Anna Armuła Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Ramowych UE Centrum Transferu Technologii

1. Nowy program ramowy „Horyzont 2020” dla nauk humanistycznych, społeczno – ekonomicznych Anna Armuła Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Ramowych UE Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska Kraków, 20 grudnia 2013

2. Czym jest Horyzont 2020 ? • Program na lata 2014-2020 • Główny element strategii Europa 2020, Unii Innowacji & Europejskiej Przestrzeni Badawczej: • Odpowiedź na kryzys ekonomiczny: inwestycja w przyszły wzrost i miejsca pracy; • Odpowiedź na obawy obywateli dot. ich bezpieczeństwa i środowiska; • Wzmocnienie pozycji UE na świecie w zakresie badań naukowych, technologii i innowacji; Budżet konkursu: 79 mld Euro Ogłoszenie pierwszych konkursów: 11 grudnia 2013

3. Horyzont 2020- nowy program, nowe podejście • Jeden program łączącytrzy dotychczasowe programy/inicjatywy (7.PR, CIP, EIT); • Połączenie badań naukowych z innowacjami- od badań do rynku, wszystkie rodzaje innowacji; • Skupienie na wyzwaniach społecznych • Koncentracja na konkretnych wyzwaniach i rozwiązaniach, a nie na określonych technologiach • Uproszczony dostęp dla przedsiębiorstw, uniwersytetów, instytutów badawczych w UE i poza nią;

4. Horyzont 2020 - struktura TRZY FILARY

5. Horyzont 2020 budżet

6. Horyzont 2020 zagadnienia przekrojowe • Nauki społeczne i humanistyczne • Płeć (Gender) • Zmiany klimatyczne

7. Horyzont 2020 Nauki społeczno – ekonomiczne

8. I. Doskonała Baza naukowa • Europejska Rada ds. Badań Naukowych • Przyszłe i powstające technologie FET • Działania „Maria Skłodowska – Curie” w zakresie umiejętności szkoleń i rozwoju kariery • Europejska Infrastruktura badawcza (w tym e-infrastruktura)

9. Europejska Rada ds. Badań Naukowych • Swoboda w doborze tematu – nie ma żadnych odgórnych priorytetów • Swoboda w tworzeniu zespołu badawczego – o składzie decyduje lider zespołu • (Principal Investigator); zespół może być międzynarodowy • Swoboda w wyborze instytucji goszczącej (Applicant Legal Entity): może to być instytut macierzysty lub inna instytucja naukowa w kraju członkowskim UE lub stowarzyszonym • Lider może pochodzić z dowolnego kraju świata ale musi być zatrudniony przez instytucję goszczącą w kraju UE lub stowarzyszonym • Członkowie zespołu mogą pochodzić z dowolnego kraju świata i pracować w swoim instytucie, albo przenieść się do instytucji goszczącej lidera • Swoboda i niezależność naukowa – lider decyduje w sprawach merytorycznych, finansowych i obsady zespołu • Granty są „przenośne”

10. Granty ERC

11. Granty ERC – terminy

12. Działania „Maria Skłodowska – Curie” w zakresie umiejętności szkoleń i rozwoju kariery • Otwarte dla wszystkich dziedzin badań i innowacji, począwszy od badań podstawowych aż do zastosowań rynkowych i innowacyjnych • Otwarte dla wszystkich dyscyplin naukowych • Nacisk kładziony na udział poza akademickeigo sektora (przemysł, MŚP) • Mobilność jest kluczowa, finansowanie jest uzależnione od zmiany kraju pobytu przez naukowca Definicje naukowców: • Początkujący i doświadczeni • Pracownicy instytucji wysyłającej (RISE) Nowość: Możliwość przenoszenia grantów indywidualnych

13. Działania „Maria Skłodowska – Curie” w zakresie umiejętności szkoleń i rozwoju kariery

14. Innovative Training Networks - ITN CEL • wyszkolenie nowego pokolenia kreatywnych, przedsiębiorczych i innowacyjnych naukowców • zwiększenie doskonałości i ustrukturyzowanie szkoleń doktorantów CHARAKTERYSTYKA • 3 typy projektów: European Training Networks (ETN), European Industrial Doctorates (EID) lub European Joint Doctorates (EJD) • sieć składa się z minimum 3 uczestników (wyjątek: EID – min 2) • 4-letni kompleksowy i komplementarny program szkoleń, organizacja warsztatów i konferencji • mobilność międzynarodowa i międzysektorowa, z naciskiem na umiejętności innowacyjne • granty dla początkujących naukowców od 3 do 36 miesięcy • rekrutacja ESR do 540 osobomiesięcy (EID z 2 partnerami 180o/m) OCZEKIWANE REZULTATY • zwiększenie możliwości zatrudnienia naukowców w różnych sektorach i poprawa perspektyw rozwoju ich kariery

