1.16k likes | 1.42k Views
BMF RKK DTI. 2. ?ZLETI KIV?L?S?G. Heijunkaa termel?s kisim?t?sastandard munkavizu?lis menedzsmentSMEDgyors ?t?ll?s biztos?t?sa TPM 5S. Just-inTimefolyamatos ?raml?sh?z? rendszer?temidore termel?s. Jidokahibafelismero rsz.g?ple?ll?s-sorle?ll?t?sPoka-Yoke. folyamatos jobb?t?se
E N D
1. BMF RKK DTI 1 A gyártás, mint folyamat - Folyamatok gazdaságossága (gyártási darabszám)- A projekt szabályozásának analógiái és eltérései
2. BMF RKK DTI 2 ÜZLETI KIVÁLÓSÁG Heijunka
a termelés kisimítása
standard munka vizuális menedzsment
SMEDgyors átállás biztosítása TPM 5S
3. BMF RKK DTI 3 A gyártás, mint folyamat -Termék eloállító folyamatok tömegszeruségi vonatkozásai - Egyedi-, sorozat- és a tömeggyártás feltételei, jellegzetességei, eltérései
4. BMF RKK DTI 4 a kituzött termelési cél elérések érdekében,
-a megfelelo szervezési eljárásokkal létrehozott munkahelyek egymással együttmuködo csoportjait, ”MIVEL?”
-a közöttük kialakított anyag- és információáramlást, „MIT?” „HOGYAN?”
-az egész rendszer irányítási, vezetési rendszerét jelenti „EREDMÉNYESEN !”
5. BMF RKK DTI 5 -a termelo berendezések térbeli csoportosítása
-a gyártási folyamat muveletlánca
-az anyagmozgatás módszere
-a folyamat térbeli és idobeli kiépítése
-a folyamat térbeli és idobeli irányítása
-a dolgozók szakképzettsége A gyártási rendszer elemi ismérvei
6. BMF RKK DTI 6 A gyártási rendszer elemei -az anyag és energia átalakítását végzo tárgyi és személyi tényezok
-az átalakítandó anyagok és energiák
-az anyag- és energiafolyam átalakítását irányító, szabályozó elemek.
7. BMF RKK DTI 7 Munkahelyek térbeli elrendezésének kritériumai -a munkadarabok legésszerubb szállítása a munkahelyek között
-az áttekintheto, hurokmentes és biztonságos anyagmozgatást az adott termeloegységben
-a termeloberendezések és a szállítóeszközök minél jobb kihasználása
8. BMF RKK DTI 8 A gyártási rendszerek szervezését megelozoen elemezni kell - a gyártás típusát,
- az eloállítandó gyártmányok bonyolultságát,
- az egyforma gyártmányok, gyártásbavételének periodicitását,
- a gyártás volumenét,
- a profil terjedelmét
- a kivitelezendo technológia színvonalát.
9. BMF RKK DTI 9 A gyártási rendszer alapja az adott termék iránti piaci igény
teljesítmény-, minoségparaméter elvárások
versenytényezok
gyártási technológia korszerusége
gazdaságossága
10. BMF RKK DTI 10 Gyártási rendszerek formái
technológiai elven alapuló
- muhelyi ?
tárgyi elven alapuló
- csoportos ?
- folyamatos ?
11. BMF RKK DTI 11 Optimális megoldáshoz szükséges feladatok A munkafeladatok részletes meghatározása
A megfelelo gyártási sorrendtervek kialakítása
A gyártáshoz szükséges termeloberendezések kiválasztása
A kezelésüket megfelelo szakképzettséggel ellátni tudó dolgozók kijelölése
A legcélszerubb gépelrendezési sorrend (munkahely-elrendezés) kialakítása
Az anyagok, munkadarabok, eszközök áramlásának meghatározása (a leheto legkevesebb belso szállítási munka igénybevételével).
