1 / 34

Strukturální fondy: Vyhledávání informačních zdrojů Petr Ko řán

Strukturální fondy: Vyhledávání informačních zdrojů Petr Ko řán. Informační zdroje. internetové stránky programů portály dotačních titulů informační služby programů specializované služby další zdroje informací. Internetové stránky programů. SF: www.strukturalni-fondy.cz

misty
Download Presentation

Strukturální fondy: Vyhledávání informačních zdrojů Petr Ko řán

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strukturální fondy: Vyhledávání informačních zdrojůPetr Kořán Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  2. Informační zdroje • internetové stránky programů • portály dotačních titulů • informační služby programů • specializované služby • další zdroje informací Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  3. Internetové stránky programů • SF: www.strukturalni-fondy.cz • jednotlivé OP mají i vlastní stránky – většinou v rámci stránek implementačních agentur (ministerstva a podřízené instituce – www.esfcr.cz, www.czechinvest.org, www.trade.cz ) • Fond soudržnosti • Iniciativy EU Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  4. Internetové stránky programů • 7.rámcový program EU pro vědu a výzkum: http://www.tc.cas.cz/nko6a http://www.cordis.lu • Finanční mechanismy EHP/Norska: www.eeagrants.cz • Celoživotní vzdělávání:http://www.naep.cz/. • Culture 2007 www.culture2007.cz • eContent Plus http://europa.eu.int/information_society/activities/econtentplus/index_en.htm Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  5. Informační stránky programů • eTen http://europa.eu.int/information_society/activities/eten/index_en.htm • EUREKA www.eureka.be • Celoživotní vzdělávání - www.eacea.cec.eu.int Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  6. Portály dotačních titulů • vyhledávače dotačních titulů (i regionálních grantů) • většinou aktuální informace o výzvách • základní informace • někdy i další dokumentace • spíše odkazy na oficiální stránky a poradce • služby zdarma i placené • různá míra aktualizace Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  7. Portály dotačních titulů Placená služba J4B Poradce http://www.j4bporadce.cz/default.aspx • Rešeršní systém - komplexní informační zdroj o evropských, národních i regionálních programech veřejné podpory. • Databáze kontaktů na organizace poskytující neplacenou informační službu k jednotlivým programům podpory. • Zpravodajství a monitoring výzev dotačních titulů jsou detailně nastavitelné a zasílané pravidelně emailem. • Šetří čas a práci při sledování a vyhledávání podpory pro projekty vlastních klientů pomocí sekce Složka klienta. • Automatické generování rešerší grantových možností do formátu MS Word včetně licence k jejich poskytování vlastním klientům. • Efektivní uspořádání uložených výsledků do sekce Složky klienta a na základě těchto i monitoring dotačních titulů emailem. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  8. Portály dotačních titulů Další příklady:www.programy-eu.cz, www.edotace.cz, www.dotace.direkta.cz, www.strukturalni-fondy.cz , www.finance.cz, www.subvence.cz a další Specializované dle oboru nebo typu žadatele: ECONNECThttp://nno.ecn.cz pro NNO Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  9. Informační služby programů Registrace na zasílání aktuálních informací o výzvách a novinkách (edotace, strukturalni fondy, 7.RP, většina portálů) www.strukturalni-fondy.cz RSS kanál Nutná čtečka RSS nebo browser Mozilla, Opera Novinky Emailem Výběr témat a registrace Newsletter Nutná registrace k odběru emailů, formát pdf Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  10. Informační služby programů Databáze a vyhledávání partnerů 7.RP http://cordis.europa.eu/ EPRISTART www.epristart.org IDEAL-IST www.ideal-ist.net DETECT-It http://www.detect-it.org/ CEEC IST NET http://www.europartnersearch.net/ist/communities/index.php?page=home Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  11. Speciální služby • Dotační věstník/ DOTACE - poradce pro evropské fondy (iHNED+eDotace) • dotace.direkta.cz – program na CD s informacemi o výzvách • Sledování programů a výzev na základě smlouvy s poradenskou firmou (cílené na relevantní témata, nejúčinnější, šetří lidské zdroje) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  12. Účel pro přípravu projektu Strategické dokumenty • Požadavek prokázat soulad navrhovaného projektu s: • Státními politikami a strategiemi • Regionálními (lokálními) strategiemi • Evropskými dokumenty a právními předpisy • Potřeba zdůvodnit potřebu projektu • Z hlediska nutnosti implementovat závazné