Balance de las actividades 2009 - 2010

1. Balance de las actividades 2009 - 2010 José Luís Mata Director de Regulación y Estudios de Red Eléctrica de España Presidente de FUTURED 02 de Febrero de 2011

2. Proyecto Singular Estratégico Redes 2025 • Workshops • Difusión de FUTURED • Apoyo institucional • Visión estratégica: introducción • Conclusiones INDICE

3. Proyecto Singular Estratégico REDES2025 • Visión • Agenda de investigación • Control y Operación • Planificación y Diseño de Red • Mantenimiento y Gestión de Vida • Medida, Eficiencia y Gestión de la Demanda

4. Proyecto Singular Estratégico REDES2025 Objetivo principal Partiendo de la Visión y de la Agenda de Investigación de FUTURED, diseñar, especificar y desarrollar soluciones tecnológicas que posibiliten el hacer realidad esta visión, abordando: ELECTRÓNICA DE POTENCIA PARA EL CONTROL DE LA REDALMACENAMIENTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA INTEGRACIÓN EN LA RED DE RECURSOS ENERGÉTICOS DISTRIBUIDOSGESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LAS REDES INTELIGENTES

5. Workshops • Workshops: • Gestión de la demanda, mercado eléctrico y medida. 6 de Julio, Madrid (TECNALIA) • Arquitecturas, estándares y elementos para la automatización y optimización de la red. 8 de Julio (Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla) • Tecnologías y herramientas para gestión de la red. 16 de Septiembre, Valencia (ITE) • Conclusiones: • 15 propuestas presentadas alineadas con la visión estratégica de FUTURED • 9 con desarrollo posterior. Algunas de estas ideas propuestas han ido madurando en estos meses y ya hay algunos consorcios formados con la idea de presentar propuestas de proyectos en el corto plazo • Debate muy intenso y enriquecedor alrededor de cada una de ellas, que demostró el interés de los presentas (empresas y organismos de investigación) en las ideas propuestas.

6. Workshop 1 • Tema: Gestión de la demanda, mercado eléctrico y medida • Coordinado por Tecnalia y celebrada el 6 de Julio de 2010 en REE (Madrid) • Asistentes: 40 personas. 13 empresas (4 utilities) y 6 centros tecnológicos-universidades representados • Propuestas de proyecto presentadas: 4 • Tecnalia: Análisis de la Respuesta de Clientes a precios de la electricidad • Indizen Technologies: Modelo de predicción del precio del mercado eléctrico español mediante VaR • GEPCE: Evaluación y comparación de los estandares de smart metering • CYS Domótica: Micro-contador de consumo de energía eléctrica miniaturizado y encapsulado con capacidad de gestión de cargas • Propuestas con desarrollo posterior: 3

7. Workshop 2 • Tema: Arquitecturas, estándares y elementos para la automatización y optimización de la red • Celebrada el 8 de julio de 2010 en Escuela Superior Ingenieros (Sevilla) • Asistentes: 6 empresas y 3 centros tecnológicos-universidades • Propuestas de proyecto presentadas: 6 • Gas Natural Fenosa: Innovación en la red de distribución de neutro aislado. • GEPCE: Norma IEC61850 y su posible utilización como protocolo de SCADA puro. • ZIV: Gestión de red con inteligencia y funciones distribuidas • Tecnalia: Desarrollo de métodos de acceso abiertos a información recogida por PMUs • ZIV: Estandarización de sensores y acoplamientos PLC para la automatización de la distribución • AICIA: Substation Management System • Propuestas con desarrollo posterior: 3 • Localizador de averías para redes activas. • Sistema de procesamiento de información a nivel de S/E. • Nuevos estándares en sensores y acoplamientos PLC.

8. Workshop 3 • Tema: Tecnologías y herramientas para gestión de la red • Celebrada el 16 de septiembre de 2010 en ITE (Valencia) • Asistentes: 3 empresas y 5 centros tecnológicos-universidades • Propuestas de proyecto presentadas: 5 • Extensión del uso de los sincrofasores para facilitar la integración de las energías renovables en el sistema eléctrico • Control integral de tensiones en las redes de media y baja tensión • Herramientas de Computación Inteligente para las redes del futuro • Metodología para el análisis de la seguridad de redes • Maximización de la capacidad en redes de distribución • Propuestas con desarrollo posterior: 3

9. Difusión • La plataforma desarrolla una labor de difusión de su visión y actividades • Jornadas CIGRE 2009, Madrid, febrero de 2009 • International Workshop on Coated Conductors for Applications, Barcelona, noviembre 2009 • Foro Smartgrids, Intereconomía Conferencias, Madrid, 2 de febrero 2010 • Las redes inteligentes, Fundación Gas Natural, Madrid 26 de mayo 2010 • Foro Smart Metering, Intereconomía Conferencias, Madrid, 1 de julio 2010 • …

10. Secretaria Técnica • Subvencionado por el • Actividades de coordinación y difusión • Realizada Asamblea General en 2010

11. Visión estratégica: introducción “La Red Eléctrica de 2030” Pretendemos: • Unificar las diferentes ideas de lo que deberá ser la red del futuro en el horizonte 2030 en una visión integradora. • Guiar los esfuerzos para el progreso de las redes eléctricas de las distintas entidades relacionadas con el sector eléctrico en España. • Captar sinergias que ayuden mutuamente al sector eléctrico español

12. Visión estratégica: introducción Una Visión de todo el sector, representados todos sus estamentos

13. Visión estratégica: introducción • La construcción de la red eléctrica necesaria en el futuro está ya en curso y se deben dar los pasos necesarios día a día. ¿Contribuirán los estamentos reguladores a dar estabilidad a esta reconversión? ¿Seguirá siendo el sector eléctrico rentable para la industria y las empresas eléctricas? ¿Se producirá un aumento de la demanda que provoque una saturación de las redes y por tanto una crisis en el suministro energético? ¿Alcanzarán la madurez necesaria para su implantación las tecnologías propulsoras del cambio? • La Visión estratégica FUTURED 2030 aporta la reflexión del sector sobre las claves que responden a estas y otras preguntas.

14. Visión estratégica: introducción • Cuales son los objetivos tecnológicos que se persiguen para desarrollar la red eléctrica de 2030? • Desarrollar infraestructuras de transporte y de distribución más eficientes y sólidas. • Garantizar operaciones seguras, fiables y flexibles con todos los recursos disponibles del sistema eléctrico • Asegurar un suministro energético con unos niveles de fiabilidad, calidad y costo adecuados • Facilitar una integración efectiva de las energías renovables. • Posibilitar la integración interactiva de consumidores y de nuevos agentes suministradores de energía y servicios en el mercado. • Lograr un transporte y una distribución de energía más respetuosa con el medio ambiente. • Desarrollo tecnológico de las tecnologías consideradas estratégicas. • Prestación de servicios avanzados e innovadores a los usuarios • Promover un nuevo marco regulatorio

15. Visión estratégica: introducción Análisis del sistema eléctrico actual: • Liberalización del sector energético. Nuevos servicios. • Aumento de la competencia, globalización y situación económica. Difícil situación industrial. • Integración de la energía renovable.  Gran desarrollo. Primeras restricciones. • La demanda energética:  Tasas moderadas de crecimiento (incluso negativas). • Saturación de redes:  Saturación por un crecimiento desbordado de la última década. • Evolución de las redes:  Oportunidad para evolucionar a redes más inteligentes y flexibles. • Impacto medioambiental:  Condicionante al desarrollo de la red cada vez más importante.