12. BMF RKK DTI 12 Hagyományos gyártási rendszerek -Muhelyszeru
-Csoportos rendszeru
-Folyamatos rendszeru
13. BMF RKK DTI 13 Termeloegység átlagostömegszeruségi foka: Tf Q: a termelési feladat volumene (db/év)
T: a termelési feladat munkaidoigénye (óra/db)
Imh: a termelési feladat megoldásába bevont munkahelyek produktív idoalapja (óra/év)
ti: a termelési feladat egységnyi mennyiségének eloállításához szükséges munkaóraigény az i- edik munkahelyen (óra/db)
gi: átlagos gépállomány az i- edik munkahelyen (db)
Im: a termeloegységben rendelkezésre álló munkarend szerinti idoalap az i- edik munkahelyen (óra/év)
Iv: a munkarend szerinti idoalapból levonandó kieso idok (pl. karbantartás) az i- edik munkahelyen (óra/év)
14. BMF RKK DTI 14 Termeloegység átlagostömegszeruségi foka: Tf
15. BMF RKK DTI 15 A TERMÉK ELOÁLLÍTÓ FOLYAMATOK JELLEMZOI Tf
16. BMF RKK DTI 16
17. BMF RKK DTI 17
18. BMF RKK DTI 18
19. BMF RKK DTI 19 A TERMÉK ELOÁLLÍTÓ FOLYAMATOK JELLEMZOI
20. BMF RKK DTI 20
21. BMF RKK DTI 21 A TERMÉK ELOÁLLÍTÓ FOLYAMATOK JELLEMZOI
22. BMF RKK DTI 22
23. BMF RKK DTI 23
24. BMF RKK DTI 24
25. BMF RKK DTI 25
26. BMF RKK DTI 26 A TERMÉK ELOÁLLÍTÓ FOLYAMATOK JELLEMZOI
27. BMF RKK DTI 27 A TERMÉK ELOÁLLÍTÓ FOLYAMATOK JELLEMZOI
28. BMF RKK DTI 28 Korszeru gyártási rendszerek - automatizált gyártás
- rugalmas gyártó rendszerek
- számítógéppel integrált gyártás
29. BMF RKK DTI 29 CAD-CAM rendszerek felépítése
30. BMF RKK DTI 30 CIM rendszerek információs kapcsolatai
31. BMF RKK DTI 31 Fogalomgyujtemény CAA computer aided assembly – szám.géppel támogatott szerelo-rendszer
CAD computer aided design – számítógéppel támogatott tervezo-rendszer computer aided drafting – számítógéppel támogatott rajzolás
CAE computer aided engineering – sz.géppel támogatott mérnöki tevék.
CAM computer aided manufacturing – számítógéppel támogatott gyártás
CAL computer aided logistics – számítógéppel támogatott logisztika
CAP computer aided planning – sz.g.-el támogatott gyártástervező r.sz.
CAPP computer aided process planning – sz.g.-el tám. folyamattervezo r.sz.
CAQ computer aided quality – számítógéppel tám.-tott minoségbizt. r.sz.
CAR computer aided robotics – sz.g. támogatott robotvezérlo rendszer
32. BMF RKK DTI 32 Fogalomgyujtemény CAT computer aided testing – számítógépes ellenorzo rendszer
CAx a computer aided... rendszerek valamely, tetszoleges (x, mint ismeretlen változó) tagja
CIM computer integrated manufacturing – számítógéppel int.ált gyártás
CL-file cutter line file – vágási vonal-file
CNC computerized numerical control – számítógéppel programozott "számjegy"/digitális vezérlés
DNC direct numerical control – közvetlen (fedélzeti) számítógéppel programozott "számjegy"/ digitális vezérlés
LAN local area network – helyi hálózat
MRP material requirement planning – készletgazdálkodás
NC numerical control – "számjegy"/digitális vezérlés
33. BMF RKK DTI 33 A „késleltetett” gyártás
34. BMF RKK DTI 34 Globalizáció hatása a gyártásra
(a világon mindenütt vásárolják ugyanazt a terméket):
- globalizált beszerzés,
- globalizált gyártás, összeszerelés,
- globalizált elosztás,
- globalizált gyujtés (újrahasznosítás).
