1 / 24

Sex , drugs and rock  n '  roll 2.0: Wat kunnen we leren van evenementen?

Sex , drugs and rock  n '  roll 2.0: Wat kunnen we leren van evenementen?. Dr. Walther Ploos van Amstel Vrije Universiteit/TNO Mobility. ID&T won the Dutch Logistics Award in 2011. Sex , drugs and rock ‘ n roll …. First time right. Hoge eisen ….

nate
Download Presentation

Sex , drugs and rock  n '  roll 2.0: Wat kunnen we leren van evenementen?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Sex, drugs and rock n' roll 2.0: Wat kunnen we leren van evenementen? Dr.Walther Ploos van Amstel Vrije Universiteit/TNO Mobility

  2. ID&T won the Dutch Logistics Award in 2011

  3. Sex, drugs and rock ‘nroll…

  4. First time right

  5. Hogeeisen…

  6. Klanten bedienen we vakersamen met anderen... Strategie Procesdoelstellingen Processen Processen Processen Processen Processen Processen Beheersing ICT Organisatie Balanced scorecard

  7. De beste partners in het netwerk:travel light Processen Processen Processen Processen Processen Processen

  8. Netwerken 25-60 partners:‘travel light’ BYGRAFT JVR LOCAL COMPANIES EVENTIONS BACKBONE PRODUCERS LOCKERS WAREHOUSE & TRANSPORT RENTALL CROWD SERVICES MAXIMUS SHOWTECH OFFICE VANTAGE POINT DECO BV NORWEST T-SERVIS P EVENTS FLASHLIGHT

  9. Collaborative design:Eenversie van de waarheid

  10. Planning en besturing: anticiperen en versnellen Logistieke strategie Lange termijn planning Strategie Strategisch besturen Bedrijfsplanning Toekomst > 1 jaar Projecten in pijplijn STRATEGISCHE PLANNING Multi event Leveranciers en contract management Planning belangrijke Materiaal en diensten Nieuwe projecten TACTISCH Predict and prepare De juiste capaciteiten op de juiste plek Bedrijfsplanning Toekomst < 1 jaar Master Planning Master Planning Materiaal/diensten behoefteplan Vraag voorspelling bouwer totaal Aggregaat Leverplan Materiaal/diensten Aggregaat Transport behoefteplan Inkoopplanning (MLT) Lever- voorspelling TACTISCHE PLANNING Multi event Transport behoefteplan Tactisch Vraag voorspelling projecten Behoefte plan projecten Historische Leveringen Beheersen MLT Historisch verbruik Parameters voorraad Parameters voorraad Beheersen KT Bestellen Bestellen Transport Planning (KT) Bevoorrading en Transport coördinatie overprojecten heen Voorraad beheersing Voorraad beheersing Voorraad beheersing Aanvragen transport OPERATIONEEL Sense and respond De minuut-tot-minuut afstemming van middelen en mensen Projectplanning korte termijn STRATEGIE Een geweldig netwerk Voorraad/ -inventaris beheer Verburik-monitoring Voorraad- beheer Transport Planning Magazijn beheer Transportplanning naar de stad toe Transportplanning in de stad Voorraad- beheer Operationeel OPERATIONELE PLANNING Voorraad Voorraad Groupage overslag Transport Transport Voorraad BP Transport Voorraad Bouwen OPERATIES

  11. Operationele planning en besturingSense and respond

  12. De beslisser staat centraal:Controltower concepten • Situational awareness • Train as you fight • Serious gaming

  13. MP MP MP Van functiesnaaroplossingen…

  14. Klanten bedienen we steeds vaker samen met anderen... Strategie De bezoeker staat centraal Samenwerken in waardeketen Proces doelstellingen Processen Planning: anticiperen en versnellen Robuust en veilig Kleine ‘footprint’ ‘Best value’ partners Beheersing ICT Geavanceerde keten ICT Data alignment Vanuit gebruiker Organisatie Balanced scorecard Kennisontwikkeling

  15. Innovaties in proces management • Lay-out planning en crowd management • Crowd control • Personele planning en scheduling • Transport scheduling • Tactische planning van middelenpools • Location based services en crowd control (ICT) • Serious gaming voor crisis management (ICT)

  16. Leren • First time right: er is geen herkansing • Travel light: vanaf ontwerp nadenken over de processen • Samen integraal ontwerpen • De beste partners in het netwerk • Data alignment: informatie delen • De beste mensen in de organisatie

  17. Discussie

  18. Van Lean and Green 1.0 Eerst een afgestemde waardeketen! strategie strategie Doelstellingen Doelstellingen Geen verspilling in ketenprocessen supply chain supply chain planning en besturing planning en besturing ICT ICT organisatie organisatie Balanced scorecard Balanced scorecard

  19. Van Lean and Green 1.0naar Lean and Green 2.0 en 3.0 Eerst een afgestemde waardeketen! strategie strategie Doelstellingen Doelstellingen Geen verspilling in ketenprocessen supply chain supply chain Synchrone planning en besturing planning en besturing planning en besturing Informatie delen ICT ICT Governance, een taal en vaardigheden organisatie organisatie Balanced scorecard Balanced scorecard

  20. Not invented here…

  21. Train as you fight

More Related