Tu propio negocio

1. Tupropionegocio

2. Auto Evaluación ¿Quién puedeayudarte? ICEDE Biblioteca CDN Tel.(787) 294-0101 Capacidades • Tiempo • Fortalezas vs. Debilidades Conocimiento • Preparación Académica • Experiencia Ideas de Negocios • Ofrecer servicios y/o productos • Manufacturar (crear algo)

3. Conocimiento del Negocio Recopile toda la información necesaria Conozca el producto • Costo • Precio • Competencia Conozca la competencia y el mercado • ¿Dónde están? ¿Qué hacen? • ¿Cómo vas a llegar a tu cliente?... o ellos a ti • ¿Qué tienes que hacer para mantenerlos? • ¿Cómo satisfacer sus necesidades? • ¿Dónde obtengo información? • www.comercioyexportacion.com • www.jp.gobierno.pr • www.cia.gov/ciapublication/factbook • www.census.gov • www.pridco.pr.gov

4. Planificación Importancia de un Plan de Negocios • Documento operacional para el negocio • Ayuda a anticipar fluctuaciones (estratégicas y económicas) • Contribuye para aumentar la probabilidad de éxito. • Documento utilizado por inversionistas potenciales, banqueros, accionistas, abogados, agentes de seguros, etc.

5. Componentes de un Plan de Negocio Descripción del negocio • Resumen del plan • Historial y descripción del negocio • Análisis del mercado y de la competencia • Ubicación • Operaciones • Gerencia y Recursos Humanos

6. Componentes de un Plan de Negocio Datos Financieros • Análisis de fuentes y usos de fondos • Análisis de costos y punto de empate • Proyección de ingresos y gastos • Proyección del flujo de efectivo • Estado de situación proyectado • Estados financieros personales de los dueños

7. Componentes de un Plan de Negocio Documentos de Apoyo • Resumés • Cartas de intención de suplidores y/o clientes • Cartas de referencia de crédito • Cotizaciones o estimados • Contratos de arrendamientos • Patentes y permisos de usos, etc.

8. Pasos a Seguir • Prepare su plan de negocios • Identifique un local • Seleccione la estructura del negocio • Identifique las agencias reguladoras • Cumpla con sus obligaciones • Busque financiamiento

9. Identifique un Local • Evalúe locales disponibles • Verifique la condición física del edificio • Verifique el tránsito, espacio de estacionamientos, costos de alquiler, disponibilidad de agua, luz y teléfono. • ¿Dónde buscar? • www.alquilaocompre.com • www.sjboard.com • www.clasificadosonline.com • www.pridco.org

10. Seleccione la Estructura del Negocio Negocio Individual • Alternativa adecuada para actividades comerciales pequeñas Sociedad Regular • Intención principal es participar de las ganancias generadas • Responsabilidad personal ilimitada Sociedad de Responsabilidad Limitada • Beneficio de responsabilidad limitada • Departamento de Estado de Puerto Rico • www.estado.gobierno.pr • Tel. (787) 722-2139 • Oficina de Corporaciones y Marcas Registradas

11. SeleccioneEstructura del Negocio Corporación • Personalidad Jurídica separada de los dueños Requisitos: • Adoptar nombre diferente de otras corporaciones locales • Registrar las reglas de la Corporación y el sello en el Dpto. de Estado • Enviar informes anuales al Dpto. Hacienda y al Dpto. de Estado • No requiere capital mínimo

12. Cooperativas • Son una asociación autónoma de personas agrupadas para satisfacer sus necesidades económicas, sociales, culturales comunes y operan sin fines de lucro. • Las cooperativas se forman por un grupo de ocho personas excepto las cooperativas de trabajadores que sólo requieren cinco. Obtenga más información de las cooperativas acceda: www.cdcoop.pr.gov

13. Requisitos para Operar un Negocio Permiso de Uso Sistema Integrado de Permisos (SIP) (antes ARPE) Permisos de Uso: www.sip.pr.gov Otorgado por la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe) • Permisos para Pequeña y Mediana Empresas (PYMES) • Domiciliario Permios de Usopara un NegocioAmbulantedebereferirse al Municipioqueaplique. En el caso de establecernegocio en MunicipiosAutónomosdebereferirse a la Oficina de Permisos Municipal correspondiente.