15. Research & Innovation Staff Exchange- RISE CEL • promowanie międzynarodowej i/lub międzysektorowej współpracy (w tym z krajami trzecimi) poprzez wymianę pracowników naukowych, technicznych i kadry zarządzającej CHARAKTERYSTYKA • komplementarny projekt badawczy i innowacyjny realizowany przez min. konsorcjum: 3 instytucje z 3 różnych krajów (jeśli jeden sektor: 2 kraje MS/AC + kraj trzeci) • oddelegowanie pracowników na okres od 1 do 12 miesięcy: • (1) w Europie KE finansuje tylko wymianę międzysektorową (ale nie w obrębie tego samego kraju) oraz (2) wymianę pracowników pomiędzy Europą i krajami trzecimi • max liczba oddelegowań w projekcie 540 osobomiesięcy • transfer wiedzy, działania innowacyjne, szkoleniowe, konferencje OCZEKIWANE REZULTATY • wymiana wiedzy i wzmocnienie współpracy pomiędzy instytucjami z różnych sektorów oraz pomiędzy UE a krajami trzecimi

16. Dofinansowywanie programów - COFUND CEL • wzmocnienie regionalnych, krajowych i międzynarodowych programów stypendialnych wspierających doskonałość szkoleń naukowców, mobilność i rozwój kariery naukowej CHARAKTERYSTYKA • wspieranie istniejących lub nowo utworzonych programów ukierunkowanych na międzynarodowe, międzysektorowe i interdyscyplinarne szkolenia oraz mobilność • Doctoral Programmes (ESR); Fellowships Programmes (ER) • projekty składane i realizowane przez jedną instytucję • możliwe tworzenie synergii z Funduszami Strukturalnymi • długość grantu dla naukowców to minimum 3 miesiące OCZEKIWANE REZULTATY • wykorzystanie synergii pomiędzy działaniami UE i regionalnymi, krajowymi i międzynarodowymi celem zwiększenia funduszy i dostępności grantów

17. Individual Fellowships – IF CEL • rozwój kreatywności i innowacyjnego potencjału najlepszych lub najbardziej obiecujących doświadczonych naukowców • stworzenie możliwości zdobywania nowej wiedzy, pracy nad projektami badawczymi w/poza Europą, powrót do kariery naukowej lub powrót do Europy CHARAKTERYSTYKA • European Fellowships (12-24 miesięcy) i Global Fellowships (12-24 miesięcyw KT + 12 miesięczna faza powrotna w Europie) • European Fellowships oferują także granty reintegracyjne i związane z powrotem do kariery naukowej – osobno oceniane • badania, szkolenia oraz oddelegowania (3-6 miesięcy w Europie), szczególnie do sektora pozaakademickiego wpisujące się w rozwój kariery OCZEKIWANE REZULTATY • zwiększenie potencjału najlepszych naukowców i umożliwienie im rozwoju zarówno w sektorze akademickim, jak i pozaakademickim

18. MSCA – terminy w 2014 roku Ogłoszenie konkursu: 11 grudnia 2013 Zamknięcie konkursów: ITN 09.04.2014 RISE 24.04.2014 Ogłoszenie konkursu: 12 marca 2014 Zamknięcie konkursów IF 11.09.2014 Ogłoszenie konkursu: 10 kwietnia 2014 Zamknięcie konkursów COFUND 02.10.2014

19. Instrumenty dla krajów i regionów o niższym potencjale naukowym i innowacyjnym • ERA Chairs– polega na finansowaniu kosztów zatrudnienia osoby z doświadczeniem międzynarodowym w jednostce naukowej o znaczącym potencjale badawczym, która pomoże nawiązać lub rozszerzyć zakres współpracy • Teaming – utworzenie nowych lub znaczące wzmocnienie istniejących centrów doskonałości przez najlepsze centra doskonałości przez najlepsze europejskie jednostki naukowe w słabiej rozwiniętych regionach Europy • Twinning – opiera się na wzmocnieniu określonego obszaru badań w ramach danej instytucji, poprzez współpracę z przynajmniej dwiema, wiodącymi na arenie międzynarodowej

20. III. Wyzwania społeczne • Zdrowie, zmiany demograficzne • Bezpieczeństwo żywnościowe, zrównoważone rolnictwo i leśnistwo, badanie mórz i wód śródlądowych i biogospodarka • Bezpieczna, czysta i efektywna energia • Inteligentny, zielony i zintegrowany transport • Działania w dziedzinie klimatu, środowisko, efektywna gospodarka zasobami i surowce • Europa w zmieniającym się świecie – integracyjne, innowacyjne i refleksyjne społeczeństwa • Bezpieczne społeczeństwa – ochrona wolności i bezpieczeństwa Europy i jej obywateli IIIa. Upowszechnianie doskonałości i zapewnienie szerszego uczestnictwa IIIb. Nauka z udziałem społeczeństwa i dla społeczeństwa

