apresenta: Sistema MAP

1. apresenta: Sistema MAP Mapeamento de Aptidão Profissional

2. Quando você temvárias opções, mas não sabe qual escolher …

3. O MAP indica a opção quemelhor se encaixa, modernizando o seu RH.

4. PROGRAMA de HOJE • Como identificar os talentos internos e contratar pessoas que aumentem a sinergia das equipes; • Como avaliar e manter o patrimônio intelectual; • Como saber se o profissional tem a aptidão para o cargo; • Como descobrir a verdadeira razão dos problemas das equipes; • Como ajudar as equipes a serem motivadas e vencedoras; • Como se comportará um funcionário se for promovido a chefe.

5. Desafios da Área de RH!! Visão do Negócio, Sistemas e Processos Exigências Habilidades Comportamento Produtivo

6. Dificuldades / Oportunidades • Custo uma contratação errada; • Ter um “Raio-X” de um departamento; • Avaliar se o profissional está no cargo certo; • Diagnóstico de necessidade e avaliar resultados de treinamentos; • Gestão de performance; • Aproveitamento de talentos; • Planejamento; • Ganho de produtividade.

7. Conseqüências • Custo uma contratação errada • Tangíveis: • Recontratação, treinamento, multas rescisórias; • Intangíveis: • Quebra de produtividade, imagem, recuperação de Clientes; • Ter um “Raio-X” de um departamento • Damos o remédio errado por não conhecer a verdadeira causa; • Avaliar se o profissional está no cargo certo • Temos muitos profissionais fazendo o que não gostam ou que não são aptos; • Diagnóstico de necessidade e avaliar resultados de treinamentos • Baixo aproveitamento e perda de dinheiro.

8. CONSEQUENCIAS – CONT. • Gestão de performance • Culpamos as causas externas; • Aproveitamento de talentos • Deixamos de valorizar a prata da casa; • Planejamento • Administração deficiente; • Ganho de produtividade • Aumentam-se as contratações desnecessárias.

9. o que o MAP faz ? • o que é o sistema MAP ? • onde pode ser utilizado ? • quais são as vantagens ?

10. O QUE O MAP FAZ ? Solução de avaliação e seleção de candidatos e funcionários para empresas.

11. O QUE É O SISTEMA MAP ? é um software único no país de mapeamento de aptidão profissional, com uma metodologia inovadora;

12. O QUE É O SISTEMA MAP? o MAP utiliza uma avaliação matemático-estatístico para comparar o resultado do testado com perfis “padrões” típicos dentre a População Brasileira;

13. O QUE É O SISTEMA MAP? este sistema mede a normalidade estatística e a qualificação profissional do indivíduo, através da estrutura de comportamento, isento de subjetividade;

14. O QUE É O SISTEMA MAP? o MAP define o nível de presença de 16 características formadoras de personalidade, interligando-as estatisticamente com a atividade.

15. ONDE PODE SER UTILIZADO? • na seleção e admissão em RH’s; • na reavaliação de funcionários; • na medição da competência e do potencial; • na definição da necessidade de treinamento.

16. QUAIS AS VANTAGENS ? • segurança dupla na avaliação: • balizamento pelo uso de Perfis Populacionais Brasileiros e Profissionais; • aplicação em WEB ou questionário impresso, em pequenas ou grandes quantidades;

17. permite perfeita integração de critérios: objetividade do teste e subjetividade pessoal; • permite avaliações adicionais:potencial humano e profissional, e a saúde mental; • método inovador e único:permite calibragem constante mediante ajustes do perfil profissional, resultando em validação contínua;

18. possível combinação com outros tipos de avaliações; • geração de banco de dados para as fases subseqüentes; • resultados em apresentação variável; • resultados rápidos, lógicos e objetivos, de fácil compreensão;

19. recomendado para a aplicação na fase inicial da seleção, evitando gastos em tempo e dinheiro com pessoas sem o perfil desejado; • ideal para a reavaliação de funcionários, facilitando o serviço de RH´s pela precisão, agilidade, segurança e eficácia do sistema MAP; • resultadosem ingerência pessoal.

