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Consejo Puebla de Lectura, A.C .

Consejo Puebla de Lectura, A.C. PAOLA ROSCIANO BALMORI MANUEL NAVARRO TORRES ROMINA CHONG GALVEZ JOSE MORALES FORCELLEDO MANUEL PEREZGROVAS SCHLIE. Análisis FODA:. causa o problema social que apoya. Promueve la lectura.

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Consejo Puebla de Lectura, A.C .

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  1. Consejo Puebla de Lectura, A.C. PAOLA ROSCIANO BALMORI MANUEL NAVARRO TORRES ROMINA CHONG GALVEZ JOSE MORALES FORCELLEDO MANUEL PEREZGROVAS SCHLIE

  2. Análisis FODA:

  3. causa o problema social que apoya • Promueve la lectura. • De acuerdo a la Encuesta Nacional de Lectura de 2006, el índice de lectura escolar en Puebla es de 30 y 50% de la población en general, lo que representa entre 1.45 y 2.06 de libros per cápita leídos cada año; el Consejo Puebla de Lectura (CPL) busca cambiar esto para que haya una mayor cultura lectora en el país.

  4. 9 puntos propuestos por Harvey 1. Lograr una sinergia entre el programa de causa social y uno o más objetivos y estrategias de compañía • En su recaudación de fondos, el Consejo Puebla de Lectura debería buscar esta sinergia con las empresas a las que acude para pedirles donativos; sin embargo no lo ha hecho, en especial porque busca mantener su autonomía.

  5. 2. Definir el nivel de compromiso, dentro y fuera • Hacia adentro de la asociación, el Consejo Puebla de Lectura tiene un alto nivel de compromiso, ya que todas las personas que laboran en este lugar están realmente comprometidos con la causa. • Hacia fuera de la asociación, tienen un fuerte compromiso con la sociedad porque buscan mantener un acervo de libros actualizado y en buen estado, así como del ofrecimiento constante de talleres, que antes eran sólo para niños, pero se han abierto también a adultos.

  6. 3. Tener los recursos necesarios • En cuanto a recursos, siempre están buscándolos pero siempre les hacen falta, debido al rechazo de algunas empresas privadas a darles donativos. • Tienen algunas alianzas. • Reciben donaciones en especie como computadoras, transporte y libros. Además los empleados donan su tiempo y trabajan por sueldos bajos.

  7. 4. Compromiso con las causas sociales o las actividades no lucrativas de manera sostenible durante muchos años • Tienen un compromiso a largo plazo con su causa, llevan sólo 6 años, pero planean seguir por mucho tiempo.

  8. 5. Relación de beneficio mutuo entre la compañía y la organización sin fines de lucro que administra los programas sociales • La organización se beneficia a través de las donaciones para poder seguir con sus actividades y ofrece a las empresas que otorgaron los donativos recibos deducibles de impuestos y la colocación de su logo en algún lugar de la Feria o la publicidad de ésta.

  9. 6. Mantener una buena comunicación • El CPL trata de utilizar todos los medios posibles a su alcance para promover sus actividades. • 7. Medición de resultados • Miden el impacto de sus actividades a través de las credenciales que tienen y la asistencia a los eventos.

  10. 8. Trabajar y hablar • El personal está capacitado para atender a las necesidades de los usuarios, incluso las personas que hacen su servicio social sólo por unos meses se les explica el funcionamiento de la biblioteca para que puedan recibir a los usuarios, credencializarlos, prestarles los libros, etc. • 9. Innovar • Constantemente están buscando tener propuestas nuevas de talleres, la organización de la Feria de Lectura, proyectos nuevos como la biblioteca móvil.

  11. 4.- La población o mercado meta beneficiada • Son niños, jóvenes y maestros; pero en general los lectores. Tienen 500 credencializados, de los cuales 300 son usuarios habituales de la biblioteca. En su mayoría son niños. También se benefician maestros que reciben cursos o diplomados. • Se da de forma directa. 5.- La participación de la asociación hacia la sociedad

  12. 6.- relación con el sector privado • Búsqueda de apoyos • Editoriales • INAOE • Informal

  13. 7.- Relación con el sector gubernamental • A través de la SEP • Contratos • Libros BUAP UP Secretaría de la Cultura casa en comodato

  14. 8.- Estrategias utilizadas en relación con las 7 P’s • Precio- no hay costo monetario • Producto- idea (lectura) + bien (libros) • Plaza-ubicación • Promoción- radioBUAP y otros • Proceso- requerimientos para acceso • Personal- insuficiente pero amable y capacitado • Presentación- instalaciones

  15. 9.- Impacto • Más de 500 credencializados • Asistencia de 13000 personas a la Feria Internacional de Lectura 2007

  16. 10.- ¿Cuáles son los beneficios para la sociedad y la organización? • La promoción de la lectura • La capacitación para maestros • La organización se beneficia porque alcanza sus objetivos de promover la lectura y se da a conocer al mismo tiempo.

  17. Análisis FODA Profética:

  18. FODA Biblioteca Palafoxiana

  19. Comparación Bibliotecas

  20. Fuentes de Información: • Entrevista a Concepción Martínez Vásquez. • www.consejopuebladelectura.org • www.profetica.com.mx • www.bpm.gob.mx • Pérez Romero, Luis Alfonso. Marketing Social, teoría y práctica. Pearson Educación. 1ª edición. México 2004. p 57-118 • Folleto del Consejo Puebla de Lectura A.C. • Folleto sobre la Feria Internacional de Lectura 2008. • Programa de mano sobre la FILEC 2007.

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