21. podejście nakierowane na sprostanie wyzwaniom • (challenge-basedapproach) • szeroko zdefiniowane tematy • swoboda proponowania innowacyjnych rozwiązań

22. Struktura programu pracy - call - kontekst

23. Struktura programu pracywyzwanie

24. Struktura programu pracycel i zkres

25. Struktura programu pracycel i zakres

26. Struktura programu pracyoddziaływanie, rodzaj projektu

27. Warunki udziału • Projekty realizowane przez konsorcja złożone z co najmniej 3 partnerów z 3 różnych państw członkowskich UE i/lub państw partnerów z 3 różnych państw członkowskich UE i/lub państw stowarzyszonych Na zasadzie odstępstwa od powyższej zasady projekt może być • Na zasadzie odstępstw od powyższej zasady projekt może być realizowany przez 1 podmiot prawny mający siedzibę w państwie członkowskim lub stowarzyszonym w przypadku • Badań pionierskich (ERC) • Instrumentu MŚP • Na zasadzie odstępstwa od powyższej zasady projekt może być realizowany przez 1 podmiot prawny w przypadku: • działań koordynacyjnych i wspierających • działań w zakresie mobilności

28. Uczestnicy Automatyczne • Podmioty prawne mające siedzibę w Państwie członkowskim lub państw stowarzyszonych • Podmioty prawne mające siedzibę w Państwie trzecim określonym w programie pracy Podmioty z innych Państw • Możliwość finansowania określonego w Programie Pracy • Uczestnictwo uważa się za istotne dla realizacji działania przez Komisję lub odpowiedni organ finansujący • Takie finansowanie przewidziano w dwustronnej umowie między UE a państwem trzecim (np. Health –NIH)

29. Horizon 2020 – zasady uczestnictwa 1. Jednolite zasady: • Dostosowane do całego cyklu badawczo-innowacyjnego • Obejmujące wszystkie programy badawcze i agencje finansujące • Spójne z innymi programami europejskimi 2. Jeden projekt – jeden poziom dofinansowania • Do 100% (dla projektów innowacyjnych – do 70%) • Koszty pośrednie – stały poziom –25% kwalifikowalnych kosztów bezpośrednich • Kwalifikowalny VAT 3. Proste kryteria oceny: • Doskonałość – Wpływ - Implementacja (dla ERC – TYLKO doskonałość) 4. Nowe formy finansowania nakierowane na innowacyjność • Przedkomercyjne zamówienia publiczne, nagrody motywacyjne (inducement prizes), dedykowane instrumenty finansowe

30. Horizon 2020 – zasady uczestnictwa 5. Współpraca międzynarodowa • Ułatwienie współpracy międzynarodowej • Zabezpieczenie interesów UE 6. Uproszczone zasady realizacji projektów • Szersza akceptacja zwykłych praktyk księgowych beneficjenta • ryczałt na koszty pośrednie, • brak wymogu rejestracji czasu pracy dla osób zatrudnionych wyłącznie do realizacji projektu, grant „output-based” 7. Mniej, lepiej przygotowanych kontroli i audytów • strategia w zakresie audytów nakierowana przede wszystkim na zapobieganie nadużyciom 8. Nowe zasady w zakresie prawa ochrony intelektualnej • elastyczne podejście do ochrony własności intelektualnej

31. Informacje: http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/

32. How to participate ? - participant portal

33. Eksperci Horyzontu 2020 Niezależni eksperci do oceny • wniosków w nowym programie, • samego programu , • polityki badawczo-rozwojowej i proinnowacyjnej UE. Rejestracja w bazie ekspertów będzie trwała przez cały okres trwania programu Horyzont 2020 Oprócz najlepszych naukowców KE chce pozyskać specjalistów z innych sektorów, w tym biznesu i usług. Osoby, które były zarejestrowane jako eksperci do 7PR, mogą po aktualizacji swoich danych w bazie (dostęp przez Participant Portal) stać się ekspertami do H2020. http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=newsalert&year=2013&na=na-221113

34. Po co nam Horyzont 2020……. • Pozyskiwanie dofinansowania na badania • Dostęp do najnowszych wyników badań, • Szansa na realizację badań z najlepszymi zespołami • Możliwość finansowania nowych etatów (praca dla doktorantów ) • Pozyskanie punktów parametryzacyjnych (planowanie uzależnienia finansowania projektów z innych źródeł (NCBiR, NCN) od sukcesu jednostki, naukowca w Programach Ramowych) • Wysoki prestiż naukowy

35. Dziękuję za uwagę Zapraszamy do kontaktu Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Ramowych UE Centrum Transferu Technologii Politechnika Krakowska www.transfer.edu.pl ul. Warszawska 2431-155 Kraków Budynek stołówki pok nr. 102 (1 piętro) aarmula@transfer.edu.pl tel: 0 12 628 25 88 fax: 0 12 632 47 95