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Agenda Local 21 Legazpi: EVALUACION Y PROGRAMACION PAL

Agenda Local 21 Legazpi: EVALUACION Y PROGRAMACION PAL. Donostia, 13-12-2006. LEGAZPI. 8.700 habitantes Fuerte tradición industrial, ligada al trabajo del hierro Años 60-70: fuerte incremento demográfico y urbanístico. Crisis inicios 90 Pérdida progresiva población

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Agenda Local 21 Legazpi: EVALUACION Y PROGRAMACION PAL

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  1. Agenda Local 21 Legazpi:EVALUACION Y PROGRAMACION PAL Donostia, 13-12-2006

  2. LEGAZPI • 8.700 habitantes • Fuerte tradición industrial, ligada al trabajo del hierro • Años 60-70: fuerte incremento demográfico y urbanístico. • Crisis inicios 90 • Pérdida progresiva población • Desempleo en torno al 5% • Entorno natural de gran valor

  3. EL CAMINO RECORRIDO • 1998: adhesión CARTA DE AALBORG • 2000: Proyecto piloto UDALTALDE 21 • 2002: UDALTALDE 21 UROLA GARAIA • 2001-2002 DIAGNOSTICO • PLAN DE ACCION 2001-2004 • 2002 Miembro fundador de UDALSAREA 21. • 2005: Evaluación PAL 2001-2004 y elaboración PAL 2005-2007 • Actualmente: Evaluación ejercicios 2005 y 2006 + Programación 2007

  4. …hasta 2004: • UDALTALDE • Coordinación Agencia Desarrollo comarcal • Liderazgo alcaldía • Departamentos: datos diagnóstico • Comisión Medio Ambiente • Plan Acción 2001-2004: 12 L.E.: 10 Medioambientales, 1 Participación y 1 Económica. • Gran influencia de la empresa consultora: contenidos, prioridades, tracción del proyecto … • Dificultades al no conocer el tema • Seguimiento y evaluación: no se ha tomó el plan de acción como guía, responsabilidades difusas, indicadores …

  5. Acción 1.3.5. Protección y regulación de usos de los entornos de los embalses de Barrendiola y Urtatza.

  6. Actualmente… • UDALSAREA • Gestión interna: técnico Agenda 21 • Liderazgo alcaldía • Departamentos: Participación en elaboración PAL, evaluación y programación • Comisión Desarrollo Sostenible • PAL 2005-07 de desarrollo sostenible: 8 L.E.: 3 Contenido socio-económico, 4 Medioambiental y 1 Participación/gestión • Intentando impulsar la participación ciudadana y la transversalidad. • Implantación MUGI21 como herramienta de gestión. • Consecuencia del proceso de evaluación 2001-2004 • Evaluando años 2005 y 2006.

  7. Ekintza / Acción 3.2.1 IZENBURUA / TITULO: GAZTE-TXOKO

  8. Evaluación PAL: ¿para qué? • Coherencia actuaciones, posibilidad de seguimiento y programación • Facilita programaciones anuales • Uniformidad: conceptos, criterios … • Plan Gestión Ayuntamiento (???)

  9. PAL 2001-04 Reformulación LE, programas, acciones Discriminar acciones reales 1º EVALUACIÓN Integración aspectos sociales PAL 2005-07 Todos los departamentos Concreción fichas acciones 2º EVALUACION Participación Foro PROGRAMACION 2007

  10. No es fácil … • Proceso largo (mayo – diciembre !) • Implicación departamentos: ¿más trabajo? ¡otro proyecto más! • Vinculación a presupuestos anuales? • Cada departamento tiene su modo de gestión • Departamentos: adaptar su información a diferentes planes municipales • Simplificar la evaluación. ¿Cómo? • Integrar evaluación ejecución PAL e indicadores de resultados • Proyectos comunes: ¿cómo? ¿cuáles? • Implicación Foro: PAL muy denso • Comunicación a la ciudadanía: ¿cómo? • Implicación concejales !!

  11. Proyecto piloto IHOBE:Gestión Participada Sostenible Diagnóstico Resultados: aspectos a mejorar Diseño estrategia de mejora Seguimiento y evaluación

  12. Y el futuro ??? • Ligar la evaluación del grado ejecución PAL al análisis de INDICADORES • Mayor agilidad del proceso de evaluación: más conocimiento, menos tiempo … • Mayor coherencia en programaciones anuales • Proyectos comunes ? • ???, carrera de fondo, poco a poco …

  13. Juan Ramon Larrañagaalkatea.le@legazpi.netwww.legazpiko-udala.info

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