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Reglamento Sanitario Internacional (RSI) Presentación sobre el análisis de los planes entregados con la solicitud de prórroga. PAHO/HSD/IR/IHR 15 de noviembre del 2012. Organización Panamericana de la Salud. Comentarios generales. No reinventar la rueda !!! (Art. 3 y Anexo 1)
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Reglamento Sanitario Internacional (RSI)Presentación sobre el análisis de los planesentregados con la solicitud de prórroga PAHO/HSD/IR/IHR 15 de noviembre del 2012 Organización Panamericana de la Salud
Comentarios generales • No reinventar la rueda!!! (Art. 3 y Anexo 1) • Estrategias nacionales, sub-regionales, y regionales • Acuerdos internacionales existentes • El RSI no es una nueva disciplina sino mas bien una oportunidad • Credibilidad del país en la arena internacional • Movilización y uso eficiente de recursos existentes • Intersectorialidad: sector salud a liderar los esfuerzos para alcanzar los sectores pertinentes, pero no tomar el liderazgo en todo • EL RSI es una herramienta para que el proceso de preparación en salud publica, que es continuo, sea sostenible: plazos como hitos
Comentarios generales • Estados de los planes de acción enviados frente a los mecanismos existentes de planificación, financieros, de monitoreo y evaluación • Aun cuando los planes cubren dos anos, está entendido que es necesario sostener actividades relacionadas a las diferentes capacidades mas allá de este periodo - institucionalizar • Presupuesto, fuentes de financiamiento, socios • Algunos planes de acción son sumamente largos, repetitivos, y vagos, lo que representaría un desafío en términos de priorización y de monitoreo y evaluación • Falta de conocimiento de los actores nacionales • Falta de indicaciones sobre como se va a utilizar el plan de acción como herramienta de abogacía y para movilizar recursos • Impacto del apoyo brindado por la OPS en áreas de trabajo relacionadas al RSI
Informe Anual a la 65 Asamblea Mundial de la SaludEstado capacidades básicas - Puntaje Promedio en %18 de mayo del 2012 1 Norte America; CAN, MEX, US; tasa de respuesta 100% 2 Caribe: ANB, BAH, BAR, BLZ, CUB, DOM, GRE, HAI, JAM, SLU, SKN, SVG, TRT; tasa de respuesta 100%; información proporcionada por 12 EP 3 Centro America: COR, DOR, ELS, GUT, HON, NIC, PAN; tasa de respuesta 86% (6/7); información proporcionada por 6 EP 4 Sur América: ARG, BOL, BRA, CHI, COL, ECU, GUY, PAR, PER, SUR, URU, VEN; tasa de respuesta 75% (9/12); información proporcionada por 9 EP
Visión general de las brechas identificadas en los planes de acción • El tema de recursos humanos tiene que ser manejado en el contexto de las áreas competentes y parte de las actividades rutinarias de planificación • Programa sub-regional de capacitación en Epidemiologia de Campo (FETP) • Utilizar mecanismos intersectoriales existentes • Enfoque sobre las funciones mandatoria del CNE
Visión general de las brechas identificadas en los planes de acción Fragmentación excesiva de las actividades propuestas – necesitad de un marco normativo y operacional único y de modalidades de articulación entre componentes Herramienta MERCOSUR - No tenerlo todo, sino mas bien tener acceso a todo El establecimiento de programas de prevención y control de infecciones puede tomar mas de dos anos para establecerse. Sin embargo: 1) precauciones universales y 2) flujo del paciente del traje al aislamiento son imprescindibles
Visión general de las brechas identificadas en los planes de acción Articulación ? ? • Planes multi-riesgo de preparación y respuesta tienen que ser coherentes con el marco conceptual promovido por PED – preparación para desastres y mecanismos existentes • Papel de las simulaciones en la preparación en salud publica – toman tiempo, son costosas, requieren un compromiso político – privilegiar como buena practica, los ejercicios de lecciones aprendidas a partir de eventos reales
Visión general de las brechas identificadas en los planes de acción • Actividades relacionadas con Puntos de Entrada (PdE) deben estar relacionadas con los Puntos de Entrada designados - no todos los PdE • CAPSCA: GUT, DOR, PAN, COR, BLZ, NIC, HON, ELS • No duplicar esfuerzos en marco de iniciativas internacionales enfocadas en PdE - CAPSCA • Considerar si solicitar la certificacion para los PdE designados que han alcanzado las capacidades básicas
Pasos a darse para el seguimiento de la implementación de los planes de acción Nacional Sub-regional Regional Mundial
Gracias Roberta Andraghetti Tel: +1 202 974 3129 E-mail: andragro@paho.org