TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR

1. UNIDAD V TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR MGMM UTH 2010

2. LOS GRUPOS DE REFERENCIA Y PERTENENCIA GRUPO • Conjunto de individuos que mantienen unas relaciones que influyen en el comportamiento y actitudes de los individuos que la integran. El estudio de los grupos sociales de pertenencia y referencia requiere el análisis de ciertos criterios característicos que nos permiten clasificarlos MGMM UTH 2010

3. NATURALEZA Y FRECUENCIA DE LAS INTERRELACIONES • Diferenciamos grupos, primarios y secundarios. MGMM UTH 2010

4. Grupo primario • Elevada comunicación y conexión íntima. generalmente de pequeño tamaño. - La familia. - Los grupos de amigos o vecinos. - Los compañeros de trabajo. MGMM UTH 2010

5. Grupo secundario • Relaciones menos personales, menos continua. - Organizaciones profesionales. - Organizaciones religiosas.- Organizaciones sindicales.- Deportivas. MGMM UTH 2010

6. NIVEL DE FORMALIDAD • Formales. Grupos con estructura y normas específicas. • Informales. Sin normas escritas ni estructura organizada. MGMM UTH 2010

7. PRINCIPALES PAUTAS PARA EL ESTUDIO DE LOS GRUPOS MGMM UTH 2010

8. Los grupos toman decisiones. • Una peculiaridad de los grupos es el proceso de toma de decisiones que afecta a los diferentes componentes del mismo. El modo como se toman las decisiones, el proceso decisional, quienes influyen más en la decisión y que miembros se ven afectados son aspectos fundamentales del análisis. MGMM UTH 2010

9. Conflictos. • Los diferentes intereses de los diversos miembros generan desacuerdos. Los conflictos pueden ser situaciones no deseables puesto que: • Reduce el número de decisiones conjuntas • Reduce la cohesión interna MGMM UTH 2010

10. Cooperación. • Los conflictos se resuelven mediante cooperación, empleando un proceso de negociación que permite: • Incrementa el intercambio de información. • Incrementa el nivel de relaciones interpersonales • Genera reglas de decisión. • Genera ideas de justicia distributiva y la acumulación de créditos y débitos entre los miembros. MGMM UTH 2010

11. PRINCIPALES FUNCIONES DEL GRUPO MGMM UTH 2010

12. Socialización de sus miembros. • Imposición de normas de comportamiento. • Colaboración en la formación del auto concepto. • Influencia de los grupos. MGMM UTH 2010

13. INFLUENCIA DE LOS GRUPOS • Informativa. Los miembros intercambian información. • Influencia orientadora. Los miembros intentan acomodar su comportamiento para obtener el reconocimiento de los demás y evitar su rechazo. • Influencia de identificación. • Nos guiamos por los valores del grupo. • El individuo compra productos que transmiten los valores y símbolos compatibles con los del grupo. • El consumo se acomoda a la aceptación, respeto y admiración de sus próximos. MGMM UTH 2010

14. La influencia se ve afectada por: • El tipo de producto. • Características del grupo. Mientras más cohesionado más influencia entre sus integrantes. El liderazgo se manifiesta en mayor medida en grupos de gran cohesión. • La naturaleza de la comunicación. Las investigaciones muestran que las actitudes fuertemente influenciadas por los grupos pueden ser cambiadas o modificadas por una discusión en el seno del grupo. Igualmente las investigaciones muestran una amplia relación entre la marca favorita del líder y del resto. MGMM UTH 2010

15. LA FAMILIA MGMM UTH 2010

16. Cambios en la estructura • Menor número de matrimonios. • Mayor edad al casarse. • Menor número de componentes de la familia.En la familia se producen cambios por la alteración de los patrones de autoridad. En muchos países se observa el incremento de familias con menos miembros y donde la tradicional autoridad del padre o la madre evoluciona puesto que los miembros de la familia toman las decisiones con más autonomía.El comportamiento de los miembros de la familia y los patrones de consumo evolucionan a lo largo del ciclo de vida familiar. Diferentes percepciones y consumos de los padres jóvenes sin hijos, de los padres con hijos o de los matrimonios mayores. MGMM UTH 2010

17. Decisiones familiares colectivas • Reconocimiento de necesidad o problema. • Búsqueda y suministro de información. • Aparición y planteamiento de preferencias individuales. • Proceso de decisión conjunta. • Evaluación de alternativas. • Conflictos. • Negociación. • Decisión colectiva MGMM UTH 2010

18. LOS NIÑOS • Estudios recientes muestran que los niños actúan de consejeros de las decisiones familiares de compra de productos como vehículos, computadoras, vacaciones. • Los niños y las cosas que los padres les compran se utilizan como símbolos de potencia económica. Los padres compran cosas caras a sus hijos para que las vean los amigos y los vecinos. MGMM UTH 2010

19. LOS NIÑOS • Los padres se proyectan en los hijos. Los padres confunden su ansiedad por la aceptación del niño por el grupo de compañeros con la ansiedad del niño. • Los padres se ven como totalmente responsables del éxito o fracaso de los hijos. Es lo que se denomina “el grandioso sentimiento del yo”. MGMM UTH 2010

