1 / 10

SIKARO haldusnõukogu

SIKARO haldusnõukogu. 12.12.2012. SIKARO. ehk: Sisejulgeolekuvaldkonna teenistujate ühtne karjääri- ja rotatsioonisüsteem; sisejulgeoleku-valdkonna personalitöö võtmeisikute koostöövõrgustik eesmärkide täitmiseks üldeesmärk:

nantai
Download Presentation

SIKARO haldusnõukogu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SIKARO haldusnõukogu 12.12.2012

  2. SIKARO ehk: Sisejulgeolekuvaldkonna teenistujate ühtne karjääri- ja rotatsioonisüsteem; sisejulgeoleku-valdkonna personalitöö võtmeisikute koostöövõrgustik eesmärkide täitmiseks üldeesmärk: sisejulgeolekuasutuste kvalifitseeritud tööjõuga kindlustamine inimvara juhtide koostöös arendusprogramm (kinnitatud haldusnõukogu poolt 11.11.2011): sisaldab üldeesmärki, alameesmärke, arendusprogrammi kujunemise põhimõtteid, organisatsioonilist ülesehitust. http://sisekaitse.ee/teadus/sikaro/

  3. Alameesmärgid: 1) Sisejulgeolekuasutused värbavad valdkonda sobivaimad kandidaadid ning pakuvad neile selgeid riigi turvalisuspoliitika raames põhjendatud karjäärivõimalusi ning garantiisid tugevdades ühiskonna turvalisusele pühendunud inimeste tööalast kindlustunnet ajas muutuvas Eesti ühiskonnas; 2) SJV inimvara juhtimise protsesside lihtsustamine, tõhustamine ja vajadusel ühtlustamine (sh inimvara juhtimise kvaliteedieesmärkide ja tegevusnäitajate1 juurutamine, vajadusel tööprotsesside standardiseerimine, nt regulatsioonide mõisted ja personalitööga seotud statistika); 3) SJV inimvara strateegilise juhtimise parimate praktikate mõtestamine ja jagamine; • Koostöövõrgustiku tugevdamine, sh SJV inimvara arenguvajaduste kaardistamine ja asutuste ühishuvide leidmine, lisaressursside taotlemine ja otstarbekas kasutamine ning partnerite kaasamine; 4) SJV personalitöö maine kujundamine (sh ühine SIKARO brändi loomine ja kommunikatsioon).

  4. Organisatsiooniline ülesehitus: Haldusnõukogu Haldusnõukogusse kuuluvad kolme ministeeriumi asekantslerid ning SKA rektor. Haldusnõukogu ülesanded: 1) lepib kokku juhtimispõhimõtted ning prioriteedid 2) kinnitab SJV inimvara juhtimise arendusprogrammi alusdokumendid ja viib vajadusel ettepanekud poliitilisele tasandile 3) lepib kokku täiendavate finantsvahendite taotlemise võimalustes jms

  5. Organisatsiooniline ülesehitus 1 Juhtrühm Liikmed: Eela Velström (SiM, juht), Erki Nelis (PPA), Aivi Sirp (PÄA), Evelin Stamm (JuM, VO), Tiiu Sarapuu (EMTA), Kati Õige (SMIT), Hedvi Valgemäe (KAPO), Ene Hauvmann (Häirekeskus) ja Elina Orumaa (SKA). Juhtrühma ülesanded: 1) SJV inimressursi haldamise optimeerimine 2) inimvara strateegiliseks juhtimiseks vajalike uurimis- ja arendustegevuste kaardistamine 3) SJV personalijuhtide heade tavade kujundamine 4) SJV personali- ja koolitusstatistika süsteemi parendamine 5) arendusprogrammi kujundamine, hindamine ja tagasisidestamine

  6. Organisatsiooniline ülesehitus 2 Kolm töörühma Värbamine ja karjäär Tasemeharidus Täienduskoolitus Töörühmade liikmeteks sisejulgeolekuvaldkonna asutuste personalivaldkonna inimesed vastavalt pädevusele. SIKARO arendusjuht alates 10.12.2012 Sirli Luik

  7. Tegevused 2012 (juhtrühm + töörühmad) 1 1) Kahe projektitaotluse kirjutamine ning rahastuse saamine Euroopa Sotsiaalfondist: “Sisejulgeolekuasutuste tipp- ja keskastmejuhtide jätkusuutliku arengutoe loomine ja rakendamine” – toetus summas 33 908 eurot (koos kaasfinantseeringuga 39 892 eurot); “Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia” – toetus summas 15 284 (koos kaasfinantseeringuga 17 982 eurot); 2) Politseiametniku ja piirivalvuri kutseõppe õppekava taastamine alates 2012/2013 õppeaastast; 3) Uue avaliku teenistuse seaduse jõustumisega seonduvalt eriteenistuslike seaduste (v.a. vangistusseadus) ning alamate aktide kooskõlla viimine ja osaline ühtlustamine;

  8. Tegevused 2012 (juhtrühm + töörühmad) 2 4) Uue avaliku teenistuse seaduse valguses arutelud – töötaja/ametnik jaotus, palgajuhendid jm 5) Ettevalmistused senise PPA sisese värbamiskeskkonna Tõnnivakk laiendamiseks sisejulgeolekuasutuste üleseks; 6) Eripensionite teema arutelud ja seisukohtade kujundamine; 7) Koolitustellimuse esitamine SKA-le 2013/2014 õppeaastaks; 8) Õppekulude hüvitamise regulatsiooni ühtlustamise ettevalmistamine;

  9. Mõtted 2013 tegevustes osas 1) Viia edukalt lõpuni rahastuse saanud projektid; 2) Taotleda SIKARO raames rahastust: - Põhjamaade Ministrite Nõukogult koostöövõrgustiku laiendamiseks ja arendamiseks, - eriteenistusliku õigusruumi ühtlustamise eesmärgil Tarkade Otsuste Fondist analüüsi läbiviimiseks; 2) Ühtlustada alates 2013/2014 õppeaastast õppekulude hüvitamise regulatsioon; 3) Analüüsida tööandjate ootusi SKA poolt antavale õppekvaliteedile ning hinnata õppekvaliteedi vastavust ootustele; 4) Parendada uuringute valdkonda, andes sisendeid SKA kõrgharidus- ja magistritööde teemade osas.

  10. TÄNAN!

More Related