35. BMF RKK DTI 35 a globalizált gyártás muködésének feltételei - muholdas reklámozás,
- muholdas, szatellit rendszeru, on-line rendelés,
- átfogó árukövetés,
- elektronikus adatcsere, szabványosítás (nyelvi különbségek eliminálása),
- okmányok, bizonylatok egységesítése, adattartam elektronikus úton való továbbítása, vonalkód rendszer, egységes számozás alkalmazása,
- nemzetközi kereskedelem és a külföldi tokebefektetés elotti akadályok fokozatos leépítése, vámok-, tarifás korlátozások csökkentése,
- egész világra kiterjedo, globális, magas minoséget biztosító logisztikai hálózat létrehozása
36. BMF RKK DTI 36 a késleltetett termelés komplex folyamata A késleltetett gyártás, összeszerelés, csomagolás
37. BMF RKK DTI 37 Eltérések a hagyományos gyártással összevetve A hagyományos gyártás alapvetoen egy telephelyre koncentrálódik, így a felmerülo feladatok kizárólag az intern logisztika keretein belül megoldhatóak.
A késleltetett gyártásnál jelentos szállítási, csomagolási, egységrakomány-képzési költség épül be a termék árába.
Késleltetések a termelési logisztikában:
néhány jellegzetes gyártási tevékenységet a logisztikai folyamat vége felé tolnak el
(addig, amíg a termék a fogyasztókhoz nem ér).
38. BMF RKK DTI 38 A késleltetett gyártás 1. Késleltetett gyártás (kötegelt vagy szegmentált gyártás)
A gyártási folyamat egy vagy több eleme a többi muvelettol eltéro helyen (jelentos
földrajzi távolság) készül.
Feltétel: a muveletek funkcionális elhatárolása.
39. BMF RKK DTI 39 A késleltetett gyártás 2.
40. BMF RKK DTI 40 A késleltetett gyártás 3. A ? gyártmányok- és alkatrészek
-méretkategóriánként,
-technológiai hasonlóság elvén,
-gyártmánycsaládonként,
-gyártmányféleségtol függetlenül
eloállíthatók a követelményeknek megfeleloen
hagyományos és rugalmas technológia
berendezésekkel, gyártó és szerelo sorokkal
(foleg nagyobb méretu, nagyszámú
gyártmányféleséget eloállító vállalatoknál).
41. BMF RKK DTI 41 A késleltetett gyártás 4. a ? jellemzoi: -elso lépésben nagy sorozattal indul, lépésrol lépésre tovább osztódik,
-fokozatosan növelni kell a gyártósorok rugalmasságát,
-nagyfokú összehangolást igényel, az átfutási ido csökken,
-az egyes gyártási lépések között minimális a tárolási igény.
a ? feltétele:
- nagyfokú hasonlóság a termékeknél,
- rugalmas, gyors disztribúciós logisztikai rendszer,
- termék kis fajlagos tömegu (kg/db).
a ? sajátossága: a termékek különbözoségét, eltéroséget az utolsó fázisban alakítják ki, ha már ismert vagy jól prognosztizálható a piacigény
42. BMF RKK DTI 42 A késleltetett gyártás 5. Elonyei:
– gyors alkalmazkodás a helyi piac igényeihez,
– a helybeli, „olcsó” munkaero olcsóbbá teszi a termelést ill. kompenzálja a magasabb szállítási költséget,
– a speciális, egyéni igények gyors, „helyszíni” kielégíthetosége,
43. BMF RKK DTI 43 A késleltetett összeszerelés 1. A termelés befejezo része kitolódik a logisztikai folyamat vége felé, általában a piacközeli raktárig.(Az összeszerelést az elosztó raktár helyére telepítik.)
Példa: – gépkocsik (Audi, Opel),
– elektronikus termékek (Philips, NOKIA, GE).
Elonyei:
– gyors alkalmazkodás a helyi piac igényeihez,
– a helyi „olcsó” munkaero olcsóbbá teszi a termelést ill. kompenzálja a magasabb szállítási költséget,
– a speciális, egyéni igények gyors kielégíthetosége,
– vámszabályok ésszeru kihasználása (más a vámtétel az alkatrésznél és készterméknél . . . .).
