1 / 9

SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI 7 novembre 2012

SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI 7 novembre 2012. Roma 24 settembre- 12 dicembre 2012 C.d.L magistrale: Comunicazione d’impresa 2° anno 9 crediti (inclusi crediti Laboratorio) Nuovo Orario: lunedì 12-14 Sani 9 Martedì 11-14 Sani 9 Mercoledì 9-11 Sani magna

Download Presentation

SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI 7 novembre 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SISTEMI ORGANIZZATIVI COMPLESSI7 novembre 2012 • Roma 24 settembre- 12 dicembre 2012 • C.d.L magistrale: Comunicazione d’impresa 2° anno 9 crediti (inclusi crediti Laboratorio) Nuovo Orario: lunedì 12-14 Sani 9 Martedì 11-14 Sani 9 Mercoledì 9-11Sani magna • E-mail: piera.rella@uniroma1.it • Stanza 111 (ex B4) Via Salaria113, tel.: 06 49918376- ricevimento mercoledì 11.30-13

  2. Oltre le 5 configurazioni • C’è un’altra configurazione in linea con la teoria elaborata? e dunque • Con un proprio meccanismo di coordinamento • In cui è centrale una sesta parte dell’organizzazione

  3. Ideologia e cultura aziendale Ideologia → non in senso politico-sociale ma come sistema di convinzioni relative all’azienda → la missione →è sempre presente e la possiamo rappresentare come↓ Alone attorno al diagramma La missione è particolarmente forte nelle associazioni volontarie( e anche nell’impresa giapponese) → 6° configurazione

  4. Identikit configurazione missionaria Di moda? forse lo sarà in futuro nell’era post- adhocratica

  5. La configurazione missionaria • È poco strutturata • Dato che la lealtà è basata sulla profonda identificazione con la missione aziendale, non c’è bisogno di controlli • La configurazione missionaria pura non ha bisogno di esperti, né di divisione del lavoro • È molto democratica, e/o basata su una forte leadership • Esempi: organizzazioni no profit, kibbutzim israeliani, movimenti e sette religiose, movimenti politici

  6. Ipotesi di creazione • La progettazione organizzativa richiede talvolta la creazione di una nuova con-figurazione che combini in modo originale parametri di progettazione e fattori situazionali→ la vera magia è pensare oltre il 5 Aneddoto Sig.ra Raku scivolò nel fango→ dalla rabbia per essersi sporcata, passò alla nostalgia per il contatto perso con la terra → cambiò per l’ultima volta la sua impresa industriale in una di produzione a mano di vasi artistici → i vasai della terra

  7. AVVISI • MERCOLEDì 14 NOVEMBRE SI RIPRENDE IN AULA MAGNA • MARTEDI’ 13 NOVEMBRE I PRESENTAZIONE GRUPPI • MARTEDI’ 20 NOVEMBRE II PRESENTAZIONE GRUPPI

More Related