par Serge Alarie, ing. Chef de division ingénierie et directeur adjoint Ville de Saint-Jérôme Avec la collaboration de J

1. par Serge Alarie, ing. Chef de division ingénierie et directeur adjoint Ville de Saint-Jérôme Avec la collaboration de Joseph Loiacono, ing Sanexen Services Environnementaux Inc. INFRA 2007 6 novembre, 2007 Laval, Qc Les bénéfices associés au chemisage structural des conduites d’eau potable à la ville de Saint-Jérôme

2. Plan de la présentation • Introduction 1.1 But de l’exposé 1.2 La Ville de St-Jérôme 1.3 Le réseau d’eau potable 2. Problématique 3. Prise de décision 4. Expériences et résultats 5. Conclusion

3. 1. Introduction 1.1 But de l’exposé • Présenter la démarche de la ville de Saint-Jérôme pour fixer la méthode de renouvellement des conduites d’eau potable par reconstruction ou par chemisage structurale;

4. 1. Introduction 1.2 La ville de Saint-Jérôme • Fondé en 1834; • Capitale régionale des Laurentides avec une population d’environ 65 000 habitants; • Située à environ 30 minutes de Montréal et 10 minutes des pentes de ski, des forêts et des lacs; • Pour les prochaines années, il est prédit une croissance de la population régionale de l’ordre de > 10% • Développement • Regroupement des villes de Bellefeuille, Lafontaine, Saint-Antoine et Saint-Jérôme en 2002

5. 1. Introduction 1.3 Le réseau d’eau potable • Le réseau compte 327 km de conduites d’aqueduc, dont 71 % est en fonte, 1900bornes d’incendies et 4600 vannes d’isolement. L’âge moyen de construction du réseau est ± 45 ans par contre celui du secteur St-Jérôme est ± 70 ans. • Une mise a jour de nos infrastructures a été réalisée en 2003 et 84 % du réseau est en bon état. • Un programme de recherche de fuite a été réalisé en 2004 sur 70 % de notre réseau et seulement 15 fuites ont été détectées et réparées en 2005.

6. 1. Introduction Depuis 2002 la Ville a renouvelé 7 km de conduite par la technique de chemisage structurale et supervisé la construction de 28 km de nouvelle conduite d’eau potable (projets de promoteurs)

7. 2. Problématique PLAINTES DES USAGERS... Vulnérabilité pour la protection incendie Faible pression Eau rouge

8. 2. Problématique BRIS DE CONDUITES... • Depuis 2004, 177 bris répertoriés à Saint-Jérôme, le graphique suivant illustre le nombre de bris par secteur

10. Bris sur les conduites d’eau potable 2. Problématique • Sommaire du registre actuel – Les données avant 2004 sont non colligées dans notre base de données • Les données sont applicables à la conduite seulement; • Pointe pour l’année 2005 due à la recherche de fuite effectuée en 2004.

11. 2. Problématique En 2006, 52 bris répertoriés pour 327 km total de conduites ce qui équivaut a 16 fuites/100 km /année. • La dépense moyenne d’un bris est établie comme suit: • 120 000 litres d’eau • perdus/bris = 60 $ • $ réparation/bris = 5000 $ • $ Analyse de l’eau= 230 $ • _____ • $ total estimé perdu = 5290 $ • Cette dépense exclue les impacts-socio-économiques pour les consommateurs et les usagers du réseau routier.

12. Évolution des bris d’aqueduc 2. Problématique • En considérant 177 fuites depuis 2004 cela représente une dépense totale de 936 000 $, ou une moyenne annuelle de plus de 312 000$, soit un peu moins de ½ % de notre budget annuel; • Constatation d’aucun nouveau bris sur les conduites réhabilitées par chemisage.

13. 2. Problématique CONSÉQUENCES… $ x PLUSIEURS INTERRUPTIONS

14. Niveau de service de l’aqueduc sérieusement affecté; Niveau de plaintes croissant de la part des citoyens; Les coûts de reconstruction très lourds pour des interventions rapides sur l’aqueduc; Volonté politique de régler le problème d’ailleurs le gouvernement du Québec a annoncé récemment sa volonté d’adopter une loi pour obliger les municipalités a mettre à norme l’état de leur infrastructures; 2. Problématique

15. Procédures accrues pour le rétablissement de mise en service des conduites suite a la modification de la loi sur la Qualité de l’eau potable(avis d’ébullition préventif et échantillonnage sur une période de 48 heures); Politique nationale de l’eau adoptée en 2002 incitant les municipalités a renouveler 1 % de leur réseau d’aqueduc dont 25 % par des techniques sans tranchées. 2. Problématique

16. 3. Prise de décision Lorsque qu’une problématique est détectée sur notre réseauplusieurs éléments sont à considérer pour le choix d’une solution corrective: • La nature exact du problème; • Qualité de l’eau (eau rouge). • Nature structurale (historique de bris). • Exigence hydraulique et pression interne pour la conduite; • Diamètre de conduite adéquat.

17. 3. Prise de décision • Le type de matériau et dimensions de la conduite existante; • Fonte grise. • Fonte ductile. • Localisation des vannes, poteaux d’incendie et service; • Type de réseau temporaire nécessaire; • Particularités du chantier et environnement • Secteurs résidentiels, commerciales et industriels.