normy • Z hlediska potřeby reagovat na slabé stránky a příležitosti v místě realizace Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  13. Účel pro přípravu projektu Statistiky • Potřeba definovat měřitelné ukazatele (indikátory) • V souvislosti ze zdůvodněním potřeb projektu (kvantifikovaný popis současného stavu, porovnání stavu v místě realizace s jinými regiony, obcemi, národním a evropským průměrem apod. • Pro kvantifikaci výsledků, účelu a dlouhodobého cíle projektu • definovat zdroje dat pro ověření indikátorů • Pro účely monitoringu projektu a dosažení specifikovaných cílů Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  14. Obecná struktura dokumentů Analytická část • Popis současného stavu včetně kvantifikace • SWOT analýza Strategická část • Globální cíle • Specifické • Prioritní osy a priority • Popis opatření • Kvantifikace cílů (systém indikátorů, cílové hodnoty) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  15. Národní rozvojový plán • Národní rozvojový plán ČR 2007-2013 • vychází ze současné podoby návrhů nařízení ke strukturálním fondům a Fondu soudržnosti, jeho strategie se opírá o klíčové evropské(Strategické obecné zásady Společenství) i domácí (Strategie udržitelného rozvoje, Strategie hospodářského růstu, Strategie regionálního rozvoje a další platné resortní a regionální strategie) strategické dokumenty. • Zajišťuje návaznost Strategických obecných zásad Společenství a národních strategických dokumentů tj. povinnosti vyplývající z textu . Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  16. Národní rozvojový plán • NRP představuje nejvýznamnější východisko pro zpracování Národního strategického referenčního rámce (NSRR) ČR pro období 2007 až 2013. • V této souvislosti bude NRP sloužit také jako podkladový materiál pro vyjednávání NSRR s Evropskou komisí. • Strategické cíle a prioritní osy NRP: • PO Posilování konkurenceschopnosti české ekonomiky • PO Rozvoj moderní a konkurenceschopné společnosti • PO Životní prostředí a dostupnost • PO Vyvážený a harmonický rozvoj území České republiky Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  17. Národní rozvojový plán 2007-2013 Národní rozvojový plán ČR 2007 – 2013 +Národní Strategický Referenční Rámec OP cíle Konvergence OP cíle Regionální konkurenceschopnost azaměstnanost OP cíle Evropská územní spolupráce Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  18. NSRR 2007-2013 I. Strategický cíl: Konkurenceschopná česká ekonomika II. Strategický cíl: Otevřená, flexibilní a soudržná společnost III. Strategický cíl: Atraktivní prostředí IV. Strategický cíl: Vyvážený rozvoj území Cíl Konvergence 7.1. Operační program Podnikání a inovace 7.2. Operační program Výzkum a vývoj pro inovace 7.3. Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 7.4. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost 7.5. Operační program Životní prostředí 7.6. Operační program Doprava 7.7. Integrovaný operační program 7.8. Regionální operační programy (7 programů) 7.9. Operační program Technická pomoc Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  19. NSRR 2007-2013 Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost 7.10. Operační program Praha – Konkurenceschopnost 7.11. Operační program Praha – Adaptabilita Cíl Evropská územní spolupráce 7.12. Program přeshraniční spolupráce mezi ČR – Bavorsko 7.13. Program přeshraniční spolupráce Svobodným stát Sasko – ČR 7.14. Operační program přeshraniční spolupráce Rakousko – ČR 7.15. Operační program přeshraniční spolupráce ČR - Slovensko 7.16. Operační program přeshraniční spolupráce ČR – Polská republika 7.17. Operační program nadnárodní spolupráce 7.18. Operační program meziregionální spolupráce Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  20. Struktura plánovacích dokumentů na úrovni ČR a regionů ČESKÁ REPUBLIKA REGION EU Kraj NUTS II Strategie udržitelného rozvoje ČR Strategie regionálního rozvoje ČR Strategie hospodářského růstu Strategie rozvoje kraje Regionální programy rozvoje Sektorové politiky Strategické obecné zásady Společenství Národní rozvojový plán NSRR Schválení NSRR TOP – tématický operační program SRP – sektorový rozvojový program ROP – regionální operační program (NUTS 2) PRK – Program rozvoje kraje Schválení ROP, TOP Realizace projektů Realizace projektů Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  21. Zdroje dokumentů • Evropská legislativa EUR-Lex http://europa.eu.int/eur-lex/lex/cs/index.htm překlady předpisů EU v češtině • NRP, národní a sektorové strategie:www.strukturalni-fondy.cz, stránky ministerstev, vyhledávací služby • Operační programy