230 likes | 401 Views
Smurto prevencijos programų rengimas. Sąvokos (1).
E N D
Sąvokos (1) Smurto prevencija – poveikio smurtui priemonė, kuria siekiama užkirsti kelią smurto raiškai, nustatant ir pašalinant bendrąsias smurto priežastis, sąlygas, veiksnius taip pat individualiai veikiant asmenis, kurie linkę smurtauti ar ateityje gali pradėti smurtauti arba tapti smurto aukomis
Sąvokos (2) Smurto prevencijos programa - prevencinis veiklos planas, nustatantis jos tikslus, priemones jiems pasiekti bei šios veiklos vykdymo nuoseklumą, eigą
Sąvokos (3) Priemone vadinami veiksmai, skirti atskiram smurto prevencijos tikslui pasiekti Prevencijos programos ar priemonės veiksmingumas - tai programos (priemonės) gebėjimas pasiekti kuo didesnį prevencinį poveikį kuo mažesnėmis sąnaudomis
1. TIKSLUS IR KONKRETUS PROBLEMOS SUFORMULAVIMAS IR APIBŪDINIMAS • Smurto prevencija yra nukreipta į tam tikrą neigiamą socialinį reiškinį ir sprendžia su juo susietą problemą • Šis reiškinys dažniausiai yra tam tikri nusikaltimai, kuriems itin svarbu padaryti prevencinį poveikį • Gali būti ir kiti neigiami reiškiniai, glaudžiai susiję su nusikalstamumu
Bendras reikalavimas problemos formulavimui: ji turi būti tiksliai ir konkrečiai suformuluota • Programoje turi būti aiškiai apibūdintas neigiamas reiškinys, kurio prevencijai skirta programa
Problemos formulavimo tikslumas ir konkretumas – turi būti suformuluota taip, kad ją galima būtų patikrinti • Problemos masto apibūdinimas – turi būti nurodyta, kokias gyventojų grupes, institucijas, teritorinius vienetus apima problema • Problemos pastovumo apibūdinimas – turėtų būti pateikti duomenys, parodantys, kaip ilgai trunka šis reiškinys (egzistuoja problema)
2. RODIKLIŲ PARINKIMAS IR APIBŪDINIMAS Rodiklis – tai vienas ar grupė požymių, pagal kuriuos galima spręsti apie problemą ir jos pokyčius 1) Rodikliai turi būti lengvai stebimi 2) Glaudus rodiklio ryšys su reiškiniu, kurio prevencija planuojama
3. REIŠKINIO NEIGIAMŲ PADARINIŲ NUSTATYMAS (problemos aktualumas) (1) • Problemos reikšmingumas yra siejamas su neigiamais padariniais • Įrodyti, kuo padariniai yra reikšmingi, žalingi • Kodėl būtent jos keliamai problemai turėtų būti skiriama daugiausia dėmesio, kodėl būtent šią prevencijos programą reikia įgyvendinti • Įrodyti kad ši problema yra reikšmingesnė už visas kitas • Kuo daugiau neigiamų socialinių, ekonominių, moralinių pasekmių turi tam tikras reiškinys, tuo svarbiau vykdyti jo prevenciją
3. REIŠKINIO NEIGIAMŲ PADARINIŲ NUSTATYMAS (problemos aktualumas) (2) 1) Visapusiškas pasekmių išaiškinimas – remiamasi kriminologinių, sociologinių, psichologinių, medicininių bei kitų smurto ir su juo susietų reiškinių tyrimų rezultatais 2) Pasekmių įvertinimas Ekonominės, psichologinės ir moralinės, politinės pasekmės
4. ALTERNATYVIŲ KELIŲ PROBLEMAI SPRĘSTI NAGRINĖJIMAS • Specialios prevencijos priemonės reikalingos tik tais atvejais, kai įprastų, kasdieninių nusikalstamumo kontrolės priemonių nebeužtenka • Programoje turi būti apibūdinta, kodėl nepakanka įprastų priemonių ir būtinos specialios prevencijos priemonės
Programoje turi būti apibūdinta: 1) Kas atsakingas už problemos, kurio prevencijai skirta programa, kontrolę (turėtų būti patektas kuo išsamesnis institucijų, asmenų, atsakingų už problemos kontrolę, sąrašas bei jų galimybių kontroliuoti problemą apibūdinimas) 2) Kokios yra taikomos įprastos kontrolės priemonės 3) Kodėl jos neveiksmingos
