1 / 23

Capability Maturity Model Integration Origini, Esperienze & Prospettive

Forum P.A. Nuova Fiera di Roma – Convegno B06a Linee Guida CNIPA sulla qualità delle forniture ICT Roma, 21 Maggio 2007. Capability Maturity Model Integration Origini, Esperienze & Prospettive. Luigi Buglione AICQci - Gdl CMMI e altri modelli di maturità luigi.buglione@computer.org.

melita
Download Presentation

Capability Maturity Model Integration Origini, Esperienze & Prospettive

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Forum P.A. Nuova Fiera di Roma – Convegno B06a Linee Guida CNIPA sulla qualità delle forniture ICT Roma, 21 Maggio 2007 Capability Maturity Model IntegrationOrigini, Esperienze & Prospettive Luigi Buglione AICQci - Gdl CMMI e altri modelli di maturità luigi.buglione@computer.org Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  2. Origine del Modello Maturità Organizzativa / Progetto (1979) • Fonte ispiratrice: gli studi organizzativi di Philip Crosby e la sua “Quality Management Maturity Grid” Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  3. Origine del Modello Maturità Organizzativa / Process Grid (1985) …successivamente rielaborata per il mondo software da un gruppo di ricercatori dell’IBM nel 1985 nella “Process Grid” • Dimensioni: • attributi (asse y - verticale) • livello maturità (asse x - orizzontale, da 5-basso a 1-alto) • 1 - Integrated Mgmt System • 2 - Skill & Wisdom • 3 - Knowledge • 4 - Awareness • 5 - Traditional Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  4. Il Sw-CMM v1.xArchitettura (1991-93) Optimizing Productivity 5 Managed 4 Defined 3 Repeatable 2 Initial 1 Risk • ML: Maturity Level (5) - Initial, Repeatable, Defined, Managed, Optimizing • KPA: Key Process Area (18) - • Livello 2 - Requirements Management (RM), Software Project Planning (SPP) , Software Project Tracking and Oversight (SPTO), Software Subcontract Management (SSM), Software Quality Assurance (SQA), Software Configuration Management (SCM) • Livello 3- Organization Process Focus (OPF) , Organization Process Definition (OPD), Training Program (TP), Integrated Software Management (ISM), Software Product Engineering (SPE), Intergroup Coordination (IC), Peer Reviews (PR) • Livello 4 - Quantitative Process Management (QPM), Software - Quality Management (SQM) • Livello 5 - Defect Prevention (DP), Technology Change Management (TCM), Change Management (CM) • CF: Common Features (5) - Committment to Perform (CTP), Ability to Perform (ATP), Activities Performed (AP), Measurement and Analysis (MA), Verifying Implementation (VI) • KP: Key Practices (316) Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  5. Dal Sw-CMM al CMMI Alcuni modelli Sw-CMM compliant Web:http://www.geocities.com/lbu_measure/spi/spi.htm Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  6. Dal Sw-CMM al CMMIEvoluzione nella CMM family (2000) Il primo tipo di approccio che la comunità ICT ha adottato attraverso i framework di SPI è stato il cd. Organizational maturity approach, basato sul tailoring della “maturity grid” di Crosby per il mondo software. Ciò si è tradotto in una serie di modelli definiti staged, di cui il Sw-CMM è il capostipite. Due aspetti di interesse: • Rappresentazione staged • valutazione dell’intera organizzazione e non dei processi • la roadmap per l’eccellenza è “chiusa” e non aperta • la classificazione delle KPA per livelli non è esaustiva di diverse realtà ICT (es: aspetti di innovazione a ML5) • una KPA può essere applicata diversamente da vari team • ... Soluzione: rappresentazione di tipo continuous(cd. Process Capability approach), che focalizza l’attenzione sui singoli processi rendendo maggiormente flessibile (meno rigido) il processo di miglioramento continuo. • Soluzione: • Creazione di un modello che integri più domini, tra loro complementari (SE/SW/IPPD/SS), presentando una visione congiunta dei domini, sia dal pdv architetturale che contenutistico • con la v1.2, introduzione di una constellationdi modelli (ACQ/DEV/SVC) • Campo di applicazione • Il Sw-CMM è relativo solo al dominio del Software Engineering Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  7. CMMI: possibili rappresentazioni2 Possibili Rappresentazioni: Staged Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  8. CMMI: possibili rappresentazioni2 Possibili Rappresentazioni: Staged • Staged: Valutazione della maturità organizzativa di una organizzazione, basata sulla capacità di eseguire i processi secondo una sequenza preordinata. • Motivazioni: un’organizzazione può decidere di scegliere tale rappresentazione per: • attuare una sequenza rodata e prestabilita di passi per il miglioramento delle performance, laddove ogni livello di maturità rappresenta la base per il successivo • permette un benchmarking interno-esterno dello stato dell’organizzazione usando la scala dei 5 maturity levels • permette un agevole passaggio dal Sw-CMM al CMMI • permette comparazioni con SPICE, sebbene l’organizzazione delle aree di processo non coincida • Output atteso: valore su scala Likert (1-5) della maturità dell’intera organizzazione Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  9. CMMI: possibili rappresentazioniStaged - Maturity Levels (ML) e Process Areas (PA) • ML: 5 • PA: 24  22 • N.min PA : ML1 (0) • N.max PA : ML3 (13) Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  10. CMMI: possibili rappresentazioni2 Possibili Rappresentazioni: Continuous Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  11. CMMI: possibili rappresentazioni2 Possibili Rappresentazioni: Continuous • Continuous: Valutazione della maturità di un processo implementato in una organizzazione, da non eseguire necessariamente secondo una sequenza preordinata, e della maturità dell’organizzazione, rispetto alla capacità implementativa dei processi. • Motivazioni: un’organizzazione può decidere di scegliere tale rappresentazione per: • permette di scegliere il livello di miglioramento che meglio risponde agli obiettivi di business dell’organizzazione, mitigandone i rischi • permette il confronto all’interno e all’esterno dell’organizzazione dei processi per Process Area o Maturity Levels utilizzando gli stage corrispondenti • permette un agevole passaggio dallo standard EIA/IS 731 al CMMI • permette comparazioni con SPICE, visto che l’organizzazione delle aree di processo è derivata dallo standard ISO/IEC 15504 • Output atteso: serie di profili (mappe) bidimensionali (capability-process) discontinue Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  12. CMMI: possibili rappresentazioniContinuous - Capability Levels (CL) & Process Area (PA) • Categorie di PA: 4 • PA: 24  22 • N.min PA per Categoria : Process Management (5) • N.max PA per Categoria: Project Management (7) Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  13. CMMI: possibili rappresentazioniContinuous - Due Dimensioni: Process & Capability 5 4 3 2 1 0 SGs & SPs Capability MEA PP QPM OPF GGs & GPs Process Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  14. CMMI: possibili rappresentazioni2 Possibili Rappresentazioni: Staged vs. Continuous Confronto dei livelli di maturità/capacità: Confronto delle terminologie: Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  15. CMMI: possibili rappresentazioni2 Possibili Rappresentazioni: Staged vs. Continuous Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  16. Differenze con il Sw-CMM v1.1 Introduzione • Le principali differenze con il Sw-CMM v1.1 dal pdv architetturale sono: • Capability Levels: da 5 a 6 (con il CL0) • Process Area (PA): da 18 a 24 (o 26 nel SE-SW-IPPD-SS) • Common Feature (CF): da 5 a 4, escluso il Measurement & Analysis (MA), divenuto una PA a sé stante nel raggruppamento Support (continuous); in v1.2 comunque eliminate • ... Un mapping completo bifronte tra Sw-CMM v1.1 e CMMI SE/SW/IPPD/SS v1.1 è disponibile agli URL: Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  17. Verso CMMI v1.2 Mapping & Tutorial (SEI): alcuni URL (1/3) • La versione 1.2 del CMMI è stata rilasciata in Agosto 2006. • Le informazioni ufficiali e pubbliche del SEI sono disponibili @ • http://www.sei.cmu.edu/cmmi Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  18. Verso CMMI v1.2 Mapping & Tutorial (SEI): alcuni URL (2/3) • Ulteriori informazioni del SEI sono disponibili ai seguenti URL: • https://bscw.sei.cmu.edu/pub/bscw.cgi/0/444850 Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  19. Verso CMMI v1.2 Mapping & Tutorial (SEI): alcuni URL (3/3) • http://www.sei.cmu.edu/news-at-sei/columns/cmmi-in-focus/cmmi-in-focus-detail.htm Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  20. CMMI e PMI L’iniziativa SEI • www.sei.cmu.edu/cmmi/publications/toolkit/ Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  21. AICQ & CMMIAttività sviluppate dal GdL • Principali date: • Set’05: costituzione GdL • Set’06-Set’06: contatti con il SEI per la traduzione italiana del modello • Giu’06 - Roma: 1° seminario su esperienze italiane con CMMI • esperienza azienda: EDS Italia • Dic’06 - Roma: mapping & integrazione modelli di maturità • Dic’06- Milano: 2° seminario su esperienze italiane con CMMI • esperienza azienda: Banca S.Paolo/IMI • Apr’07 - Roma: 3° seminario su esperienze italiane con CMMI • esperienza azienda: Telespazio • Ott-Dic’07 - Roma: project management maturity models Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  22. AICQ & CMMIRiferimenti www.aicqci.it/sottocomitato_sw_2.html www.aicqci.it/nuclei_aicqci.html Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

  23. Luigi Buglione GdL CMMI e altri modelli di maturità Via di S.Vito, 17 - 00185 Roma Tel: 06-44.64.132 Fax: 06-44.64.145 Email: luigi.buglione@computer.org WWW: www.aicq.it Grazie per la Vostra attenzione! Forum P.A. - Convegno su Linee Guida CNIPA - 21/05/2007 (L.Buglione)

More Related