a prováděcí dokumenty • Regionální a obecní strategie a plány (stránky krajů, obcí, kontakty na Portálu veřejné správy – http://portal.gov.cz, obsahuje i zákony) • Strategie rozvoje MAS – pro program LEADER • Problém: technické normy nutno zakoupit Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  22. Poznámky k použití dokumentů V projektech se doporučuje přímo citovat vhodné pasáže podporující relevanci našeho projektu Vždy uvést přesnou citaci: dokument, stránku, odkaz na kompletní verzi dokumentu (obvykle internet, případně místo, kde je k dispozici tištěný dokument) Při prokazování souladu se strategiemi je vhodné postupovat hierarchicky od nejnižší po nejvyšší úroveň (národní, evropská). Vhodně včlenitdo správných míst žádosti (výchozí stav, zdůvodnění, soulad s legislativou, dopad na horizontální priority) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  23. Statistiky - Indikátory Indikátory se používají pro : • popis současného stavu, • zdůvodnění projektu a jeho cílů, • kvantifikaci a monitoring výsledků, účelu a dlouhodobého cíle (dopadu) projektu (Log. Frame) Musí být (S.M.A.R.T.): • Měřitelné (číselně vyjádřitelné) • Realistické (vztaženy k úrovni, na které lze sledovat vliv projektu a jeho aktivit – např.: při instalaci malého kotle na biomasu je celková spotřeba energie z OZE v ČR nerealistický indikátor) • Výstižné (charakterizují měřený jev) • Snadno získatelné (z dostupných dat) • Časově definované (měří stav v čase, hodnotu za jednotku času, změnu za časovou jednotku) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  24. Statistiky I. Popis současného stavu Pozn. Strategické dokumenty mají analytickou část, kde jsou použita statistická data – vhodný zdroj kvantifikovaných údajů - indikátorů. Druhy statistik dle prostorové platnosti: - Evropské (málokdy používané, spíše na úrovni programů) - Národní • Regionální • Lokální Nejdůležitější, jednotlivé projekty obvykle nemají měřitelný dopad na národní či evropské hodnoty Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  25. Statistiky II. Indikátory cílů, výsledků a výstupů Obvykle nejslabší část projektových žádostí spolu se zdůvodněním Žadatelé stanovují „indikátory“, které nejsou SMART, nelze je : • měřit (typu „zlepšení komunikace“ vs. „počet vyřízených žádostí vyšší o 10%“) • vyhodnocovat („efektivnější produkce“ vs. „obrat firmy vyšší o 5% ročně“) • kontrolovat („vyšší spokojenost uživatelů“ – o kolik a jak zjistit data ?) • zjistit jejich vazbu na kvantifikované cíle programu („nová elektrárna na biomasu“ vs. „množství vyrobené energie a OZE ročně kWh“) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  26. Statistiky II. Indikátory cílů, výsledků a výstupů V elektronických žádostech SF bývají ke každému opatření předdefinovány povolené indikátory (počet nových prac. míst, množství vyškolených osob, počet zakoupených licencí apod.) V případě, že není předdefinováno, je dobré použít indikátory uvedené v programových dokumentech – příklad NSRR, dále jednotlivé OP, programy – viz příklady Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  27. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  28. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  29. Indikátory - příklad Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  30. Zdroje dat Evropské databáze Statistické úřady Úřady práce Krajské úřady Obecní úřady Vlastní šetření (nutno začlenit do projektu, jak budou cíle ověřeny v budoucnu) Průzkumy trhu, marketingové studie, průzkumy veřejného mínění,…. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  31. Evropské statistiky • EUROSTAT http://epp.eurostat.cec.eu.int Obecné statistiky a regiony Ekonomika a finance Populace a sociální podmínky Průmysl, obchod a služby Zemědělství a rybářství Externí obchod Doprava Životní prostředí a energie Věda a technologie Strukturální indikátory Možnost vytvářet vlastní sestavy dat, stahování v dbf formě Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  32. Národní, regionální a lokální data Český statistický úřad (ČSÚ) www.czso.cz Ekonomika Lidé a společnost Mezinárodní srovnání, EU Trh práce a mzdy Věda, výzkum, informační technologie Životní prostředí a zemědělství Údaje za regiony, města, obce Data ke stažení většinou ve formátu xls (MS Excel) a pdf Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  33. Praktická ukázka EUROSTAT ČSÚ Krajské úřady – program rozvoje kraje Strategie udržitelného rozvoje Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

  34. Praktická ukázka Děkuji za pozornost ! Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

More Related