18. Les solutions possibles sont diverses: Entretien Rinçage unidirectionnelle Recherche de fuites Réhabilitation Non-structurale Structurale Remplacement en tranchée Diagramme décisionnel (source: CERIU) 3. Prise de décision

19. DIAGRAMME DÉCISIONNEL source: CERIU

20. Lorsque la solution retenue est le renouvellement de la conduite d’aqueduc plusieurs paramètres doivent être évalués pour fixer notre choix ,la réhabilitation ou le remplacement en tranchée: Prendre en compte l’état des autres infrastructures environnantes (égouts , chaussées, services privés, présence d’utilités publiques souterraines); S’assurer que les autres infrastructures en bon état ne seront pas altérées par des interventions sur les conduites d’eau potable; Évaluer les impacts socio économiques lorsque les travaux sont réalisés sur des rues commerciales ou des artères routières; Profondeur de la conduite d’aqueduc. 3. Prise de décision

21. 3. Prise de décision • Notre approche est très simple, lorsque nous réalisons la réfection du pavage d’une rue la première vérification que nous effectuons est l’état de la conduite d’aqueduc. • la conduite montre-t-elle un historique de bris ou de fuites au cours des 5 dernières années? • les fondations de rue sont adéquates? • l’égout sanitaire est en bon état? • les services privés d’aqueduc sont en bon état? • Si toutes les réponses aux questions • suivantes sont positives alors nous • procédons au renouvellement de la • conduite par le chemisage structurale:

22. 3. Prise de décision • Toutefois une exception à cette règle est utilisée lorsque que pour des motifs économiques (étalement de l’investissement) • le projet se réalise en deux phases: • La première étant le renouvellement de la conduite d’aqueduc par chemisage; • La deuxième phase au moins deux ans plus tard étant la reconstruction du pavage et des fondations de rue. • Cette exception a été appliquée pour notre projet de la 10eme rue, secteur St-Antoine.

23. 4. Expériences et résultats Projet 10e rue , secteur St-Antoine Paramètres: remplacement de la conduite 200 mm dia. 375 m. lin - égout sanitaire à conserver - secteur urbain Coûts de réalisation: 460 $/m. lin. Inclus remplacement des vannes et entrées de service et la réfection de la chaussée sur 4 m de large. Projet 10e rue , secteur St-Antoine Paramètres: renouvellement par chemisage de la conduite 200 mm dia 845 m. lin. - égout sanitaire à conserver - pavage à reconstruire - secteur urbain, Coûts de réalisation: 329 $/m. lin.

24. 10e RUE

25. 4. Expériences et résultats Projet rue des Écureuils Paramètres: renouvellement par chemisage de la conduite 150 mm dia 385 m. lin. - égout sanitaire à conserver - pavage à reconstruire - secteur résidentiel en milieu urbain Coûts de réalisation: 350 $/m. lin

26. RUE DES ÉCUREUILS

27. 4. Expériences et résultats Projet rue St-Christophe, secteur Bellefeuille Paramètres: nouvelle conduite d’aqueduc 150 mm dia. 385 m. lin. - pour remplacer les puits individuels - égout sanitaire à conserver - secteur résidentiel et urbain Couts de réalisation: 380 $/m. lin. Inclus remplacement des vannes et la réfection de la chaussée sur 4 m de large

28. RUE ST-CHRISTOPHE

29. 4. Expériences et résultats Projet rue St-Georges, secteur St-Jérôme Paramètres: renouvellement par chemisage de la conduite d’aqueduc 200 mm dia 160 m. lin. - égout sanitaire à conserver - pavage à reconstruire - secteur commerciale au Centre-ville, - 30 000 véh/jour - travaux réalisés de nuit (3 semaines) - recouvrement des puits d’accès par des plaques d’acier Cout de réalisation: 570 $/m.lin. Option remplacement non envisageable (± 700 $/m.lin.)

30. RUE ST-GEORGES

31. 5.Conclusions Réduction du nombre de bris Réduction du taux de fuite Augmentation de l’écoulement et pression Réduction du coût de production de l’eau potable Les objectifs recherchés pour le renouvellement de conduites d’eau potable par réhabilitation ou remplacement sont communs:

32. 5.Conclusions • Les bénéfices associés au chemisage: • Selon nos expériences, il est possible que, dans certain cas, le coût de réhabilitation soit plus élevé que le coût de remplacement. Par contre, cette différence est compensée par les autres avantages dont ; • Le chemisage diminue les impacts sociaux économiques; • Court délai d’exécution; • Réduction du nombre de plaintes lors des travaux; • Supervision simplifiée.

33. Perspectives d’avenir pour la réhabilitation structurale des conduites d’aqueduc à Saint-Jérôme Historique d’environ 1 400 mètres de conduites réhabilitées à chaque année; Budget annuel de 500 000 $ consacré à cette activité; Volonté d’augmenter ce budget à 1 000 000 $ en 2008; Volonté politique de renouveler nos conduites d’eau potable en respect de la Politique Nationale de l’Eau; 5. Conclusions

34. Pratique faisant partie intégrale de la gestion du réseau d’aqueduc (aucun nouveau bris sur conduite réhabilitée); Le chemisage permet des économies lorsque seulement la réfection du pavage est planifiée; Technique qui permet l’étalement des investissements lorsque la chaussée doit être reconstruite; 5. Conclusions

35. MERCI! Questions ?