44. BMF RKK DTI 44 A késleltetett csomagolás 1. Két változat:
- a késleltetett szerelés követelménye a késleltetett csomagolás,
- nagy távú szállítások (pl. tengeren túli konténer szállításkor), esetén a csomagolás elosztóraktárban
az elosztóraktár funkció:
- komissiózás,
- fogyasztó csomagolás - gyujtocsomagolás
Sajátos világmárkákra a nemzeti piacok szerint differenciált csomagolás jellemzo.
45. BMF RKK DTI 45 A késleltetett csomagolás 2. elonyei:
– kisebb raktárkészlettel muködhet a termékgyártó,
– jobban kihasználható a szállítócsomagolás, egységrakományképzés,
–olcsóbb csomagolást eredményezhet:
• közelebbrol szállítható a csomagoló anyag,
• olcsóbb, helyi munkaero végzi a csomagolást
– címkézés, feliratozás, design jobban illesztheto a helyi fogyasztói igényekhez,
– lerövidítheto a rendelési ido.
46. BMF RKK DTI 46 - A gyártás, mint folyamat
47. BMF RKK DTI 47
48. BMF RKK DTI 48 A vállalatirányítási rendszerek kialakulását,fejlodését befolyásoló gazdasági változások
49. BMF RKK DTI 49
50. BMF RKK DTI 50
51. BMF RKK DTI 51
52. BMF RKK DTI 52
53. BMF RKK DTI 53
54. BMF RKK DTI 54
55. BMF RKK DTI 55
56. BMF RKK DTI 56
57. BMF RKK DTI 57
58. BMF RKK DTI 58
59. BMF RKK DTI 59
60. BMF RKK DTI 60
61. BMF RKK DTI 61 A termelés programozása kiegyenlített „MODUL” rendszeru gyártásnál 3/3b.
62. BMF RKK DTI 62
63. BMF RKK DTI 63
64. BMF RKK DTI 64
65. BMF RKK DTI 65
66. BMF RKK DTI 66 5. A célnak megfelelo üzemelrendezés. A folyamatos gyártási rendszerek
termékre orientáltak,
az anyagfolyam szerinti elrendezésen alapulnak
a hasonló termékek hasonló feldolgozáson mennek keresztül.
ez az elrendezés lehetové teszi
- a kisebb gyárak, üzemek építését,
- közelebb kerülnek az egyes gépek egymáshoz – ezáltal
- csökken az anyagmozgatási igény,
- jobban kihasználhatók a gépek, az épület és a terület
67. BMF RKK DTI 67
68. BMF RKK DTI 68
69. BMF RKK DTI 69
70. BMF RKK DTI 70 A vállalatirányítási rendszerek kialakulását,fejlodését befolyásoló gazdasági változások
71. BMF RKK DTI 71
72. BMF RKK DTI 72 a párhuzamos gépkiszolgálás problémája
73. BMF RKK DTI 73 Villamosenergia- és távho termelés (gázmotoros elven)
74. BMF RKK DTI 74 Energiafolyam ábragázmotoros villamosenergia- és távho termelés
75. BMF RKK DTI 75 A festékszórás anyagárama
76. BMF RKK DTI 76 Az energia termelésének és felhasználásának országos szintu folyamatábrája [www.mvm.hu]
77. BMF RKK DTI 77 1 gallon=3,78 liter elsodleges hálózati fogyasztás
78. BMF RKK DTI 78 Tudott, hogy a . . . azok az alkalmazási területek, ahol a rendszer hibás muködése, üzemképtelensége jelentos anyagi kárt okozhat, balesetekhez vezet, vagy emberi életet veszélyeztet:
- tárgyak-, eszközök használhatósága,
- gépek-, berendezések üzembiztonsága
- központi hálózatok, rendszerek állandósága,
- közúti forgalomvezérlés,
- vasútbiztosítás
- energia ellátási hálózatok folyamatossága
- nagyméretu adatbázisok szervezése, muködtetése
- helyfoglaló rendszerek
- urkutatás stb.
