i samme grensesnitt

24. DMS – Hurtig visning på skjerm hos operatør (data, enlinjeskjema, hendelserogalarmer)

25. EB Nett: Forventet nytteverdi Raskere håndtering av driftsfortstyrelser Mindre vedlikeholdskostnader Kunde håndtering Tenker helhetlig i systemstrukturen Gjøre oppgavene interessant for operatøren 25

26. Nettanalyser | AMS gir nye muligheter Dagens situasjon Framtiden med smarte målere Automatisert datafangst Fokus på avvik • Manuell datafangst • Kundens opplevde leveringskvalitet, tilstandsdata nettet • Usikkert datagrunnlag for analyser – estimat • Analyser fokusert på å simulere virkeligheten • Datagrunnlag basert på observasjoner • Analyser fokusert på årsak og tiltak

27. Nettanalyser | Pilot hos • Nettanalyser i NetBas med data fra AMS som input • Henter data fra MDMS for hver analyse • Data fra 14 nettstasjoner, 750 kunder

28. Aktuelle analyser • Lastprofiler • Lastprofiler på kundenivå • Sammenlagring på nettstasjonsnivå • Sammenligne målte lastprofiler med statiske lastprofiler • Leveringskvalitet • Spenning på kundenivå • Bruke alarmer på spenning fra AMS som grunnlag for å analysere aktuelle tiltak i NetBas • Nettap • Målt uttak i nettstasjon og hos hver enkelt kunde (kWh) • Målt nettap vs. beregnet nettap basert på målinger hos kunder

29. Innsamlede data • Timeverdier for aktiv og reaktiv effekt hos alle kunder • Timeverdier for aktiv og reaktiv effekt sum for nettstasjon • Eventer: Spenning og strøm hos alle kunder • NetBas henter data fra MDMS for den aktuelle perioden ved hver analyse

30. Overstrømshendelser

31. Laveste spenning presentert i kart

32. Last i nettstasjon og spenning hos kunde

33. Målt vs. beregnet nettap

34. Resultater så langt • Avvik mellom målt og beregnet nettap – hvorfor? • Målefeil • Feil i nettdokumentasjon • Manglende måleverdier • Umålt forbruk (strømtyveri) • Reaktiv flyt i nettet • Viktige observasjoner • Analyser med målte verdier gir i mange tilfeller høyere last på nettstasjon enn analyser med tradisjonell metodikk • Dvs. tradisjonelle analyser undervurderer behovet for øke kapasiteten i nettstasjonene • Alternative tiltak som laststyring o.l. mer lønnsomt enn antatt • I andre tilfeller er lasten mindre enn man tror • Kan utsette investeringer man trodde var nødvendig

35. 3 viktigste suksessfaktorer • Involvering av nøkkelpersonell og etablering av AMS-arbeidsprosessser på tvers av avdelingene • Etablere og teste AMS-verdikjeden – Bygg innenfra og utover mot måler • Bestemme ambisjonsnivå inklusive etapper på AMS-innføringen – SSS – Små –synlige - sukesser

36. Takk for meg Torstein Løvseth torstein.lovseth@powel.no Mobil: 481 64 887