Vers un nouvel Institut Jules Bordet

1. Hier Aujourd’hui Demain Vers un nouvel Institut Jules Bordet Parlement Bruxellois 2 février 2012

2. Quelques dates importantes de ses 72 ans d’histoire… Centre des Tumeurs de l’ULB situé à l’Hôpital Brugmann et co-géré avec le CAP • Construction de l’Institut Jules Bordet, co-administré par ULB et CPAS Bxl • Henri Tagnon co-fonde l’EORTC, située à l’IJB Ouverture d’un bureau de liaison du NCI (USA) Ouverture de l’Hôpital Erasme et départ progressif des laboratoires facultaires de la Porte de Hal vers Anderlecht 1925 1939 1964 1972 1977

3. Quelques dates importantes de son histoire… • Participation au réseau IRIS 1996 Coordination du Programme de Soins Oncologiques Multi-site Bordet-IRIS- Hôp ULB 2003 Accord-cadre ULB-IRIS-CPAS-Ville Bxl sur la reconstruction d’un centre anticancéreux de référence sur Campus universitaire d’Anderlecht 2005 Intégration du nouvel IJB dans le calendrier de construction de la Région et lancement du concours d’architecture 2007-8

4. Réseau de collaborations de l’IJB Région bruxelloise Erasme IRIS

5. Philosophie de l’IJB A l’image des standards de tout centre anticancéreux intégré à l’échelon international: • Soins de pointe pour tous axés sur le patient • Multidisciplinarité installée depuis les années 50 • Intégration de la recherche/innovation aux soins • Formation • Soutien aux patients et aux proches • Souci d’humanisation (accueil) • Processus qualité (OECI, BELAC, JACIE,…) • Collaborations

6. Personnel de l’IJB aujourd’hui

7. L’activité de l’IJB aujourd’hui

8. L’activité de l’IJB aujourd’hui

9. L’activité de l’IJB aujourd’hui

10. Production scientifique IJB

11. Forces actuelles de l’IJB • Centre du cancer de renommée nationale et internationale (soins, recherche, formation) répondant aux standards européens • Collaborations nationales (PNC) et internationales (EORTC, BIG, ELCWP…) • Personnel hautement qualifié et motivé • Accueil personnalisé et bilingue, au service de tous • Culture d’entreprise centrée sur le patient • Multi- et interdisciplinarité

12. Freins au développement actuel de l’IJB • Vétusté des locaux (hôtellerie > 70 ans) • Surfaces insuffisantes • Sécurité et ergonomie insuffisantes • Inadaptation des locaux aux nouvelles technologies • Eloignement des laboratoires de recherche facultaire

13. Motivations à la reconstruction de l’IJB • Maintenir et développer ce qui a toujours fait la force de l’IJB • Répondre aux difficultés rencontrées • Faciliter les collaborations et mutualisation de plateformes technologiques en recherche • Eviter la fragmentation et la duplication de la recherche • Souci de santé publique

14. Le cancer: un défi majeur de santé publique Incidence cancer en Belgique (2008)

15. Le Cancer: un défi majeur de santé publique Espérance de vie Une population mondiale vieillissante Une maladie liée à l’âge Une incidence qui augmente Une augmentation de la survie Une population mondiale en augmentation

16. Reconstruction IJBPrincipes de l’accord cadre • Dimensions optimales avec passage de: 154 à 250 lits 13 à 40 places HdJ • Concentration de l’activité oncologique dans le nouvel IJB et des activités non oncologiques dans l’Hôpital Erasme • Hôpital adapté aux nouveaux défis de l’oncologie (trajets de soins et recherche) • Satisfaisant les standards actuels des CCC • Recherche de l’équilibre financier • Création d’un cancéropôle

17. Le Nouvel Institut Jules Bordet Une unité de lieu pour assurer sa triple mission Un centre anticancéreux intégré centré sur le patient • Trajets de soins et multidisciplinarité • Structures d’accueil et d’information • Minimalisation des distances à parcourir • Sécurité et ergonomie • Soucieux du respect de l’environnement

