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Innovation, Transfert de Technologie et Création d’Entreprises Marc Barret Responsable Relations Extérieures et Valorisation INRIA Rh ône-Alpes. V 3.9 - janvier 2005. Institut national de recherche en informatique et en automatique.
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Innovation, Transfert de Technologie et Création d’EntreprisesMarc BarretResponsable Relations Extérieures et ValorisationINRIA Rhône-Alpes V 3.9 - janvier 2005
Institut national de rechercheen informatique et en automatique • Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication • Chercher • Expérimenter • Partager et transmettre • Créer la référence • Établissement public à caractère scientifique et technologique placé sous la double tutelle du ministère de la recherche et du ministère de l'industrie • « Excellence Scientifique et Transfert de Technologie »
Chiffres clés 3500 personnes dont 1800 rémunérées par l'INRIA Janvier 2005 2700 scientifiques dont 950 doctorants 500 contractuels (post doctorants et ingénieurs) 1031 emplois budgétaires dont 468 chercheurs 560 ingénieurs, techniciens et administratifs 300 stagiaires 6 unités de recherche Un budget de 135 M€ HT dont 20% de ressources propres
Localisations FUTURS Lille Metz Paris Lannion INRIA Rocquencourt LORIA Nancy Strasbourg IRISA Rennes FUTURS Orsay Saclay Cachan Besançon Nantes Lyon INRIA Rhône-Alpes Grenoble Siège FUTURS Bordeaux Unité de recherche Équipe de recherche hors site Marseille Montpellier INRIA Sophia Antipolis
124 projets de recherche répartis en 5 thèmes (1) 1er janvier 2005 • Systèmes communicants (31 projets) • Systèmes distribués et architectures réparties • Réseaux et télécommunications • Systèmes embarqués et mobilité • Architecture et compilation • Systèmes cognitifs (26 projets) • Modélisation statistique et apprentissage • Images et vidéo : perception, indexation, communication • Données multimédia : interprétation et interaction homme-machine • Synthèse d’images et réalité virtuelle
124 projets de recherche répartis en 5 thèmes (2) 1er janvier 2005 • Systèmes symboliques (30 projets) • Sécurité et fiabilité du logiciel • Structures algébriques et géométriques, algorithmes • Organisation des contenus et de la langue • Systèmes numériques (29 projets) • Automatique et systèmes complexes • Grilles et calcul haute-performance • Optimisation et problèmes inverses en stochastique ou en grande dimension • Modélisation, simulation et analyse numérique • Systèmes biologiques (8 projets) • Modélisation et simulation pour la biologie et la médecine
Une ambition économiqueLe transfert technologique • Une recherche ouverte sur l’entreprise • Un élément essentiel de la culture d’établissement • Objectifs : • Diminuer le temps de transfert entre l’idée et le marché • Optimiser l’impact économique sur le court, moyen et long terme • Créer des standards pour réussir des percées technologiques • Une politique de transfert affirmée dans le Plan stratégique de l’INRIA : « Construire des partenariats forts avec les grandes entreprises françaises et étrangères, leaders sur leur marché »
Travailler et dialoguer avec les entreprises • Une longue expérience en matière de relations avec le monde économique • 800 contrats de recherche actifs au 1/01/04 • Participation à plus de 250projets européensmajoritairement avec des industriels • Diffusion de logiciels (contrat et « open source ») • Des échanges permanents • Rencontres INRIA-Industrie • Clubs de partenariat technologique avec les PME • Accueil d'ingénieurs de l'industrie • Post-doc industriels
Modalités de collaboration avec l’INRIA • Accords-cadres • Contrats : recherche, étude, conseil • Licences de logiciel pour évaluation • Contrats d’exploitation, de copropriété • Licences commerciales • Cession de propriété • Actions nationales de R&D • Consortiums • Post-doc industriels
Logiciels et brevets • Logiciels • 50 logiciels sous licence • GHS3D, Nuages • 95 logiciels en accès libre • Caml, ObjectWeb, Scilab • Brevets • 150 brevets actifs
Une politique d’essaimage, pourquoi ? • Pour créer des emplois, de la richesse • Par la diffusion et le transfert de résultats de la recherche • Pour tester de nouveaux concepts, résultats et méthodes • L’essaimage est (peut-être) le moyen le moins cher, le meilleur et le plus rapide (cheaper, better, faster) • Pour obtenir un retour des utilisateurs et faire émerger de nouvelles problématiques de recherche.
La création d’entreprises • Les sociétés de technologie de l’INRIA • Environ 80 entreprises créées, dont une quarantaine en activité • Ilog, Simulog, Realviz, Kelkoo… • L’INRIA en faveur de la création d’entreprises • En dotant chaque Unité de Recherche d’un service dédié • Service Relations Extérieures et Valorisation • En se dotant de structures propres d’incubation • INRIA Transfert • En favorisant le financement • I-Source 1 et 2, C-Source, T-Source • En travaillant en partenariat et en réseau • Incubateurs régionaux
La création d’entreprises à l’INRIA Rhône-Alpes • 13 sociétés de technologie issues de l’INRIA Rhône-Alpes depuis 1998: • Novadis Services (1998) : systèmes cognitifs • Polyspace (1999) : détection d’erreurs d’exécution dans les logiciels • Kelkoo (1999) : guide d’achat sur l'Internet (rachat Yahoo) • Athys (2000) : conception de chaîne de fabrication (rachat Dassault) • Scalagent (2001) : services autour de middleware open-source • Fluxmedia (2001) : systèmes de logistique † • Raise Partner (2001) : analyse quantitative pour la finance • Digisens (2002) : système de formation pour la dentisterie • Blue Eye Video (2002) : système de surveillance vidéo intelligente • ProBayes (2004) : applications de l’inférence Bayesienne • Genostar Industrie (2004) : analyse génomique • Icatis (2004) : logiciels et services pour les grappes de calcul • Coyote Software (2005): middleware pour jeux video
La création d’entreprises à l’INRIA Rhône-Alpes • Partenaire des incubateurs GRAIN (Grenoble) et CREALYS (Lyon) • Co-incubation possible INRIA-Transfert / GRAIN • Membre des comités d’engagement des 2 incubateurs • Présentation quasi-systématique des projets INRIA à l’incubateur régional concerné • 2 projets en incubation pour 2006: • Porteur extérieur, transfert de savoir-faire et techno • Porteur interne, transfert de savoir-faire et technologie • Hébergement possible pendant une année • Soutien éventuel au porteur