1 / 20

Päästetööde valdkonna arengud 2012

Päästetööde valdkonna arengud 2012. Alo Tammsalu Peadirektori asetäitja. Päästetööde valdkonna muutused 2007- 2011. Komandode arv: 98 / 81 Vabatahtlikud komandod: 65 / 84 Vabatahtlike arv: 503 / ~900 Valdkonna (päästetöö) eelarve langenud 20% Osutame 16 päästetöö teenust

marvel
Download Presentation

Päästetööde valdkonna arengud 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Päästetööde valdkonna arengud 2012 Alo Tammsalu Peadirektori asetäitja

  2. Päästetööde valdkonna muutused 2007- 2011 • Komandode arv: 98 / 81 • Vabatahtlikud komandod: 65 / 84 • Vabatahtlike arv: 503 / ~900 • Valdkonna (päästetöö) eelarvelangenud 20% • Osutame 16 päästetöö teenust • Teenused standardiseeritud (isikute arv ja kvalifikatsioon, hoone, tehnika, varustus) • Tööprotsesside standardiseerimine: • 4 tasandiline valmisolek • reageerimine sündmustele

  3. Päästetööde teenused Nööripääste teenus Loomapääste teenus Kõrgustest päästetöö teenus Päästetöö juhtimise teenus Logistika-transpordi teenus Logistika-sündmuskoha teenus Üleujutuste pumpamise teenus Naftareostuskorje teenus • Päästetöö baasteenus (sh elupäästevõimekus) • Tulekustutustöö teenus • Metsatulekahju kustutustöö teenus • Põlevvedelike kustutustöö teenus • Keemiapääste teenus • Saasteärastuse teenus • Veepääste teenus • Varingupääste teenus

  4. Päästeteenus • Teenus peab olema: • KINDEL • STANDARTNE • PÄÄSTJALE OHUTU • EFEKTIIVNE • Me peame suutma: • PÄÄSTA ELUSID • ÄRA HOIDMA / VÄHENDAMA VARAKAHJU • ----------------------------------- • Elupäästevõimekus –4 meest: • SUITSUSUKELDUMINE • RÜNDAV TAKTIKA • VARAPÄÄSTE • EFEKTIIVSUS • Enamikel riikidel koosseisu miinimum 4-6

  5. Elupäästevõimekus / baasteenus INIMRESSURSS Eestis 24h / vähemalt 3 valveteenistujat: • 2007 aastal – 47 päästekomandot • 2008 aastal – 56 päästekomandot • 2009 aastal – 64 päästekomandot • 2010 aastal – 67 päästekomandot • 2011 aastal ~ 38 – 60 päästekomandot • 2011 vs 2010 – 2h/24h

  6. Miks muuta? Kes tulevad komandost appi täna ? 26 komandot 4+ meest 81 16 komandot 3-4 meest

  7. Miks muuta?Elanike arv 2007-2011 Allikas: Siseministeeriumi KOV-ide võimekuse indeks

  8. Miks muuta?

  9. Miks muuta? • Sama komandovõrgustiku ja eelarve jätkudes on tekkepõhine eelarvepuudujääk 7,5 miljonit eurot iga-aastaselt. See tähendab, et pikaajaliselt on pidevalt raha puudu, et hoida sarnast olukorda ja kulukärped on möödapääsmatud. • Lahendus tuleb leida süsteemisiseste ümberpaigutustega.

  10. Lahendus ::Teenuste koosseisuliste kriteeriumide seadmine ::Komandovõrgustiku analüüs: - suuremate komandode koosseisude kärped - keskmiste komandode koosseisude suurendamine - väikeste komandode sulgemine

  11. Komandovõrgustiku analüüs • Päästetööde teenuste pakkumise hindamine • Väljasõitude statistika • Üldväljasõidud • Hoonete tulekahjud • Elanike arv piirkonnas (Sim andmed) • Kord aastas kontrollitavad objektid • Liikluskoormus maanteedel • Raudteeliiklus koormus • AS Regio Eesti geoinfoanalüüsid

  12. Analüüs • Koosseis mittepiisav 81-st komandost 55-s. • 81-st päästekomandost kriteeriumitest lähtuvalt 18 komando koosseis suurem 83 ametikoha võrra. • Vajalik leida täiendavalt isikkoosseisu

  13. Analüüs Millised PK on „luubi all“? Kriteeriumid: • PK ei taga aastaringselt valmisolekut ja/või 3-st valvet • PK asub suurema PK 15 min ajatsoonis (va Tallinn, Tartu) • PK väljasõidupiirkonna alanike arv on alla 5000 isiku, töökoormus ja piirkonna riskide tase on madal „LUUBI ALL“ 23 komandot

  14. Analüüs ::Vältimatute ümberkorraldustega minimaalne võimalik negatiivne mõju ja maksimaalne positiivne mõju :: Sulgemise korral negatiivne mõju väiksem komandode piirkonnas, kus elab vähem inimesi ja toimub vähem päästesündmusi. - Väike koosseis ja vähene võimalus rakendada oskusi on ka risk päästjale ja päästetavale.

  15. Analüüs • Võrdluses olnud 23-st komandost 5-puhul on riiklik päästekomando kaugemal, kui 30 minutit • 6-puhul päästekomando sulgemisest tulenev negatiivne mõju on suur. • 12-puhul negatiivne mõju sulgemisel madalam, kui ülejäänu puhul

  16. Tulemus (ei ole otsust) :: kasvab teenuste kvaliteet – elupäästevõimekus taastub - koosseis suureneb 45 päästekomandos - koosseis väheneb 18 päästekomandos - 6 komandos jääb koosseis samaks - suletakse 12 komandot :: 230 000 elanikku saab parema teenuse :: 36 000 elanikku kaotavad kohalejõudmise ajas, kuid paraneb teenuse kvaliteet :: väheneb tekkepõhine eelarvepuudujääk üle 2 korra

  17. Tulemus (ei ole otsust) 3 meest 5 “saarelised” 5

  18. Tulemus (ei ole otsust)Elupäästeteenusega püsielanike katmine 2011 üle 30 min 30 min

  19. HETKESEIS • ANALÜÜSID KÄIVAD • OTSUSEID TEHTUD EI OLE

  20. TÄNUD

More Related