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Les changements à l’AE : le point de vue des PME. Présentation à la Commission nationale d’examen sur l’assurance-emploi. Martine Hébert, vice-présidente, Québec François Vincent, analyste principal des politiques. 1er octobre 2013. Qui sommes-nous?.
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Les changements à l’AE : le point de vue des PME Présentation à la Commission nationale d’examen sur l’assurance-emploi Martine Hébert, vice-présidente, Québec François Vincent, analyste principal des politiques 1er octobre 2013
Qui sommes-nous? • Association de PME fondée en 1971, soit 42 ans d’existence • Strictement composée de chefs de PME • Voix des PME auprès des gouvernements • Plus de 24 000 membres au Québec, 109 000 au Canada • Sans but lucratif, financée uniquement à partir des cotisations des membres et non partisane • Démocratique : politiques définies par ses membres (1 membre = 1 vote)
Au Québec, la majorité des entreprises sont de petite taille • 95% ont moins de 50 employés • 72% ont moins de 10 employés • 0,8% ont 200 employés et plus
Méthodologie • Sondage mené d’août à septembre 2012. • Simultanément en Ontario, au Québec et en Atlantique. • 4 574 chefs d’entreprise y ont participé, dont 892 au Québec. • Marge d’erreur de 1,45 %, 19 fois sur 20 • Au Québec, marge d’erreur de 3,3 %, 19 fois sur 20.
Pénurie de main-d’oeuvre: un enjeu réel et actuel • Les difficultés à embaucher ont des impacts importants sur les entreprises. • Les propriétaires d’entreprise ont eu de la difficulté à embaucher : • 50 % ont connus quelques difficultés • 32 % ont connus beaucoup de difficultés • Seulement 18 % n’ont eu aucune difficulté. Degré de préoccupation des entreprises québécoises à l’égard de la pénurie de main-d’œuvre, Québec Courbe de tendance
Les entreprises saisonnières autant touchées par la pénurie de la M-O% d’entreprises ayant indiqué avoir des besoins de main-d’oeuvre
Les PME appuient les principes liés à l’AE Êtes-vous d’accord ou en désaccord avec les énoncés suivants concernant le régime d’AE? (% des entreprises québécoises qui sont d’accord)
Les PME en compétition avec l’AE? • Un nombre non négligeable de PME considèrent qu’elles rivalisent avec le régime d’AE pour attirer les travailleurs. • 21% des entreprises du Québec nous ont indiqué avoir des difficultés à embaucher des travailleurs parce qu’ils préféreraient bénéficier des prestations de l’AE • Au Canada atlantique, ce taux est de 31 % • Chez les entreprises saisonnières du Qc, ce taux est de 24%
Mettre à pied pour profiter de l’AE, une réalité ? • Certains propriétaires d’entreprises confirment que des employés leur ont demandé de les mettre à pieds pour pouvoir recevoir de l’AE. • 18 % des répondants du Québec ont dit que c’était leur cas. Ce taux était de 16 % en 2007. • Cette situation est plus fréquente dans les secteurs des services (30 %) et de la construction (26 %). • Ce taux est plus élevé au Canada atlantique (27 %) et en Ontario (22 %) qu’au Québec.
Entreprises saisonnières au Québec Qu’est-ce qui explique principalement le fait que votre entreprise soit saisonnière? (% des entreprises au Québec) 36 % des entreprises au Québec sont complètement ou partiellement saisonnière
Perception des PME concernant les changements à l’AE D’une manière générale, quel impact les changements au régime d’AE auront-ils sur votre entreprise? (% des entreprises au Québec)
Perception des PME concernant les changements à l’AE Êtes-vous pour ou contre les changements suivants proposés au régime d’AE? (% des entreprises au Québec qui appuient les changements)
Perception des PME concernant les changements à l’AE Êtes-vous d’accord ou en désaccord avec les énoncés suivants concernant les changements au régime d’AE? (% des entreprises québécoises qui sont d’accord avec l’énoncé)
Constats et recommandations sur réforme de l’Assurance-emploi
Constats • Il y a pénurie de main-d’œuvre partout au Canada, incluant au Québec. • Les PME appuient les principes fondamentaux du régime d’AE voulant que ce dernier serve à assurer de façon transitoire un revenu aux personnes qui perdent leur emploi. • Les PME appuient les mesures permettant de favoriser un meilleur arrimage entre les chercheurs d’emploi et les postes à pourvoir. • Les PME appuient en quasi-totalité l’idée de mieux faire connaître les emplois disponibles aux prestataires d’assurance-emploi en se servant mieux des renseignements que les employeurs fournissent sur les postes à pourvoir.
Constats • Le système d’AE présente des défauts. Par exemple, un nombre non-négligeable de PME disent rivaliser avec le régime d’AE pour attirer et retenir la main-d'œuvre. Des petits entrepreneurs voient aussi certains abus dans le régime dont les coûts sont assumés par les travailleurs et encore davantage par les employeurs. • Les entreprises saisonnières craignent davantage les effets que pourraient avoir les changements à l’AE sur leur capacité à attirer et retenir la main-d’oeuvre.
Recommandation n° 1 • Effectuer une étude d’impact économique de la réforme incluant les impacts sur les régions rurales et les entreprises saisonnières et communiquer adéquatement les résultats au grand public ainsi qu’aux populations concernées.
Recommandation n° 2 • Considérer apporter des changements au régime d’assurance-emploi afin qu’il réponde mieux aux réalités des entreprises et travailleurs saisonniers, incluant la tarification selon l’utilisation et adopter une version plus flexible du programme « Travail pendant une période de prestations ».
Recommandation n° 3 • Créer un programme de « jumelage » pour entreprises saisonnières qui oeuvrent dans des saisons opposées Recommandation n° 4 • Offrir aux employeurs une ligne d’assistance dans le processus de demande de prestations d’AE de leurs employés saisonniers Recommandation n° 5 • En arriver progressivement à une répartition à égalité des cotisations entre employeurs et employés.
Merci www.fcei.ca