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Quelques tendances récentes en anthropologie du développement. Jean-Pierre Jacob E 751 7/10/09. Anthropologie du développement: les trois approches. Le développement comme hégémonie Le développement comme machine anti-politique L’approche de la traduction. William Easterly.
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Quelques tendances récentes en anthropologie du développement Jean-Pierre Jacob E 751 7/10/09
Anthropologie du développement: les trois approches • Le développement comme hégémonie • Le développement comme machine anti-politique • L’approche de la traduction
William Easterly 2006, The White Man’s Burden. Why the West’s Efforts to Aid the Rest Have done so Much Ill and so Little Good, London, Penguin Books
Arturo Escobar 1995, Encountering Development: The Making and Unmaking of the Third World, Princeton, Princeton University Press
James Ferguson 1990, The Anti-politics Machine: Development, Depoliticization and Bureaucratic Power in Lesotho, Cambridge, Cambridge University Press
Jeremy Gould 2005, The New conditionality. The Politics of Poverty Reduction Strategies, London, Zed books
P Donor the only relation, a few years ago C C C State Non State P P D’après J. Gould, 2005: 5
Jean-David Naudet, 1999, Trouver des problèmes aux solutions, Paris, Club du Sahel circuit courts: « peuvent être définis comme la sélection par les intervenants, des institutions, groupes, individus, idées de la société bénéficiaire considéréecomme les mieux à même de constituter le support de son action, sans respect pour les cadres de référence habituels (organigrammes, missions…) desdites institutions, groupes…. »
L’approche de la traduction • Bruno Latour, 1992, Aramis ou l’amour des techniques, Paris, Edition la Découverte • Michel Callon, Pierre Lascoume, Yannick Barthe, 2001, Agir dans un monde incertain. Essai sur la démocratie technique, Paris, Editions du Seuil.
LES OPERATIONS DE LA RECHERCHE (d’après Callon, Lascoume et Barthe, 2001)
David Mosse 2005, Cultivating Development. An Ethnography of Aid Policy and Practice, London, Pluto Press
D. Mosse, 2005: 158 Le succès d’une opération de développement dépend: • De la production d’une interprétation stabiliséede ce en quoi consiste le sous-développement, • De l’enrôlement de supporters au service de cette interprétation, en créant une communauté d’alliéssolides autour du projet, • Du maintien de cette interprétation et cette communauté autour de soi dans la durée. Les projets n’échouent pas. On les fait échouer, tout simplement parce que les supporters cessent de lier leur destin ou leurs ambitions à ceux du projet.
L’exemple du Patecore (centre-nord Burkina Faso) BMZ GTZ Mara Etat central logistique Admi. region Patecore ONG locales… Cadre de con- certation Paysans formateurs GV, villages D’après R. Kaboré, 2009