79. BMF RKK DTI 79 A "nagymegbízhatóságú rendszerek" ~ fogalma (az elmúlt néhány évtizedben) a fenti alkalmazási területeken kidolgozott megbízhatóság javító megoldások együttesébol alakult ki, és
összefogja mindazokat a
módszereket,
megoldásokat,
kialakításokat és
technológiákat, amikkel
a "mindenkori átlagos alkalmazásokhoz" képest megnövelt megbízhatóságot lehet biztosítani.
80. BMF RKK DTI 80 Eddig volt 2010.03.18.-án
81. BMF RKK DTI 81 A "nagymegbízhatóságú rendszer" alternatívája tehát
nem a "megbízhatatlan vagy kis megbízhatóságú rendszer",
hanem az "átlagos" rendszer.
82. BMF RKK DTI 82 A megbízhatóság növelésének alapvetoen két útja van: - a "nyers ero" módszer,
amikor különlegesen megbízható alkatrészekkel és technológiákkal dolgozunk, ill.
az „okos", rendszertechnikai módszer,
amikor adott tulajdonságú alkatrészek speciális összekapcsolásával - tehát rendszertechnikai úton - javítjuk a teljes rendszer megbízhatóságát.
Ebben az esetben a rendszer jobb, mint az alkatrészei.
A megbízhatóság növelés rendszertechnikai útját nevezik hibaturo megoldásnak
(angolul: fault tolerant system).
83. BMF RKK DTI 83 A nyers erovel a hiba keletkezésének valószínuségét kívánjuk csökkenteni.
A hibaturéssel azt akarjuk elkerülni, hogy a rendszer belsejében keletkezo hiba(ok) kijusson a rendszer kimenetére,
azaz: üzemelés közben, muködés során felhasználói szinten hiba(jelenség)-üzenet legyen.
84. BMF RKK DTI 84 a megbízhatóság két pillére
- a megbízható alkatrész és
- a hibaturo rendszertechnika
mindig együtt van, de idorol idore fontosságuk, fejlodésük-fejlesztésük gyorsasága változik, a szakma az idok során hol az egyik, hol a másik oldalt hangsúlyozza és fejleszti.
85. BMF RKK DTI 85 Jelenleg a "hibaturés" oldal hangsúlyozása látszik erosebbnek,
a hibaturo rendszertechnika,
a hibaturo megoldások
már nem csak a különleges alkalmazásokban jelennek
meg, hanem általánosulnak a hétköznapi alkalmazásokban is . . .
86. BMF RKK DTI 86 A nagy gyártó-, ellátó rendszerek
- elviselheto költségu,
- átlagos
egységekbol, alkatrészekbol felépítve csak akkor tudnak folyamatosan muködni, ha
-üzembiztosak az egységek
-kiesési-, javítási idok csökkentik
-tartalék egységeket,
-hibavédo kódokat,
-belso ellenorzéseket, stb.
azaz:
hibaturo megoldásokat tartalmaznak.
87. BMF RKK DTI 87 Általános megbízhatósági fogalmak 1. megbízhatóság (Dependability)
a rendszer milyen biztonsággal képes ellátni
-szolgáltatásait
-definiált környezeti feltételek mellett
-definiált idointervallumban.
rendelkezésre állás (Availability )
a rendszer képes ellátni feladatait
-adott muködési és környezeti feltételek
-adott karbantartási, javítási feltételekkel.
a rendelkezésre állás valószínuségével mérheto.
88. BMF RKK DTI 88 Általános megbízhatósági fogalmak 2. hihetoség (Credibility )
a rendszer képes felismerni és jelezni muködésének korrektségét vagy hibásságát, valamint képes jogosulatlan vagy hibás inputoknak ellenállni.
megbízhatóság (Reliability )
a rendszer adott muködési és környezeti feltételek mellett képes ellátni feladatait.
a muködoképesség valószínuségével mérheto.