20. LOS NIÑOS • Los nuevos planteamientos culturales se manifiestan en la publicidad en la que se muestra una mayor participación de los maridos en la limpieza o en el cuidado de los niños. Los anuncios que se basan en una relación emotiva y simpática de los niños con el producto pueden estar enfocándose a la vez hacia los padres para atraer su atención. MGMM UTH 2010

21. LIDERAZGO MGMM UTH 2010

22. Funciones características del líder • Adelantarse a los propósitos del grupo • Dirigirles. • Desplegar mayor actividad y establecer las normas del grupo. • Transmitir seguridad. • Su actuación no debe percibirse como guiada por intereses personales. MGMM UTH 2010

23. La difusión de innovaciones • La difusión de las innovaciones depende fundamentalmente del entorno, del propio producto y del proceso de adopción del consumidor. • El entorno puede facilitar o impedir la difusión de las innovaciones. La legislación, los competidores, el ciclo económico y otros factores del entorno determinan la velocidad de adaptación de las innovaciones. MGMM UTH 2010

24. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO • Proceso de adopción del consumidor. El proceso de adopción por parte del consumidor suele requerir una serie de etapas: • Conocimiento. • Interés. • Evaluación. • Prueba • Aceptación. MGMM UTH 2010

25. IMPLICACIONES PARA EL MARKETING DE LAS INFLUENCIAS PERSONALES MGMM UTH 2010

26. El estudio de los grupos de consumidores es imprescindible para las numerosas tomas de decisión en el marketing. La utilización efectiva en el marketing del análisis de los grupos sigue una serie de etapas: MGMM UTH 2010

27. Identificación de grupos referenciales significativos. • Identificación de los lideres de los citados grupos. • Contacto con los líderes. • Conseguir la aceptación o el compromiso de los líderes para mi producto o marca. • Comunicación al mercado de la adopción de la marca por parte de los líderes. • Difusión del producto mediante imitación del resto del mercado. MGMM UTH 2010

28. TOMA DE DECISIONES. MGMM UTH 2010

29. PROCESO DECISIONAL • El reconocimiento del problema supone la primera fase del proceso de decisión de compra. • Parte de una necesidad, tensión, carencia o desequilibrio que constituyen problemas para el ser humano que normalmente intenta solucionarlo. • El individuo encuentra y percibe una diferencia entre su estado actual y un estado ideal al que cree poder aspirar. • El individuo toma decisiones seleccionando entre alternativas. MGMM UTH 2010

30. Tres tipos de decisiones • Decisión habitual. El consumidor resuelve los problemas cotidianos con soluciones repetidas o rutinarias. No suele existir gran compromiso con la compra, ni alta involucración. • Solución sencilla del problema. Con categorías de productos bastante estandarizadas, de escasa importancia económica o de baja implicación el consumidor cambia de marca sin mucha reflexión incluso sólo por fomentar la novedad. • Solución compleja del problema. Cuando se trata de productos considerados importantes, costosos, novedosos en estos casos el consumidor realiza un proceso completo de búsqueda de información, para incrementar su conocimiento, realizar una evaluación de la información en función de ciertos criterios e identificar su mejor solución o alternativa. MGMM UTH 2010

31. ETAPAS Y FACTORES • Los problemas en la toma de decisiones comienzan con el reconocimiento del problema. Algunos determinantes o factores: • Decisiones previas. Una decisión anterior satisfactoria normalmente no iniciará el proceso, mientras que una decisión insatisfactoria puede originar en la mayor parte de la ocasiones la aparición del problema. • Finalización. Existencias insuficientes o descontento con los productos existentes en el hogar. • Cambio de las características familiares. Dependiendo de la etapa en el ciclo de vida, por ejemplo el nacimiento de un hijo origina nuevas situaciones y requerimientos. MGMM UTH 2010

32. Cambios en las tendencias culturales. La modificación o aparición de nuevas tendencias culturales provocará una perceptible diferencia entre la situación actual y la deseada de asimilación de dicha nueva pauta. • Cambios en la situación económica. Una mejora o un empeoramiento de la situación financiera pondrá igualmente de manifiesto nuevas posibilidades de gasto o restricciones al mismo. • Expectativas. Los cambios en el índice de confianza o sentimiento del consumidor pueden generar replanteamientos en la situación presente del individuo. • Modificaciones en los grupos referenciales. Los cambios en los comportamientos y normas de los grupos de referencia. MGMM UTH 2010

33. Moda y novedades. La innovación y la moda inevitablemente comportan procesos de aceptación individual y de difusión en los mercados. • Incremento educativo. Un mayor nivel formativo y de conocimientos originará necesidades de productos diferentes y una tendencia a un estatus superior distinto al correspondiente al estado actual y el tránsito a nuevos estilos de vida. • Disponibilidades de productos. Cuanto mayor sea la oferta de bienes y servicios de las empresas, más probable será que el consumidor advierta diferencias entre el estado actual y el ideal. • Esfuerzos de marketing de las empresas. Los esfuerzos comerciales afectan a las percepciones de los consumidores respecto a su situación, abre nuevos deseos y visiones de situaciones mucho más apetecibles. MGMM UTH 2010

34. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR FIN DEL CURSO MGMM UTH 2010