18. RECONSTRUCTION IJBUn atout pour la Région de Bruxelles • Nouvel Institut Jules Bordet = Vitrine Centre du cancer compétitif par rapport aux autres grands centres européens • Qualité des soins pour la population • Nombreux nouveaux postes d’emplois • Cancéropôle attractif pour des spin-offs, l’industrie pharmaceutique ou en nouvelles technologies…

21. Le Nouvel Institut Jules Bordet Le Nouvel Institut Jules Bordet Un bâtiment en connexion directe avec l’Hôpital Erasme PLAN D’ENSEMBLE NIVEAU 00

22. Le nouvel Institut Jules Bordet: Principes poursuivis pour le bâtiment • Hôpital accueillant et centré sur le patient et son trajet de soins • Distinction entre trajet ambulatoire et trajet en hospitalisation • Multidisciplinarité et interdisciplinarité • Intégration de la recherche aux soins • Accueil des familles • Facilité pour les professionnels (pas perdus) • Ergonomie et Sécurité • Respect de l’environnement

23. Le Nouvel Institut Jules Bordet Un bâtiment cubique, transparent avec 6 puits intérieurs de lumière • Accueillant et lumineux • Compact pour éviter les pas des patients et du personnel • Compact pour inciter à la multidisciplinarité et à l’intégration de la recherche • Avec une rue intérieure centrale

25. Vue de la Rue Centrale Intérieure

26. 6 Réserve foncière 5 Recherche Labo 4 Etage technique Hosp. Chir. & Qop 3 2 Hosp. Med. & USI-Urg. 1 Tertiaire et Rech. Clin. 0 Consultations-HdJ -1 Méd-tech. & Radiother. -2 Parking

27. 6 Réserve foncière 5 Recherche Labo 4 Etage technique Hosp. Chir. & Qop 3 H 2 Hosp. Med. & USI-Urg. Scinder les flux ambulatoires des flux de patients hospitalisés 1 Tertiaire et Rech. Clin. 0 Consultations-HdJ A -1 Méd-tech. & Radiother. -2 Parking

28. 6 Réserve foncière 5 Recherche Labo 4 Etage technique Hosp. Chir. & Qop 3 2 Hosp. Med. & USI-Urg. Favoriser la multidisciplinarité et la proximité des professionnels 1 Tertiaire et Rech. Clin. 0 Consultations-HdJ -1 Méd-tech. & Radiother. -2 Parking

29. Attirer des partenaires privés 6 Réserve foncière 5 Recherche Labo 4 Etage technique Hosp. Chir. & Qop 3 2 Hosp. Med. & USI-Urg. 1 Tertiaire et Rech. Clin. 0 Consultations-HdJ -1 Méd-tech. & Radiother. -2 Parking

30. 6 Réserve foncière 5 Recherche Labo 4 Etage technique Favoriser la recherche et l’intégration de celle-ci aux soins Hosp. Chir. & Qop 3 2 Hosp. Med. & USI-Urg. 1 Tertiaire et Rech. Clin. 0 Consultations-HdJ -1 Méd-tech. & Radiother. -2 Parking

31. Eviter la fragmentation et la duplication de la recherche Erasme Faculté

32. Unités de soins ergonomiques Poste de soins central à maximum 16 m d’une chambre Facilité la vie des professionnels et la sécurité des patients

34. Salons agréables pour les patients et leurs proches Un Salon-Bibliothèque Un Espace Enfants Un Espace Education Santé Un Espace Ergothérapie

35. Un hôpital soucieux de l’environnement Une utilisation rationnelle de l’énergie dans une perspective de développement durable • Captation eau nappe aquifère • Gestion intelligente de l’éclairage • Récupération de chaleur de l’air rejeté et chillers • Toiture verte • Récupération eau de pluie Réduction de 2/3 de la consommation d’énergie gaz et électricité/m²

36. Planning • Accord-cadre octobre 2005 • Calendrier construction juin 2008 • Choix architecte octobre 2008 • Remise avant projet novembre 2009 • Dépôt PU/PE avril 2011 • Demande autor. travaux juillet 2011 • Première pierre début 2013 • Mise en service fin 2016