Elektronski fakultet u Nisu

1. Elektronskifakultet u Nisu Seminarskirad • Predmet: projektovanjeinformacionihsistema • Profesor: MiloradTosic • Student: Nikola Mladenovic 12997

2. Tema 1: Upravljanjeresursimaikapacitetima u lancimasnabdevanjaTema 2: Android Market-zaradaprekoaplikacije

3. Tema 1 :Upravljanjeresursimaikapacitetima u lancimasnabdevanja Planiranjekapaciteta, resursaiproizvodnje? Upravljanjekapacitetima? Resursi preduzeca i planiranje operacija? Menadzmentkapaciteta?

4. Planiranjekapaciteta, resursaiproizvodnje? -Odluke vezane za kapacitet su zasnovane na predviđanju potražnje na različitim nivoima. Kod dugoročnih predviđanja vrše se planiranja za nekoliko godina unapred, dok postoje i kratkoročna i srednja predviđanja, za vremenske periode do 2 ili 3 godine. Što kraći vremenski period, to predviđanje mora biti preciznije.Zahtev materijala i planiranje resursa:-U mnogim proizvodnim kompanijama akcenat je stavljen na pouzdanost toka materijala. Ovo se postiže kroz plan zahteva materijala (PZM) kako bi se postigao kako logistički tako i adekvatni balans na lageru (magacinima).

5. Upravljanjekapacitetima? Postoje dva načina upravljanja kapacitetima: Teorijskoupravljanjeiefektivno upravljanje kapacitetima - Teorijsko upravljanje kapacitetimaU lancima snabdevanja pod kapacitetom se podrazumeva količina inventara koja može biti prisutna u lancu snabdevanja.- Efektivno upravljanje kapacitetimaEfektivna kapacitivnost se može definisati kao količina materijala ili proizvoda koji mogu proći kroz skladište u određenom vremenstkom periodu. . Kretanje kroz skladište će biti ograničeno brzinom i pouzdanošću dolaznih zaliha i dostupnošcu odlaznog transporta. Cilj dobrog upravljanja skladištem je ne nagomilavanje materijala, već visoka stopa propusnosti.

6. Resursi preduzeca i planiranje operacija? Planiranje resursa preduzeća zamenjuje stare kompjuterske sisteme za finansije, ručnu proizvodnju i ljudske resurse jednim integrisanim softverskim sistemom podeljenim u softverske module koji približno prezentuju stare ustaljene sisteme.Planiranje resursa operacija nije tako detaljno kao planiranje resursa proizvodnje, ključni koraci su veoma slični. Preko biznis plana, prodaje i operacionih planova razvijaju se glavni proizvodi i resursi potrebni za adekvatno ostvarivanje poslovnog plana. Na ovaj način se povećava i profit za obe strane (i za proizvođače i za potrošače).

7. Menadzmentkapaciteta? Menadžmentkapaciteta je proceskoji se koristida bi se unapredileinformacionatehnologija u okvirunekekompanije. Primarni je ciljda se osiguradasutrenutnikapaciteti u saglasnostisaekonomskimmogućnostimakompanije u budućnosti. Postojedvapristupakodmenadžmentakapaciteta: jedan je da se redukujukapaciteti, a drugida se manipulišezahtevima. Generalno, svakaorganizacijaćetežitidapomoćuobapristupaostvarištovećudobit.

8. Tema 2: Android Market-zaradaprekoaplikacije • Nabrojatiiukratkoobjasniti 5 strategijazazaradupreko Android-а idatiodgovarajuceprakticneprimere. • DetaljnoobjasnitidvestrategijezazaraduprekoAndroid-а idatiodgovarajuceprakticneprimere. • Ste je Google Play?

9. Nabrojatiiukratkoobjasniti 5 strategijazazaradupreko Android-а idatiodgovarajuceprakticneprimere. • Kreiranjeaplikacijeiprodavanjepreko Android Market-a • Prodajarazvojnihalata( GUI alati, pomocnialati) • Postavljanjebesplatneaplikacije, prodajadodatakazanjih( plugins, analiza, dodatnemogucnosti, nalozi... ) • PostatiinstruktorzarazvojAndroid aplikacija • Postavljanjebesplatnihaplikacijakoje u sebisadrzereklame (Adsense mobile, Admob, etc.)

10. DetaljnoobjasnitidvestrategijezazaraduprekoAndroid-а idatiodgovarajuceprakticneprimere. -KreiranjeaplikacijeiprodavanjeprekoAndroidMarket-a Ovo je najbitnijiprofitabilni model odkadpostojepametnitelefoni. Dodavanjemaplikacijana Android Market ipostavljanjemnjenecene, racunatena X% korosnikakojiposedujukatalog, Y% kojipronalazevasuaplikaciju, iZ% kojicekupitivasuaplikacuju.Uzimajuci u obzirogromanbrojuredjajakoji se koriste, mozeteprodativelikibrojkopija, uprkoscinjenicidaniX ni Y ni Z nisublizu100%. Takodje, moguse ucinitiiodredjenikoracida bi se povecaoucinak.

11. Pored toga, moguce je iprodavanjeistihaplikacijanadrugimmestima, nakojima je tadodjemoguca dobra zaradauprkosmalimprocentimaX, Y i Z. Pored prodavanjaindividuama, softver je moguceprodatiipreduzecima, skolamaiuniverzitetima, izdavacimasadrzaja, izdavacimaservisakaoiproizvodjacimauredjaja.

12. -Prodajarazvojnihalata Model prodajesoftverazarazvojaplikacijapredstavljaklasicnu „zlatnuzicu“. JosodBilGejtsaiMicrosoft Basic-a firmeprodajusoftverkoji bi povecaoproduktivnostu oblastirazvojasoftvera. Danas postojimnogo open source okruzenja , medjutimukoliko je razvijenisoftverveomaproduktivanijednostavanzakoriscenjenacice put ka korisnicima. Evonekolikostvarikojeprojektantu Android aplikacijamozedoneti profit : - kompletnidrag –and – drop dizajngrafickoginterfejsa - alatizadizajniranjesvhresursa XML-а - alatizapomocprimanipulacijisadirektorijumaresursaza vise platformi - alatikoji bi pomoglipriprevodjenjupojmova.

13. Firmekaosto je Appcelatoriprojektikaosto je PhoneGappokusavajudaobezbedeprevodjenjeaplikacijasajedneplatformenadrugu, poprincipu,,napisijednom, pokrecisvuda“. Ovonijejedinoresenjeinijenajbolje, takodaovdepostojisansazarazvojkomercijalneaplikacijekoja bi bilaveomauspesna.

14. Ste je Google Play? Google Play je onlajnprodavnicakoja je u vlasnistvuGuglai u kojoj se prodajuknjige, filmovi, muzika , Android aplikacijeiigre, alisluziikaoklaudmuzickiplejer. Servisu se mozepristupitiprekoveb-strane, Android aplikacijeilipreko Google TV-а. Takodje, mogudja je ikupovinaprekosvihpomenutihservisa/aplikacija. Marta 2012. godinepokrenut je Google Play, odnosnorebrendiranje nazivranijeg Android Market-a I servisipoput Google Books( guglknjiga)i Google Music (guglmuzika) ujedinjenisu u Play.

15. Besplatneaplikacijijesa Google Play-a dostupnesusvuda u svetudoksukomercijalneaplikacije (odnosno one koje se naplacuju) dostupne u 129 drzavasveta. Aplikacijemoguda se instalirajudirektnosa android uredjajailisasajta Google Play. Kreatoriaplikacijamoguna Google Play-u dadistribuirajusvojeproizvode. Registracijaprojektantaaplikacijanaplacuje se 25 $. Oni dobijaju 70 % odprodajeaplikacije, ostalih 30 % idunatroskovecuvanjaitransakcija, do sam Google ne uzimanikakavprocenat. Prihodiodaplikacijaplacaju se kreatorimaprekonjihovognalogana Google Checkout-u ili , u nekimdrzavama, prekonaloga Google AdSense. Nekiprodavcisamarketa nude mogucnostkupcimadapovratesvojasredstva u rokuod 15 minutaukolikonisuzadovoljniaplikacijom.

16. Sledecatabelaprikazujebrojnokretanjedostupnihaplikacijakoje se moguskinutisa Market-а, kaoibrojpreuzetihaplikacijasaistog. Jasno se vidi trend rasta u perioduod 2009. do 2012. godine, kakozbogsvevecegbrojaaplikacija, takoizbogporastabrojakorisnikauredjajasaoperativnimsistemom Android.

17. -Google je pokrenuo Android Market 28. avgusta 2008godine, a prvi put je postaodostupankorisnicima 22. oktobra 2008. Podrskazaplacanjeaplikacijeuvedena je 13. februara 2009. (zakreatoreaplikacijaiz SAD iVelikeBritanije ). Dodatnapodrskazajos 29 drzavadodata je 30. septembra 2010. -Decembra 2010. Google je u Аndroid Market dodao filter zasadrzajeiredukovaovremerefundiranjaod 24-48 sati namaksimalno 15 minuta. -Februara 2011. godine, Google je predstaviovebklijentkojiomogucavapristup Android Market-u prekoracunara. -Maja 2011. godfinedodatesunovelisteaplikacijaukljucujucii „Najprodavanijeaplikacije“, „Najboljikreatoriaplikacija“, „Popularne“, „Preporukeeditora“. -Jula 2011. predstavljen je redizajniraniinterfejssaakcentomnatematskesadrzajesa vise filterazapretrazivanje, a u SAD iprodajuknjigaiiznajmljivanjefilmova. -Novembra 2011. dodata je iprodavnicazamuziku u Android Market-u. -6. marta 2012. Android Market dobija novo imeiprosirenje-Google Play .