Tariffoppgjøret 2010- Biloverenskomsten

1. Tariffoppgjøret 2010- Biloverenskomsten • Generelt tillegg kr. 1,00 fra 1. mai 2010 • Lav- og likelønnspott kr. 0,50 fra 1. juli 2010 • - Lokale forhandlinger for å rette opp skjevheter. Hvis potten ikke benyttes lokalt til å rette opp eventuelle skjevheter, fordeles summen med likt beløp per time per ansatt • Felleserklæring om likestilling mellom kjønnene • Bransjeprogr. for et seriøst og velfungerende arbeidsliv • - Brev mellom partene og Regjeringen

2. Tariffoppgjøret 2010-Biloverenskomsten • Nye minstelønnssatser - § 3 • Fagarbeidere: • Nyutlærte – kr. 134,50 • Etter et års praksis – kr. 146,50 • Hjelpearbeidere: • Etter fylt 18 år – kr. 124,90 • Etter ett års praksis – kr. 128,00

3. Tariffoppgjøret 2010-Biloverenskomsten • Øvrige endringer: • § 3.6.11 Ny skala TAF-lærlinger • § 3.6.12 Arbeidstaker m faglig ansvar/oppfølging • Skal være sikret sin timefortjeneste gjennom lokal avt. • § 4 Tillitsvalgt/verneombud skal på tilsvarende måte være sikret sin timefortjeneste • § 13.1.2 Sendes arbeidstakeren så langt bort at overnatting er nødv. Betales et tillegg på 20 % til timefortj. • Korte velferdspermisjoner - § 20 • Permisjon ved innkalling til konf. time i grunnskolen • Permisjon for oppmøte på sesjon

4. Tariffoppgjøret 2010-Biloverenskomsten • Smusstillegg m.v. - § 12 • Pr. mønstret time – 5,05 • pr. jobb – 22,00 • arb. m større enheter – 6,10 • Skiftsatsene - § 18 • 2. skift – 15,95 – alle satsene er endret

5. Lokale lønnsforhandlinger • To viktige utgangspunkt for et godt resultat: • Det juridiske • Hvor og hvordan er forhandlingene hjemlet? • 2. Den gode forhandlingsprosessen • Blir forhandlerne og de tillitsvalgte tatt på alvor? • Forhandlingene må være reelle • 3. Hva er et godt resultat? • En høy prosent eller et resultat det er skapt forståelse for

6. Arbeidsavtalen • Definisjon: • Arbeidsavtale: • Kontrakt der den ene part – arbeidstakeren – stiller sin • personlige arbeidskraft til rådighet for den annen • part - arbeidsgiveren mot vederlag • Krav til skriftlighet

7. Tariffavtalen • Definisjon: • Tariffavtale • En avtale mellom en fagforening og en • arbeidsgiver/ arbeidsgiverorganisasjon om • arbeids- og lønnsvilkår eller andre arbeidsforhold • MÅ være skriftlig • Innhold

8. Biloverenskomsten- grunnprinsipper timefortj. • Minstelønnsoverenskomst – satser • Arbeidstakerne skal betales høyere lønn enn minstesatsene • Lønnssystemet: TIMEFORTJENESTE Minste gj.snittlig timefortjeneste (87 % - regelen) Individuell minstefortjeneste Smusstillegg Personlig tillegg Minstelønn

9. Lokale lønnsforhandlinger • Sentrale/forbundsvise forhandlinger • Lokale forhandlinger – én gang hvert år • Hjemlet i den enkelte tariffavtale • Alltid etter at det sentrale oppgjøret er avsluttet • Partene er bedrifter og fagforeningen(e) • Vanligvis en lokal reguleringsdato

10. De fire kriteriene – grunnlagetfor de lokale forhandlingene • Bedriftens lønnsevne – de fire kriteriene • Økonomi • Produktivitet • Konkurranseevne • Fremtidsutsikter • Utfordringen: • Beskrive de fire kriteriene på en forståelig og troverdig måte

11. Hvorfor de fire kriteriene • Bedriftens ”helsetilstand”! • Først verdiskapning før verdiene fordeles • Hva er bedriftens mål og strategier? • Bør gi de ansatte økt forståelse for bedriftens situasjon

12. Hvordan beskrive de fire kriteriene • Hva er vesentlige faktorer i bedriftens økonomi? • Hvordan kan produktiviteten best beskrives? • Hva avhenger bedriftens konkurranseevne av? • Hvilke forhold påvirker bedriftens fremtidsutsikter?

13. Forhandlingsprosessen • Fire faser: • Forberedelse • Åpning • Gjennomføring • Avslutning

14. Forberedelsen • Viktig å møte godt forbredt – • lønnsforhandlinger bør ikke være venstrehåndsarbeid • Forhandlingslederen må ta ansvar for at forberedelsen skjer på en • skikkelig måte • Må kjenne de viktige bestemmelsene i avtalene • Kjenne til de 4 kriteriene • Informasjon gjennom hele året • Hva er motpartens argumenter?

15. Forberedelsen • Hvem skal være med i forhandlingene? • Antall personer og rollefordeling – ”balanse” • Fremdriftsplan med klubben • Klubbens forventninger før forhandlingene begynner • Forberede informasjon om de 4 kriteriene • Forhandlinger med flere fagforeninger – intern rekkefølge

16. Åpning • Skape en trygg og åpen atmosfære • Hva slags forventninger har klubben nå? • Klubben må ha klare fullmakter • Husk å skille person og sak! • Være tolerant i forhold til personlig kritikk fra de tillitsvalgte

17. Gjennomføring • Bedriften presenterer de 4 kriteriene • De tillitsvalgtes vurdering av kriteriene • Viktig med en felles virkelighetsoppfatning • Krav-tilbud utveksles – hva er viktig for partene? • Nødvendig med avklaringsspørsmål • Misforståelser må unngås

18. Gjennomføring • Særmøter – ”time out” – kan kreves på ethvert tidspunkt • Forhandlingslederne bør også kunne snakke ”under fire øyne” • Har partene handlingsrom? • Begrens antall runder – lett å bli lei og oppgitt

19. Avslutning • Dersom enighet – sikre en felles forståelse av avtalen – • skriftlig i felles protokoll • Avklar virkningstidspunkt – eventuell etterbetaling • Dersom uenighet - nedfell dette skriftlig – bedriften kan • vurdere kort frist med • ”siste tilbud” – tillitsvalgte drøfter med klubben • Avklar mulige konsekvenser av uenighet – • forhandlinger med org. – aksjoner (dagsing)

20. Etter forhandlingene • Viktig å følge opp forpliktelser og forventninger som er skapt • Hva må forbedres til neste gang? • Tenk tidlig på neste års oppgjør