JRK-Bundesausschuss im November 2005

1. Bericht der JRK-Bundesleitung JRK-Bundesausschuss im November 2005

2. Es existiert ein Gesamtkonzept zur öffentlichen Darstellung des JRK • „Corporate Communication“ – Projekt in Zusammenarbeit mit der UdK gestartet; Erste Ergebnisse Mai 2006 • Relaunch der JRK-Homepage ist erfolgt • www.was-geht-ab.com – Kampagne der helfende Jugendverbände ist gestartet

3. Das JRK übernimmteine verantwortungsbewusste Rolle als Vertreter der Interessen von Kindern und Jugendlichen in der Öffentlichkeit • Beteiligung des JRK an Spitzengesprächen Seiters – Bundesministerien angestrebt • Positionspapier zu „Kinder- und Jugendarmut in Deutschland“ beim BDT als Broschüre publiziert • Blickpunkt Kampagne: Neuer Informations- und Motivationsschub für die M-Teams, um Kampagne für 2006 einen neuen Schub zu geben • Come in Contract: Kontaktaufbau zu neuen Verantwortlichen in der Bundesregierung, Bundestag wird erfolgen

4. Das JRK übernimmt eineverantwortungsbewusste Rolle im Gesamtverband und kooperiert intensiv mit möglichen Partnern auf Bundesebene (1) • „Harmonisierung der Ordnungen der Rot-Kreuz-Gemeinschaften“ – Kompromiss zur Definition Jugendarbeit erreicht • Verbreitung „Exploring Humanitarian Law (EHL)“ als Zielvorgabe des GS verankert • Strategie 2010plus: JRK-Vertretung in AG Steuerung, AG Kommunikation und Fach-AG „Kinder, Jugend, Familie“

5. Das JRK übernimmt eineverantwortungsbewusste Rolle im Gesamtverband und kooperiert intensiv mit möglichen Partnern auf Bundesebene (2) • Kooperationsgespräche mit der FH Göttingen geführt • Teilnahme an der General Assembly in Seoul, dort Vorstellung unserer Kampagne • Entsendung eines Mitglieds in die Youth Commission (beratendes Gremium des Governing Boards der Föderation) • Fachtagung Ehrenamt: Kampagnenworkshop

6. Die Bundesebene fördert die effektive Zusammenarbeit der Landesverbände • Projektgruppe „JRK-Schularbeit; Arbeitshilfe zum Engagement an Ganztagsschulen wird derzeit erarbeitet; eine Schuldatenbank zur inhaltlichen Vernetzung wird konzipiert • Leitlinien zur JRK-Netzwerkarbeit wurden erarbeitet und liegen dem BA vor • AG „schnellere Kommunikation“; Konzept für eine JRK-Mitgliederdatenbank – Vorstellung in diesem BA

7. Die strategische Arbeit ist auf der Bundesebene institutionalisiert (1) • Klausurtagungen BuLei und Team im Sommer 2005 zur Vorbereitung der Aktivitäten 2006 • Projekt4: • Strukturmodell vorgelegt • Vorschläge zur Arbeit mit Zielen auf Bundesebene in Vorbereitung • Kampagnenvorbereitung mit DACHL: …Mehr Infos gleich …

8. Die strategischeArbeit ist auf der Bundesebene institutionalisiert (2) Internationale Arbeit (IA) • Vorschlag zu internen Förderrichtlinien liegt vor • Arbeitshilfe für die IA ist erstellt • 2006: Stärkung der IA (Einstiegshilfen und Kontakbörse nach Strategie zur IA)

9. Die strategischeArbeit ist auf der Bundesebene institutionalisiert (3) • Managing Diversities • Ziele von Managing Diversities für das JRK  Ansatz aktivierter Vielfalt • Information über den von uns gewählten Ansatz. • Bis Frühjahr 2006: Erarbeitung von 3 Instrumenten • Eine Aufgabe für Personalentwicklung!