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Catégorie : e- retail. IMC Awards. Contexte du projet / de la société. Stratégie : étapes, ressources humaines et financières.
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Catégorie : e-retail IMC Awards
Contexte du projet / de la société Stratégie : étapes, ressources humaines et financières Avec le succès de McDonalds, les files d’attente s’allongent en caisse ainsi qu’aux bornes de commande. Un nouveau mode de contact, plus rapide, plus digital, limitant l’interaction avec les employés McDonald’s était nécessaire. Le service de la commande en ligne est proposé sur internet et sur application mobiles au grand public. Il permet au client de localiser le restaurant le plus proche du lieu où il se trouve, de s’informer sur les produits proposés en restaurant, et surtout d’acheter ces produits en ligne, en payant par CB ou par PayPal. La récupération de la commande se fait sur une borne en restaurant par le scan d’un QR Code ou l’utilisation d’un numéro de commande, et il n’est pas nécessaire d’indiquer un horaire de retrait.
Mise en œuvre et Réalisation • Février 2012 : Lancement de l’application iPhone • Août 2012 : Lancement de l’application Android • Janvier 2013 : Lancement de l’application Windows • Août 2013 : Le site McDo.fr passe au e-commerce (fusion avec le site GoMcDo.fr) • 7 Novembre 2013 : Annonce officielle du lancement national de la commande en ligne
Facteurs clés du succès • Confort de commande • Mobilité • Rapidité, gain de temps • Praticité
Résultats probants : quantitatif et qualitatifs • 612.000comptes créés à date. • Plus de 165.000 comptes créés depuis l'annonce du lancement le 7/11 (+27%) • Le volume de création de comptes a été multiplié par 4 à partir de la campagne de lancement de la commande en ligne • 50% du CA e-commerce est réalisé sur mobile. • 25% des paiements se font par Paypal