5. VEIKSNIŲ, SĄLYGOJANČIŲ PROBLEMĄ, KURIO PREVENCIJAI SKIRTA PROGRAMA, TYRIMAS 1) Veiksnių, sąlygojančių problemą, apžvalga turi būti išsami 2) Visapusiškai apibūdinti įvairius problemos atsiradimo ir pasireiškimo variantus
6. PREVENCIJOS PRIEMONIŲ BANKO SUDARYMAS • Prevencinių priemonių, taikomų panašiuose programose, išsami apžvalga • atlikta išsami Lietuvos ir užsienio šalių patirties, vykdant tokio pat ar artimų reiškinių prevenciją, apžvalga • parengtas taikytų priemonių sąrašas ir jų apibūdinimas • Prevencijos veiklos dalyvių pasiūlymų surinkimas ir apibendrinimas
7. PREVENCINIŲ PRIEMONIŲ BANKO ANALIZĖ. PREVENCIJOS PRIEMONIŲ ATRANKA (1) • Turi būti atlikta išsami prevencinių priemonių banko analizė siekiant atrinkti perspektyviausias veiksmingumo atžvilgiu priemones, kartu įvertinant jų įgyvendinimo galimybes Lietuvoje • Tik maža dalis prevencijos priemonių būna veiksmingos • „Banko“ priemonės nagrinėtinos tiek potencialaus veiksmingumo, tiek įgyvendinimo kaštų požiūriu • Atrenkamos priemonės, kurios užtikrina geriausią veiksmingumo ir realizacijos kaštų santykį
7. PREVENCINIŲ PRIEMONIŲ BANKO ANALIZĖ. PREVENCIJOS PRIEMONIŲ ATRANKA (2) Atrinktų priemonių potencialaus veiksmingumo pagrindimas: • Kuo remiasi išvada apie jų potencialų veiksmingumą • Pilotinis (žvalgybinis) priemonės taikymas • Silpnesnis veiksmingumo pagrindas yra vadinamoji „geriausia praktika“, • Statistiniai – koreliaciniai tyrimai - išaiškinami ryšiai tarp priemonės taikymo ir vėlesnių smurto pokyčių
8. ATRINKTŲ PREVENCIJOS PRIEMONIŲ ĮGYVENDINIMO KAŠTŲ ĮVERTINIMAS 1) Programos įgyvendinimo kaštų įvertinimas 2) Potencialaus veiksmingumo ir įgyvendinimo kaštų santykio įvertinimas
9. PROGRAMOS REZULTATŲ IR KAŠTŲ PLANAVIMAS. GALUTINIS PREVENCIJOS PROGRAMOS TIKSLŲ NUSTATYMAS • Planuojamų rezultatų nustatymas • kokius pokyčius turi padaryti programos įgyvendinimas • pokyčiai išreiškiami anksčiau pasirinktų rodiklių pagalba • numatyti kada turėtų pasireikšti prevencinis rezultatas ir kaip jis bus išaiškintas • Planuojamų kaštų apibendrinimas • Prevencijos programos tikslų patikslinimas ir galutinis suformulavimas
10. VEIKSMINGUMO KONTROLĖS PRIEMONIŲ NUSTATYMAS Svarbiausias programos rezultatas – padarytas prevencinis poveikis (pokytis) Įvertinant pokyčius: • būtina nustatyti koks yra reiškinio pokytis • pokyčiai gali įvykti dėl kitų priežasčių
Standartinė priemonė problemoms išspęsti kontrolinės grupės metodas: pokyčiai, kurie atsirado įgyvendinus programą tam tikroje prevencijos objektų grupėje lyginami su pokyčiais, kurie tuo pačiu metu įvyko kitoje, pagal visus požymius panašioje grupėje, tačiau kurioje nebuvo taikoma prevencijos priemonė
Kontrolinei grupei keliami reikalavimai: • pakankamas dydis • turi būti panaši į grupę, kurioje buvo įgyvendintas projektas • užtikrinta nubyrėjimo kontrolė • įvertinti, kiek pastovus yra gautas rezultatas
Reikalavimo kriterijai • Kontrolinės grupės sudarymas • Kontrolinės ir pagrindinės grupės statistinių dydžių užtikrinimas • Kontrolinės ir pagrindinės grupės struktūrinio panašumo užtikrinimas • Svarbių veiksnių kontrolė • Nubyrėjimo kontrolės užtikrinimas • Prevencinio poveikio (rezultato) stabilumo patikrinimas