89. BMF RKK DTI 89 Általános megbízhatósági fogalmak 3. javíthatóság (Maintability )
a rendszer meghibásodás után milyen módon hozható újra muködoképes állapotba adott ido alatt és adott környezeti feltételekkel
belso hitelesség (Integrity )
annak biztosítása, hogy a rendszer utasítások a rendszer normális állapotaiban helyesen teljesülnek, és a rendszer minél rövidebb ido alatt jelzést ad, amikor nem-normális állapotba átmenet lehetséges.
ellenálló képesség (Security )
annak biztosítása, hogy a rendszer képes felismerni a jogosulatlan vagy hibás inputot és ezt minél rövidebb ido alatt jelzi.
90. BMF RKK DTI 90 A hibák hármas modellezési szintje: fault (hibaok):
az az elsodleges ok (bizonyított vagy feltételezett), ami error-hoz vezet
error (hiba):
az a rendszerállapot, ami hibajelenséghez vezethet
failure (hibajelenség):
a szolgáltatásokban (is) megjeleno hiba
fault: egy mikroprocesszorban egy vezeték 0-ba ragad (földzárlat),
error: az a muködési állapot, amely erre a pontra 1-et szeretne kényszeríteni,
failure: ha ennek következtében a mikroprocesszor hibásan hajtja végre az utasítást
91. BMF RKK DTI 91 A rendszerben jelenlévo tartalék (redundancia) lehet: - hideg tartalék,
a redundáns komponensek alapesetben passzívak (pl. „pót” kerék az autóban)
meleg tartalék,
a redundáns komponensek a többiével megegyezo feladatot látnak el (pl. trailerek tengelyenkénti 4 kereke)
- langyos tartalék, amikor a redundáns komponensek, amíg nincs rájuk a fo muködéshez szükség, másodlagos feladatot látnak el (bekapcsolt háttérszámítógép, ami mindaddig valamilyen batch feladatot végez, amíg a fo gépben hiba nem lép fel)
92. BMF RKK DTI 92 A hibaturés javításának optimuma
93. BMF RKK DTI 93 A megbízhatóság elmélet alapjai R(t) egy rendszer (részegység, alkatrész) megbízhatósági fv.-e
megadja, hogy a rendszer (részegység, alkatrész) a 0 idopontban történo üzembe helyezést követoen milyen valószínuséggel jó még az ido függvényében, azaz:
R(t) = P (t idopillanatban a rendszer még jó) = P (t<T)
ahol T az elso meghibásodás idopontja
R(t) t=0-nál 1 értéku, a végtelenben 0-hoz tart és közben monoton csökkeno.
F(t) egy rendszer meghibásodási eloszlásfüggvénye
F(t) = P (t>=T) = 1 - R(t)
94. BMF RKK DTI 94 ?(t): a meghibásodási tényezo (ráta) A megbízhatóság elméletében központi szerepu a meghibásodási tényezo ?(t)
(meghibásodási ráta, angolul failure rate),
ez annak a feltételes valószínuségsuruségét fejezi ki, hogy a rendszer pontosan a [T,T+?T] intervallumban hibásodik meg, feltételezve, hogy T idopillanatban még jó:
95. BMF RKK DTI 95
96. BMF RKK DTI 96 A megbízhatóság ismert mutatói MTTF (mean time to failure)
-a meghibásodásig eltelo közepes idotartam
-az üzembe helyezést követo elso meghibásodás várható ideje
Sok gyakorlati esetben az elso hibáig várható ido különbözik a késobbi javításokat követo hibamentes muködési idotol, ezért szokás az MTTF-et megkülönböztetni a következo jellemzotol.
Nem javítható rendszereknél - az ún. "missziós" rendszereknél - pl. urrakétáknál - ez a rendszer teljes "élete„.
