1 / 11

V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo pri deinštitucionalizácii v BBSK

V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo pri deinštitucionalizácii v BBSK Odbor sociálnych politík Úradu BBSK V Banskej Bystrici, 16.10.2013. Ako sme pokročili v procese DI od roku 2005 po súčasnosť ?. 1 etapa (rok 2005 – 2007)

mio
Download Presentation

V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo pri deinštitucionalizácii v BBSK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. V čom sme pokročili a čo nás prekvapilo pri deinštitucionalizácii v BBSK Odbor sociálnych politík Úradu BBSK V Banskej Bystrici, 16.10.2013

  2. Ako sme pokročili v procese DI od roku 2005 po súčasnosť ? ...

  3. 1 etapa (rok 2005 – 2007) prvé snahy BBSK o transformáciu DSS začali v roku 2005 v spolupráci s RPSP a to mapovaním (analýzou, vyhodnotením) podmienok v zariadeniach sociálnych služieb, vzdelávaním personálu v DSS, realizovaním stáže na príklady dobrej praxe v ČR a SRN, spracovaním projektových zámerov transformácie samotnými DSS a ich obhajoba pred komisiou, spracovanie IPRO (v súčasnosti „IPR“) v troch vybraných DSS pre všetkých klientov DSS 2 etapa (rok 2008 – 2010) zriadenie 2 malokapacitných podporovaných bývaní v Lučenci (pre 6 klientov), Pohorelej (pre 7 klientov) a samostatného objektu v Neporadzi Uznesením ZBBSK č. 50/2010 zo dňa 16.4.2010 schválenie projektového zámeru pokračovania transformácie DSS Slatinka, Lučenec zríadenie ďalšieho malokapacitného bývania v Lučenci pre 9 klientov zo zdrojov BBSK.

  4. 3 etapa (rok 2011 – 2012) prebieha ďalšie sťahovanie z kaštieľa v Lučenci do 2 objektov, integrovaných v meste Lučenec (historický objekt kaštieľa je v súčasnosti ponúkaný na predaj ako prebytočný majetok BBSK) komunikácia s riaditeľmi DSS o procesoch DI a ich záujme o zapojenie sa do transformácie, analýza klientov Uznesením ZBBSK č. 350/2012 zo dňa 30.4.2012 schválený zámer procesu DI v 5 DSS v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK v decembri 2012 zverejnenie výzvy v médiách so záujmom o prebytočné nehnuteľnosti vo vybraných okresoch vo vlastníctve miest a obcí, komunikácia a obhliadka ponúkaných nehnuteľností po zverejnení presných podmienok výzvy ROP zo dňa 21.12.2012 na čerpanie NFP a zmapovaní portfólia dostupného nehnuteľného majetku v kraji prebehol výber 2 DSS.

  5. Rok 2013 vytipovanie 2 DSS na zapojenie do výzvy ROP (1. DSS Slatinka Lučenec a 2. DSS Hrabiny, Nová Baňa) došlo k zmene vybraného DSS na základe požiadavky miestnej komunity, poslaneckej rozpravy v ZBBSK, následne bol zapojený náhradník - DSS, Ladomerská Vieska spracovávanie 2 projektových zámerov DI na získanie NFP cez ROP v termíne ukončenia výzvy do 30.9.2013 predloženie kompletne spracovaných 2 projektových zámerov na Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR na celkovo 14 stavebných objektov, z toho 11 obytných (z toho 2 objekty vo vlastníctve obcí prenajaté za 1 Eur/ročne na obdobie 20 – 25 r.). poďakovanie patrí Mestu Lučenec a Obci Ladomerská Vieska za pozitívny prístup k DI a flexibilitu v konaní.

  6. BBSK požiadal o NFP na realizáciu dvoch projektových zámerov celkom 4 265 725,69 Eur Vyžiadaná investícia BBSK je v roku 2013 vo výške 63 600 Eur na vypracovanie PD

  7. Čo nás prekvapilo, posunulo vpred alebo zmenilo našu cestu v procese DI ?...

  8. zmena štatutára a transformácia jedného vybratého DSS na neziskovú organizáciu, tieto zmeny vyvolali pozastavenie intervencie BBSK v procesoch DI v prípade uvedeného zariadenia finančná kríza, nedostatok verejných zdrojov na realizáciu koncepčných zámerov kraja a nutnosť racionalizácie zariadení sociálnych služieb v pozitívnom ... vládou SR schválená dňa 30.11.2011 Stratégia deinštitucionalizácie systému sociálnych služieb a náhradnej starostlivosti v SR a rozbehnutie národného projektu nedostatok vhodných malokapacitných objektov vo vlastníctve BBSK pre realizáciu zámeru DI a neoprávnenosť žiadateľa NFP na kúpu nehnuteľností v zmysle zverejnenej výzvy ROP zo dňa 21.12.2012

  9. externé rozhodnutie nezapojenia DSS Hrabiny, Nová Baňa do realizácie procesov DI v súčasnom období zo strany miestnej komunity, vedenia mesta a vybraných poslancov ZBBSK (aj napriek podpory sociálnej komisie ZBBSK a najlepším východiskovým predpokladom DSS) krátke obdobie 9 mesiacov na spracovanie kompletnej PD a nedostatok personálnych kapacít na tvorenie pozitívnej PR nevysporiadanosť nehnuteľností z hľadiska právneho stavu a súladu s katastrom vonkajšie vplyvy - rozhodnutie susedov o rozsahu rekonštrukcie na 1 objekte v Lučenci a na 1 objekte v Ladomerskej Vieske boli formulované podmienky zo strany obecného zastupiteľstva pri odsúhlasovaní prenájmu budovy.

  10. S poďakovaním za pozornosť a Váš záujem o tému i podporu DI ... Pavel Červienka, vedúci odboru sociálnych politík pavel.cervienka@vucbb.sk, 048/4325 589 Tatiana Králiková, vedúca oddelenia podpory poskytovateľov SS tatiana.kralikova@vucbb.sk, 048/4325 590

More Related