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Vermittlungserfolg in Arbeitsmarktprojekten sicherstellen

Vermittlungserfolg in Arbeitsmarktprojekten sicherstellen. Reinhard Kröger Job-Training In der Mark 109 B 44869 Bochum www. jobtrainer-blog.de. Vermittlungserfolg?. Interne Faktoren : Wann vermitteln Jobcoaches ? . Externe Faktoren:. Das Konzept: Es gibt Arbeit!.

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Vermittlungserfolg in Arbeitsmarktprojekten sicherstellen

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Presentation Transcript

  1. Vermittlungserfolg in Arbeitsmarktprojektensicherstellen Reinhard Kröger Job-Training In der Mark 109 B 44869 Bochum www. jobtrainer-blog.de

  2. Vermittlungserfolg?

  3. Interne Faktoren: Wann vermitteln Jobcoaches?

  4. Externe Faktoren:

  5. Das Konzept: Es gibt Arbeit! • Bewährt: Anwendung in Beratung und Training von vielen tausend Teilnehmern • Kompatibel: Sinnvolle und aufeinander aufbauende Übungen (auch mit Extras für U25 und 50Plus) begünstigen eine gute Stimmung in Gruppen • Effizient: Hohe Vermittlungsquoten bei Anwendung dieses Konzeptes

  6. Drei Schwerpunkte „Live-Trainings“: Unter Anleitung kontaktieren Gruppenteilnehmer aktiv mögliche Arbeitgeber. Berater und Dozenten erlernen nachhaltige Motivationstechniken. Jobakquise und Selbstmarketing stehen jeden Tag auf der Tagesordnung.

  7. Die Übungen aus dem E-Book • Woraus besteht ein Job-Profil? • 44 Grundfähigkeiten • Werteprofil • Zielgruppenermittlung • Job-Akquise

  8. Was steht dahinter? • Richard N. Bolles: Die Arbeit eines Jobcoaches, verdeckter Arbeitsmarkt • Bernard Haldane/Arthur F. Miller: Motivationsfähigkeiten • Positive oder humanistische Psychologie, Albert Ellis: Gedankenlawinen • DISG/Big Five/MBTI: Persönlichkeitsprofil • Kerschensteiner und Dewey: Live Trainings • Bürkle/Brogsitter: EKS (Zielgruppenermittlung) • Ben Schulz: Identität • Versch. Autoren BWL: Marketing-Pipeline • Niels Pfläging: Gravitationsmarketing • Versch. Telefoncoaches: Telefontraining

  9. … und im Vergleich? • erinnert nicht an Schule • nicht nur für Akademiker • bewusst einfaches Konzept • nur wenige Seiten zum Ausfüllen • preisgünstig im Vergleich zu anderen Verfahren • in der Vermittlungspraxis bewährt

  10. Mögliche Abläufe: 1. Seminar „Profiling, Beratung, Vermittlung“ mit allen Mitarbeitern 2. Anwendungsphase Anwenden und Üben der neuen Konzepte durch die Mitarbeiter in der Praxis 3. Coaching vor Ort Besuch und Coaching vor Ort der Mitarbeiter am Arbeitsplatz und / oder 4. Telefon-Coaching / Webinar Klärung offener Fragen am Telefon oder im Webinar

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