1 / 11

För tre veckor sedan gick vi igenom:

För tre veckor sedan gick vi igenom:. Vad är Projekt? Varför Projekt? Projektorganisationen Olika typer av Projekt Olika projektprocesser Monica Lööw kap 1-3. Dagens Program. Framgångsrika Projekt Intressentanalys Riskanalys SWOT Gruppens utveckling Olika ledarstilar

mulan
Download Presentation

För tre veckor sedan gick vi igenom:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. För tre veckor sedan gick vi igenom: • Vad är Projekt? • Varför Projekt? • Projektorganisationen • Olika typer av Projekt • Olika projektprocesser Monica Lööw kap 1-3

  2. Dagens Program • Framgångsrika Projekt • Intressentanalys • Riskanalys • SWOT • Gruppens utveckling • Olika ledarstilar Monica Lööw kap 4, 6, 11

  3. Framgångsrika projekt • Läxan från förra gången: • Vad innebär det att ett projekt är framgångsrikt? • Vad krävs för att ett projekt ska bli framgångsrikt?

  4. Intressentanalys 1 För att hitta: Motiv Behov Syften Önskningar Mål Förväntningar

  5. Intressentanalys 2 Hjälper oss att: • Kartlägga VAD som skapar värde • Se nyttan av projektet • Kunna sälja in och förankra projektet • Leverera rätt saker på rätt sätt • Skapa delaktighet hos intressenterna • Öka möjligheterna att tillfredsställa VERKLIGA behov

  6. Projektets Riskanalys Risk Sanno- Konse- RPN Åtgärd Ansvarig likhet kvens 1-5 1-5 1-25

  7. Projektets SWOT-analys Strenghts: Internt Weaknesses: Internt Opportunities: Externt Threats: Externt Fördelar = Styrka + Möjlighet Försvar = Styrka + Hot Sårbarhet = Svaghet + Hot Frestelse = Svaghet + Möjlighet

  8. SWOT-analysen Strengths Weaknesses Opportunities Threats Fördelar = Styrka + Möjlighet Försvar = Styrka + Hot Sårbarhet = Svaghet + Hot Frestelse = Svaghet + Möjlighet

  9. Gruppens utveckling William Schutz 1950-talet FIRO = Fundamental Interpersonal Relationship Orientation Tre huvudfaser : Tillhöra Rollsökning Samhörighet Två vilofaser: Gemyt och Idyll Olika ledarskap: Makt; Tydlighet, Struktur Handledarskap Auktoritet = Föregångsledarskap

  10. Olika Ledarstilar Hersey & Blanchard: Situationsanpassat ledarskap Instruerande ledarstil: Uppgift Övertygande ledarstil: Uppgift & Relation Samrådande ledarstil: Relation Delegerande ledarstil: Mot mål!

  11. Tack för idag! Vi har gått igenom: • Framgångsrika Projekt • Intressentanalys • Riskanalys • SWOT • Gruppens utveckling • Olika ledarstilar Monica Lööw kap 4, 6, 11

More Related