14. Requisitos para Operar un Negocio Para obtener el permiso de uso se requieren los endosos de: • Policía, Bomberos • Departamento de la Familia • Compañía de Turismo, Comisión de Servicio Público, Departamento de Salud, Calidad Ambiental • Instituto de Cultura, Depto. de Recursos Naturales, entre otros.

15. Licencias • Licencia Sanitaria Departamento de Salud • Licencia sanitaria • Se le expide a negocios comestibles y de alimento, cuido de niños, envejecientes, etc. • Licencia de Arbitrios Departamento de Hacienda • Departamento de Hacienda • Se le expide a negocios al por mayor y detal, mercancías como cigarrillos, bebidas alcohólicas, billares, etc. • Departamento de Agricultura de Puerto Rico y Departamento Agricultura Federal • Licencia para la importación de carnes, aves, gandules enlatados, etc. • Departamento de la Familia • Licencia de operación – Unidad de Licenciamiento • Se le expide a Centros de Envejecientes y Centro de Cuido de Niños, ect

16. Otras Obligaciones si tiene Empleados • Corporación del Fondo del Seguro del Estado • Póliza para proteger al empleado sobre accidentes y otras condiciones originadas • Departamento del Trabajo • Seguro por Desempleo e Incapacidad • Seguro Choferil • Bono de Navidad • Seguro Social • Medicare

17. Planillas • US InternalRevenueService (IRS) • Para pagar Seguro Social y Medicare • Número de Identificación Patronal • Centro de Recaudación de Ingresos • Municipales (CRIM) • Contribución sobre la propiedad mueble e inmueble • Departamento de Hacienda • Pago de la retención de las contribuciones de individuos • Registro Obligatorio de Comerciantes • Pago del impuesto de ventas y uso (IVU) • Otros • Patente Municipal, Ley de Forma y Control de Inmigración

18. Financiamiento • Banca Privada • Administración de Pequeños Negocios (SBA) • Banco de Desarrollo Económico • Cooperativas • Badeco • Microfinanzas Capital Operacional Compra Equipo Inventario Inicial Mejoras al Local o Compra del Edificio Compra del Negocio en Marcha Construcción

19. Instituciones • Instituciones del Gobierno Federal • Administración de PequeñosNegocios(SBA porsussiglas en inglés)Colabora con institucionesfinancierasparaasistir a lasempresas a obtenerpréstamos. Para másinformaciónvisitewww.sba.gov. • Administración de Vivienda RuralProveefinanciamiento a negociospequeños y agrícolaslocalizados en zonasrurales. Para másinformaciónvisitewww.rurdev.usda.gov. • Departamento de Comercio de los EstadosUnidosCentro de Desarrollo de Negocios de Minorías, operadopor la Asociación de Productos de Puerto Rico. Proveeasistencia y consejería a los inversionistas. Existenvariosprogramaspatrocinadospordistintasuniversidades locales. Para másinformaciónvisitewww.commerce.gov Center of Puerto Rico • SBTDCEl Centro de Desarrollo de PequeñosNegocios y Tecnología (SBTDC porsussiglas en inglés) posee 9 oficinasqueasisten a compañías locales de tecnología, en la creación de productos y serviciosinnovadores.  SBTDC recibefondos de Fomento y espartidiario de la implementación de iniciativas en lasbiociencias y promueve el empresarismo.  Para másinformaciónvisitewww.prsbdc.org. • Administración de DesarrolloEconómico de la Universidad de Puerto Rico y del Gobierno FederalOfreceprogramasdirigidos a incrementar la actividadeconómica en la Isla. Proveeasistenciatécnica y de investigación a agencias de gobierno, organizacionesprivadas y con fines no-pecuniarios, adiestramientosprofesionales y consejeríaparafuentes de información. Para mas informaciónvisitewww.osec.doc.gov

20. Institucionesqueasisten al sector privado

21. Gremios • Asociación de Industriales de Puerto Ricowww.prma.com • Asociación de la Industria Farmacéuticawww.piapr.com • Asociación de Restaurantes de Puerto Rico • www.asorepr.net • Asociación de Productos de Puerto Ricowww.hechoenpr.com • Cámara de Comercio de Puerto Rico www.camarapr.org • Centro Unido de Detallistas de Puerto Ricowww.centrounido.org • Asociación de Mercadeo de la Industria de Alimentoswww.midapr.com

22. ¡ Gracias! (787) 294-0101 www.comercioyexportacion.com