LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

1. Mónica Cárdenas Carreño Fabio Montañez Gómez LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

2. GLOBALIZACION La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

3. ACTIVIDAD Anotar: Cada uno anotara por cuenta propia la mayor cantidad de marcas que alcance a ver del siguiente video. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

4. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

5. ACTIVIDAD Anotar. Agrupar: Formaran 5 o 6 grupos equivalentes. Consolidar: Entre los integrantes de cada grupo trataran de llenar una hoja en la cual van a tratar de consolidar la mayoría de marcas de cada uno, sin repetirlas y bien escritas. Entregar: El grupo que entregue la mayor cantidad de marcas diferentes, ganara un premio. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

6. POSTURAS GLOBALES En la globalización el gerente puede tomar distintas posturas dependiendo de su criterio y forma de pensar. Existen tres posturas que puede tomar un gerente: Etnocéntrica, Policéntrica, Geocéntrica LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

7. COMPRENSION DEL ENTORNO GLOBAL Tiene en cuenta dos puntos de vista: • Alianzas comerciales regionales • Tratados comerciales (OMC) LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

8. ALIANZAS COMERCIALES Es un acuerdo entre organizaciones o empresas, que puede ser tácito o explícito, con la finalidad de potenciar las capacidades de las organizaciones en cuestión, de tal manera de aumentar las utilidades y la competitividad de las empresas.  LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

9. ALIANZAS COMERCIALES LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

10. ALIANZAS COMERCIALES LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

11. ALIANZAS COMERCIALES REGIONALES • La Unión Europea (UE) • Tratado de Libre Comercio (TLC) • Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ANSA) • Otras Alianzas Comerciales LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

12. La Unión Europea (UE) Es una asociación económica y política única, formada por 27 países europeos. Ha generado paz, estabilidad y prosperidad durante medio siglo, ha contribuido a elevar el nivel de vida de los europeos, ha creado una moneda única y ahora está construyendo progresivamente un mercado único en el que personas, bienes, servicios y capital circulan entre Estados miembros con la misma libertad que si lo hicieran dentro de un mismo país. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

13. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

14. Tratado de Libre Comercio (TLC) Un Tratado de Libre Comercio (TLC) consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes. Básicamente, consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se rige por las reglas de la Organización Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo acuerdo entre los países. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

15. TRATADOS DE LIBRE COMERCIO VIGENTES LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

16. Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ANSA) Creada el 8 de agosto de 1967, sus principales objetivos son: acelerar el crecimiento económico y fomentar la paz y la estabilidad regional. Tiene una población 566 millones de habitantes, 737 mil millones de dólares. Es una asociación que ha tenido un gran crecimiento, que a través de los años rivalizará al Tratado de Libre Comercio De América Del Norte (TLCAN) y la Unión Europea (EU). LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

17. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

18. ORGANIZACIONES INTERNACIONALES • Multinacional • Multidoméstica • Global • Transnacional LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

19. OTRAS ALIANZAS COMERCIALES • La Unión Africana (UA) • Asociación de Asia del Sur para la Cooperación Regional (SAARC) LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

20. ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO (OMC) LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

21. TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES Una organización internacional es toda asociación conformada normalmente por sujetos de Derecho Internacional Público, regulada por un conjunto de normas propias, con miembros, alcance, o presencia internacional y unos fines comunes. Existen diferentes tipos de organizaciones internacionales. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

22. MULTINACIONALES Son aquéllas que no sólo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países donde se han establecido. Las multinacionales están en la capacidad de expandir la producción y otras operaciones alrededor del mundo, así como de movilizar plantas industriales de un país a otro. Los procesos de fusión y las alianzas entre ellas, les permiten alcanzar un creciente poder e influencia en la economía mundial. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

23. MULTIDOMESTICAS Son aquellas que descentralizan la administración y otras decisiones en el país local. Este tipo de globalización refleja una postura policéntrica. Una empresa multidomestica no intenta replicar sus éxitos locales mediante la administración de las operaciones extranjeras desde el país de origen. En lugar de eso, por lo general se contrata a los empleados locales para que administren el negocio y las estrategias de mercado se diseñan para las características únicas de este país. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

24. GLOBALES Centraliza su administración y otras decisiones en su país de origen. Este método de globalización refleja la postura etnocéntrica . Las empresas globales tratan al mercado mundial como un todo integrado y se enfocan en la necesidad de una eficiencia global. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

25. TRANSNACIONALES Son organizaciones especializadas en trascender países, sus mercados se encuentran en los lugares del globo en donde puedan realizar negocios. Las empresas globales no tienen una sede corporativa, ni tienen un producto acreditable a un país. La propiedad, la administración, la producción y el mercado es global. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

26. INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS Es una estrategia corporativa de crecimiento por diversificación geográfica internacional, a través de un proceso evolutivo y dinámico de largo plazo que involucra a la estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicación creciente de sus recursos y capacidades con el entorno internacional y basado en un conocimiento aumentativo. LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

27. INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL Inversión global mínima Inversión global significativa • Alianzas Estratégicas • - Joint Venture • Subsidiaria extranjera • Sourcing global • Exportación e importación • Licencias • Franquicias

28. ENTORNOS GERENCIALES • Político-legal • Económico • Cultural LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

29. Político-legal No todos los países son estables políticamente, son muy pocos los que tienen un sistema solido y pocas veces afectan a las empresas de dichos países, a diferencia de los que su sistema legal tiene graves problemas y esto puede representar un obstáculo para el gerente que ingresa en este tipo de países. Por lo tanto, el gerente o administrador que desea invertir en un país nuevo, debe conocer a profundidad las leyes que lo rigen, los controles que se hacen, las normas que deben cumplirse, para que a la hora de hacer negocios no tenga sorpresas inesperadas y luego perdidas sobre la inversión. Algunos países con sistemas políticos inestables: NIGERIA VENEZUELA IRAN LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

30. Económico LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

31. Cultural LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL Esquema de Hofstede: Interés (Individualismo - Colectivismo) Respeto (Mucha distancia del poder - Poca distancia del poder) Incertidumbre (Rechazo - Aceptación) Relaciones (Competencia - Amistad) Orientación (largo plazo – corto plazo) Esquema de GLOBE: Asertividad Colectivismo grupal Colectivismo institucional Diferencias de genero Distancia del poder Orientación al desempeño Orientación al futuro Orientación humana Rechazo a la incertidumbre

32. GRACIAS LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL