1 / 28

Gyldendal ASA

Gyldendal ASA. Presentasjon av 2004-resultater. Dette sa vi om utsiktene for 2004. Stabilt høyt volum for bokbransjen. Hard konkurranse i alle delbransjer. Våre hovedkonkurrenter: Bonnier, Egmont, Schibsted, Aschehoug. Vi tok feil på et vesentlig punkt:. Bokmarkedet gikk tilbake i 2004.

nancy
Download Presentation

Gyldendal ASA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Gyldendal ASA Presentasjon av 2004-resultater

  2. Dette sa vi om utsiktene for 2004 • Stabilt høyt volum for bokbransjen. • Hard konkurranse i alle delbransjer. • Våre hovedkonkurrenter: Bonnier, Egmont, Schibsted, Aschehoug.

  3. Vi tok feil på et vesentlig punkt: • Bokmarkedet gikk tilbake i 2004. • Fall i volum gjennom distribusjonssentralene på 5,7 %.

  4. Gyldendals hovedtall

  5. Hovedtall tre siste år

  6. Gyldendals hovedstrategi fra 2000 • Arbeide i alle delbransjer. • Omforming av profesjonsforleggeriet i Norge. • Etablere filialkjede med sterk bokprofil som nytt forretningsområde. • Investere i nettdistribusjon. Investert 450 MNOK. Uten kapitaltilførsel.

  7. Konsekvenser 2000-2004 • Finanskapital satt i arbeid • Økte finanskostnader • Økte goodwillavskrivninger Nødvendig å utvikle lønnsomhet i stagnerende marked Økt risiko/bransjeturbulens

  8. Utvikling av Gyldendals driftsresultat 46,0 79,6 91,5 114,0

  9. Utvikling av resultat før skatt 5,1 31,0 61,1 83,8

  10. Konklusjon 2000 - 2004 • Drifts- og totalresultat viser markant bedring. • God driftskontroll og effektivisering på alle hovedområder. • ARK etablert og utviklet som nytt hovedområde. • Gyldendal ASA har fullført omdanningen til bokkonsern. • Vi har innfridd hovedmålene.

  11. Utviklingstrekk i bokbransjen:Fra forlagshus til bokkonsern • Gyldendal Aschehoug Bonnier/Cappelen • forlagshus - forlagshus - forlagshus • distribusjon - distribusjon - distribusjon • bokklubb - bokklubb - bokklubb • bokhandel - bokhandel • Egmont/Damm Schibsted • forlagshus - forlagshus • distribusjon - distribusjon • - bokklubb - bokhandel • Bokkonsernene arbeider i flere eller alle delbransjer i bokbransjen. • Tre av konsernene er del av nordiske mediekonsern: Bonnier, Egmont, Schibsted.

  12. Gyldendals hovedområder • Forlagshus Gyldendal Norsk Forlag • Leksika/ordbøker Kunnskapsforlaget • Distribusjon/logistikk Forlagsentralen • Bokklubb De norske Bokklubbene • Bokhandel Ark Bokhandel

  13. Gyldendal Norsk Forlag

  14. GNF 2004 • God utvikling for våre to største forlag: Gyldendal Akademisk og Gyldendal Undervisning. • Markedsleder innen profesjonslitteratur. • Skjønn og generell litteratur ga negativ resultatutvikling.

  15. GNF 2004 Skjønn og generell litteratur • Tilbakegang totalmarked. • Økt priskonkurranse. Påvirket særlig - Fakta - Dokumentar

  16. GNF 2004 Men positiv utvikling for • Norsk skjønnlitteratur. • Oversatt skjønnlitteratur. • Pocket. • Barn og ungdom.

  17. Ark Bokhandel

  18. ARK • Lykkes i stagnerende marked. • Tiltrekker seg unge kunder. • Vokser lønnsomt.

  19. ARK • Ark Pocket lansert. • Nyetableringer. • Antall butikker økt fra 57 til 69.

  20. ARK • Utvider og utvikler bokmarkedet. • Har bygget gode relasjoner til leverandører. • Åpen salgskanal. • Vinner fram hos kundene.

  21. Kunnskapsforlaget (50%)

  22. Kunnskapsforlaget • Preget av kommende lansering av SNL januar 2005.

  23. Forlagsentralen (50%)

  24. Forlagsentralen • God drift. • Effektivisering gir grunnlag for prisreduksjon. • Distributører er de eneste som tjener på at forlagene gir bokhandel rause returavtaler….

  25. De norske Bokklubbene (48,5%) * Andel av finansresultat etter skatt

  26. De norske Bokklubbene Preget av: • Lavere investeringer i akkvisisjon. • Omstilling/reduserte kapasitetskostnader. • Realisering av verdiutvikling bygg.

  27. 2005 For Gyldendal vil året bli preget av investeringer innen: • Utvikling nye læremidler skolebokmarkedene. • Utvikling nye utgivelser store områder innen profesjonslitteratur. • Nytt anlegg distribusjon/logistikk. • Salgskanaler i en ny konkurransesituasjon1. mai 2005.

  28. Hva det siste betyr? Vi inviterer dere tilbake i mai!

More Related