Atelier « Habiter à Ermont » 23 janvier 2010

1. Atelier « Habiter à Ermont » 23 janvier 2010

2. Objectifs de cet atelier participatif 3 objectifs : Enrichir la réflexion menée par la Ville d’Ermont dans le cadre de l’élaboration de son Agenda 21 Apporter une « expertise du quotidien » sur les problématiques locales de développement durable Etre force de propositions d’actions concrètes pour la suite de la démarche

3. Un atelier placé sous le signe de l’échange et du débat • Mais il s’agit surtout d’échanger avec vous sur le développement durable et votre vie de tous les jours, recueillir vos avis, vos idées, des projets. • Ce projet ce doit aussi être votre projet, vous avez votre mot à dire à toutes les étapes • C’est une première rencontre, il y en aura d’autres pour approfondir ces échanges et construire le projet • Pour la qualité des échanges, quelques règles simples : • Respecter les propos des autres, • toutes les idées sont bonnes • Ne pas se couper la parole • Ne pas être « contre » sans avoir • une proposition à faire • Il s’agit d’une concertation, • recueillir les avis et projet, • Mais concerter n’est pas décider page 3

4. Habiter à ErmontEléments de pré-diagnostic

5. Habiter à Ermont (1/5) Les forces du territoire La ville est passée de 27474 habitants (RGP99) à 28404 habitants (RGP2006) Un territoire attractif par : Sa proximité avec Paris du fait d’une bonne accessibilité 15 km par l’autoroute Quatre gares sur le territoire Des connexions avec la Gare St Lazare, Paris Nord et le RER C Sa proximité avec la forêt domaniale de Montmorency La présence de nombreux espaces verts Une offre mixte : 66% du territoire est couvert par de l’Habitat pavillonnaire 47% de logements sociaux (selon les critères de la DSU) La ville d’Ermont est signataire d’une Charte Intercommunale du Logement Social qui fixe les objectifs suivants: Objectif 1 : ASSURER UNE VEILLE ET REPONDRE AUX PERSONNES A BESOINS SPECIFIQUES Objectif 2 : DEVELOPPER LA QUALITE ENVIRONNEMENTALE DU PARC Objectif 3 : RENFORCER L’INFORMATION POUR ASSURER L’ÉVALUATION DE LA POLITIQUE DE L’HABITAT ET L’ANIMATION INTERPARTENARIALE Une planification de l’espace et de l’Habitat soucieuse des enjeux environnementaux et sociaux Schéma directeurimmobilier (rapport Socotec portant sur la performance énergétique, l’accessibilité, la sécurité, le confort) Végétalisation obligatoire des toitures terrasses des immeubles collectifs inscrite dans la modification du PLU en cours excepté dans le zone U5 (ZAC) Bonification de droits à construire sur la Zone U1 (pavillonnaire) opérationnelle dès approbation de la modification du PLU en cours page 5

6. Habiter à Ermont (2/5) Les forces du territoire (suite) Un parcours résidentiel mis en œuvre par la Municipalité qui se traduit par : Le maintien du conventionnement des logements sociaux pour garantir des loyers modérés et stables Le rachat de 1800 logements sociaux Icade par Osica, La Sablière et Ermont Habitat Le soutien aux bailleurs pour la construction de maisons individuelles à loyers modérés (Opération de 10 maisons sur l’opération « les Hauts d’Ermont » et de 12 maisons aux Grésillons)et de maisons individuelles en accession sociale à la propriété (Opération de 49 maisons sur le site de l’ancienne école Pergaud) L’équilibrage de l’offre en logements avec les opérations immobilières de la rue de Stalingrad (139 logements), de la ZAC Ermont-Eaubonne (830 logements) et de l’opération de renouvellement urbain Gestion urbaine de proximité : La Municipalité a incité l’ensemble des bailleurs à mettre en place des bornes enterrées pour le tri des déchets dans l’habitat collectif. Il sera également exigé la pose de bornes enterrées dans toute nouvelle opération immobilière Existence d’une convention qui permet de traiter les tags et graffitis sur l’ensemble de la ville (logement collectif et habitat pavillonnaire) Pour lutter l’insécurité et la délinquance, des caméras ont été installées: 17 à ce jour sur l’ensemble du territoire (aux abords des gares, établissements scolaires et commerces) page 6

7. Les fragilités du territoire Un parc social ancienet en phase de vieillissement difficile à réhabiliter, par un manque de moyens financiers (Pour les 1815 logements d’Ermont Habitat, la mise en place d'action de réduction de la consommation énergétique de 30  % par logement représenterait un coût d’environ 30 millions d’euros, à savoir 15 à 17 000 euros par logement). Un faible taux de rotation du parc social*, qui a pour conséquence une très forte durée d’attente pour l’attribution de logements de type F2, F3, F4, F5. F2 : attente moyenne de 2 ans et 7 mois, et 4 ans et 8 mois pour un F2 en centre ville F3 : attente moyenne de 2 ans, 4 ans et 5 mois en centre ville F4 : attente moyenne de 2 ans et 7 mois , 5 ans et 5 mois en centre ville F5 : attente moyenne d’un an et 2 mois Un marché immobilier tendu Loyers très élevés dans le parc privé Offre locative relativement peu importante d’une fait d’une faible rotation … qui exclut de fait : les ménages les plus modestes Les jeunes ménages avec ou sans enfant Les Seniors à faibles revenus Habiter à Ermont (3/3) * Source : Ermont Habitat page 7

8. Habiter à Ermont (4/5) Les enjeux en matière de développement durable • Impulser une réflexion plus globale sur l’adaptation des services face aux évolutions démographiques de la ville • Vieillissement de la population • Nouveaux arrivants • Une attention particulière pour la tranche des 30/50 ans, qui constitue la tranche la plus importante de la population • Les moins de 30 ans • Malgré la conjoncture, permettre à toujours plus de ménages d’accéder à la propriété grâce à des aides à la pierre, à l’éco-réhabilitation • Porter une attention particulière aux problématiques de précarité énergétique et poursuivre les actions en faveur des économies d’énergie • Créer ou améliorer les espaces publics de détente et de convivialité, afin qu’il y ait une meilleureappropriation par les habitants • Porter à 23% en 2020 la part des énergies renouvelables dans la consommation d’énergie finale • Généraliser la construction de logements à basse consommation (50 kwH/m²)

9. Habiter à Ermont (5/5) Les enjeux en matière d’habitat à Ermont • Inciter les bailleurs et les syndics de copropriété à réhabiliter leur parc de logements (Quartiers des Passerelles, Glatignies, Art, Chênes…) • Poursuivre une politique incitative auprès des bailleurs et des syndics pour des démarches de gestion urbaine de proximité, et en particulier en termes d’économies d’énergie. • Adapter l’offre de logement aux besoins des ermontois et des nouveaux arrivants, en apportant des réponses aux populations confrontées à des besoins spécifiques (séniors, jeunes ménages, personnes à mobilité réduite…) • Poursuivre le renouvellement du parc social déjà mise en place par la municipalité depuis plus de 10 ans via sa politique du logement (trajectoires résidentielles, relogement…) • Compléter l’offre du parc privé existant (ZAC Ermont-Eaubonne, rue de Stalingrad, renouvellement urbain en centre ville)

10. Quelques thèmes… L’offre de logement, les types de logement à développer, la vie de quartier, l’accessibilité, les équipements publics, confort et normes environnementales, les publics spécifiques (personnes âgées, jeunes, ménages fragiles…), la sécurité…