97. BMF RKK DTI 97 MTTFF (mean time to first failure) javítás utáni üzembe helyezéstol az elso meghibásodásig eltelt közepes idotartam (várható ideje)
MTTR (mean time to repair)
a hiba észlelésének,
a hiba diagnosztizálásának,
a javításnak
együttes közepes idotartama (várható ideje)
98. BMF RKK DTI 98 MTBF
(mean time between failure = MTTF + MTTR),
a meghibásodások közti közepes idotartam (egy muködési és állási fázis várható ideje)
Availability: Rendelkezésre állási tényezo
A = MTTF / MTBF
99. BMF RKK DTI 99
100. BMF RKK DTI 100 Meghibásodás miatti állásido összetétele -érzékelési ido
-jelzési ido
-észlelési ido
-mérlegelési ido
-ki-, és odaérkezési ido
-hibaelhárítási ido
- elokészületi ido
- megbontási-, szétszerelési ido
- döntési ido
- javítási ido
- ellenorzési ido
- összeszerelési ido
-próbajáratási ido
101. BMF RKK DTI 101 Géphatásfok 1
0
102. BMF RKK DTI 102 1
0
103. BMF RKK DTI 103 Gépcsoportok hatásfoka
104. BMF RKK DTI 104 Gépcsoportok hatásfoka
105. BMF RKK DTI 105 Gépcsoportok hatásfoka 1
0
106. BMF RKK DTI 106
107. BMF RKK DTI 107 Etetés-keverés szerkezeti vázlata
108. BMF RKK DTI 108 Aggregált gépcsoportok kiszolgálása
109. BMF RKK DTI 109 10 aknás etetés alsó szint érzékelés
110. BMF RKK DTI 110 Az eddig megismert vezérlések nem muködnek, ha több vezérlovel több egységet kívánunk kiszolgálni.
Ilyen esetekben el kell dönteni, hogy
melyik egységnek van jogosultsága a többivel szemben.
A kiszolgálási igény lehet
SOROS
PÁRHUZAMOS
Minden egység
fontossági sorrendbe van szervezve, amit
a prioritással (-számmal) jelölnek.
(minél kisebb a prioritási szám, annál fontosabb az egység a rendszerben)
111. BMF RKK DTI 111 Soros kiszolgálás A vezérlo eszközök SORBAN vannak kapcsolva és elhelyezkedésük adja a fontosságukat (prioritásukat).
Amelyik legközelebb van a vezérlohöz, az a legnagyobb prioritású eszköz.
Minden eszköz két jellel tartja a kapcsolatot a vezérléssel:
- a kiszolgálás igényét BREQ (Bus Request, sinkérés)
- a vezérlés jogosultságát a BG (Bus Grant, sin átadva)
jelek állapota adja
112. BMF RKK DTI 112 Több szintu soros kiszolgálás Ebben az esetben több, PRIORITÁSSAL rendelkezo ág kapcsolódik a VEZÉRLOHÖZ.
- a VEZÉRLO feladata a kiszolgálási igényeket sorolni, - a legmagasabb prioritású ás kapja a BG rendelkezo jelet,
- az ágon belül már a SOROS ELV érvényes
113. BMF RKK DTI 113 Párhuzamos kiszolgálás Minden vezérlo eszköz saját kiszolgálást kéro- és engedélyezo vezetékkel rendelkezik.
A VEZÉRLO feladata
a kiszolgálási igényeket sorrendezni a prioritásuk alapján, majd
engedélyezni az adott egységnek.
114. BMF RKK DTI 114 A kiszolgálás prioritásának eldöntése párhuzamos kiszolgálás esetén Engedélyezo körbejáró (simple rotating)
minden kiszolgálás után az egység prioritása eggyel csökken, amelyiké a legalacsonyabb volt, azé lesz a legmagasabb a kiszolgálás után.
Elfogadástól függo körbejáró (acceptance dependent rotating):
minden a kiszolgálás után az egység prioritása eggyel no, amelyiké volt a legmagasabb, a kiszolgálás után azé lesz a legalacsonyabb prioritás.
Ez a kiszolgálás-ellátás a leggyakoribb.
Véletlenszeru (random) megoldásnál
minden kérelem kiszolgálása után a prioritás véletlenszeruen kerül újra kiosztásra.
A legrégebben kiszolgált eszköz (last recently used LRU) prioritása lesz a legmagasabb.
115. BMF RKK DTI 115 Hibajavítás tervezett - megközelítési
- leállási
- javítási
- karbantartási
- tisztítási stb.