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Bienvenue à la réunion publique annuelle de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL). Le mardi 23 août 2011 Victoria ( Colombie-Britannique ). SCHL Au cœur de l’habitation. Pourquoi. SCHL Au cœur de l’habitation. Pourquoi. Quoi.
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Bienvenue à la réunion publique annuelle de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) Le mardi 23 août 2011 Victoria (Colombie-Britannique)
SCHL Au cœur de l’habitation Pourquoi
SCHL Au cœur de l’habitation Pourquoi Quoi Soutenir la qualité, l’abordabilité et le choix dans le domaine de l’habitation, pour le bénéfice de tous les Canadiens
SCHL Au cœur de l’habitation Pourquoi Quoi Soutenir la qualité, l’abordabilité et le choix dans le domaine de l’habitation, pour le bénéfice de tous les Canadiens 80% Pourcentage de Canadiens dont les besoins sont satisfaits par le marché Qui
SCHL Au cœur de l’habitation Pourquoi Quoi Soutenir la qualité, l’abordabilité et le choix dans le domaine de l’habitation, pour le bénéfice de tous les Canadiens 80% Pourcentage de Canadiens dont les besoins sont satisfaits par le marché 20% Pourcentage de Canadiens dans le besoin (dont les besoins en matière de logement ne sont pas adéquatement satisfaits par le marché) Qui
Responsabilité et régie • La SCHL : • est régie par un conseil d’administration indépendant; • rend des comptes au Parlement par l'intermédiaire de la ministre des Ressources humaines et du Développement des compétences; • est assujettie à un éventail de mécanismes et d’exigences liés à la reddition de comptes.
Gestionresponsable des risques • Un cadre de gestion des risques d'entreprise permet à la SCHL de cerner et d’analyser les risques et de mettre en œuvre des stratégies visant à les atténuer. • L’énoncé de tolérance au risque appuie la prise de décisions cohérentes dans l’ensemble de la Société. • Une simulation de crise rigoureuse et exhaustive montre que la SCHL est prête à faire face aux pires conditions économiques.
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Investissements en vertu du Plan d'action économique du Canada • Le Plan d'action économique du Canada (PAEC) prévoyait un investissement ponctuel de quelque 2 milliards de dollars sur deux ans pour la construction et la rénovation de logements sociaux. • Plus de 14 000 projets de logement social et de logement pour les Premières nations, terminés ou en cours. • Le PAEC a également mis 2 milliards de dollars à la disposition des municipalités sous forme de prêts à faible coût pour financer des travaux d'infrastructure liés à l'habitation. • Plus de 270 prêts ont été approuvés aux termes du Programme de prêts pour les infrastructures municipales.
Retour à un niveau normal pour les dépenses des programmes de logement * Pour les années antérieures à 2011-2012, les niveaux de référence incluent les investissements dans le logement abordable en vertu de l’Initiative en matière de logement abordable et des programmes d’aide à la rénovation.
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Partout au service des Canadiens • La SCHL a pour mandat de permettre aux Canadiens admissibles d'accéder à tous les types de logement : logements pour propriétaires-occupants, logements locatifs et logements situés dans les régions rurales et dans les petits marchés. • La SCHL est le seul assureur de prêts hypothécaires pour les grands immeubles collectifs (entre autres, les immeubles locatifs, les centres d'hébergement et les résidences pour personnes âgées) et le principal assureur dans les régions rurales et les plus petits marchés. Ces segments représentaient 44 % des volumes à RPV élevé de la SCHL en 2010.
Rendements pour le gouvernement du Canada • La SCHL exerce ses activités d'assurance prêt hypothécaire sans qu'il en coûte un sou aux contribuables canadiens. • À la fin de 2010, la SCHL avait permis une réduction du déficit annuel accumulé du gouvernement du Canada, au cours de la décennie, de plus de 14 milliards de dollars (provenant principalement de ses activités d'assurance), grâce à l’impôt payé et au résultat net.
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Gestion prudente des risques liés à l’assurance prêt hypothécaire • Cotes de crédit des emprunteurs dont les prêts sont assurés • Les nouveaux paramètres du ministère des Finances établissent à 600 la cote de crédit minimale des emprunteurs. • La cote de crédit moyenne des propriétaires-occupants détenant un prêt à rapport prêt-valeur élevé approuvé par la SCHL en 2010 était de 731.
Gestion prudente des risques liés à l’assurance prêt hypothécaire • Avoir propre foncier des emprunteurs • La majorité des prêts hypothécaires assurés par la SCHL ont un faible rapport prêt-valeur, l’avoir propre foncier du propriétaire-occupant moyen se chiffrant à environ 44 %.
Gestion prudente des risques liés à l’assurance prêt hypothécaire • Tauxd’arriérés • À 0,44 %, le taux d’arriérés hypothécaires de la SCHL est conforme à la tendance sectorielle.
Gestion prudente des risques liés à l’assurance prêt hypothécaire La diversification géographique réduit l'exposition globale aux cycles économiques.
Gestion prudente des risques liés à l’assurance prêt hypothécaire • Réserves en capital • La SCHL maintient actuellement une réserve en capital qui correspond au double du minimum requis par le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF).
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