20. Quando você temvárias opções, mas não sabe qual escolher, a MAPSRH indica qualé o candidato quemelhor se encaixa!

21. Análise Gráfica Qualitativa das Características SERENIDADE ÍNDOLE PACÍFICA EUFORIA INSTABILIDADE ISOLAMENTO INSEGURANÇA INTROVERSÃO SENSIBILIDADE SERENIDADE ÍNDOLE PACÍFICA EUFORIA INSTABILIDADE ISOLAMENTO INSEGURANÇA INTROVERSÃO SENSIBILIDADE         NERVOSISMO AGRESSIVIDADE DEPRESSÃO ESTABILIDADE SOCIABILIDADE AUTOSEGURANÇA EXTROVERSÃO RACIONALIDADE Clique Aqui Para Ver a Análise Qualitativa

22. definição de Perfis ideais fases do processo processamento dos resultados confiabilidade dos resultados Detalhamento do sistema MAP

23. Perfis Profissionais ideais podem ser obtidos por vários meios: mediante o uso direto dos perfis contidos no programa, representando dias de exigências do mercado de trabalho; baseando-se nas descrições das exigências do cargo/função/tarefas (ex: usando a CBO); requisitos definidos por questionário especial, preenchido pela chefia da área ou pessoas do RH; amostragem comparativa de resultados dominantes em um certo número de profissionais exemplares Definição de Perfis Ideais

24. Fases do Processo • Dimensionamento dos Perfis Populacionais: • • Aplicação de testes em grupos típicos da população brasileira, estatisticamente seguras; • Transferindo os resultados obtidos para curvas gráficas individuais temos um resultado por conjunto de características, representando as referências - balizas.

25. Fases do Processo • Dimensionamento dos Perfis Profissionais ideais: • Elaboração individualizada para cada cargo/função, com possível personalização, apresentada graficamente em forma de losango • (o centro como valor ideal e a largura como tolerância).

26. Fases do Processo • Aplicação do questionário: • Perguntas, 6 alternativas de respostas, 30 minutos de prazo; • Questões intransparentes quanto ao valor e peso das respostas; • Questionário impresso ou preenchimento via web, de preferência acompanhada por profissionais;

27. Fases do Processo • Cálculo dos resultados com software de última geração: • Processamento via WEB com obtenção direta dos relatórios resultantes; • Processamento pelo cliente com o software instalado nos seus equipamentos;

28. Fases do Processo • Elaboração dos resultados em relação a aptidão profissional: • Calcula comparativamente o resultado do testado com o perfil profissional pré-estabelecido; • Conversão dos resultados em gráficos com cada conjunto de características recebendo uma nota individual em relação da proximidade ou do afastamento do perfil, gerando relatórios.

29. Consiste na conversão matemática para a quantificação das características e os cálculos das Notas Parciais e da Nota Final: Alternativas de obtenção de relatórios dos resultados normalmente impressos: resultado alocado dentro do perfil populacional; resultado alocado dentro do perfil profissional; resultado combinado dentro dos perfis anteriores; textos explicativos em relação aos resultados. Processamento das respostas e obtenção dos resultados

30. Resultado do testado inserido sob o Perfil Populacional

31. Perfil Profissional inserido no Populacional

32. Resultado do testado sob o Perfil Profissional

33. Resultado do testado sob o Perfil Profissional e Populacional

34. Relatório Descritivo Final

35. Premissas no uso: resultados do teste em relação a PERFIS POPULACIONAIS, estatisticamente seguros, são inquestionáveis e correspondem a níveis de acerto perto de 100% (teste em 5.300 pessoas, brasileiros de ambos os sexos, estatisticamente relevantes); resultados do teste em relação a PERFIS PROFISSIONAIS dependem da qualidade representativa das exigências e tarefas; cargos ou funções muito bem elaborados e definidos fornecem resultados altamente confiáveis. Confiabilidade dos resultados

36. Quando você temvárias opções, mas não sabe qual escolher, o MAP indica qualé o candidato quemelhor se encaixa!

37. Para maiores informações, críticas ou sugestões, entre em contato. Sua opinião é muito importante para nós.

38. Gráfico 1 - Serenidade & Nervosismo Voltar Abaixo de 1,5 Normalidade Estatística Acima de 3,7 Pessoa muito sossegada, tranqüila, não se esquenta, possui calma, é refletiva. Envolve disciplina, persuasão, perspicácia, objetividade. Pessoa mais envolvida, dinâmica, engajada, identificada, entusiasmada, vivaz, mas também demonstrando irritabilidade, é irrequieta e tem dificuldade de concentração

39. Gráfico 2 - Índole Pacífica & Agressividade Voltar Abaixo de 2,8 Normalidade Estatística Acima de 4,4 Pessoa de difícil ação, inerte, evita confrontos, concordante. Representa raça, garra, entusiasmo, a gana contida na pessoa. Pessoa decidida, enérgica, possui força de vontade, demonstra liderança, é disposta, tem visão "desafiante“ e propensão para lutar

40. Gráfico 3 - Euforia & Depressão Voltar Abaixo de 1,4 Normalidade Estatística Acima de 3,1 Pessoa pouco refletiva, inconseqüente, padrões flexíveis nas atitudes e na conduta, as vezes irresponsável ou inconseqüente. Equilíbrio nas atitudes, bom senso Pessoa filosófica, pensativa, as vezes triste, de difícil realização, reduzida disposição e dedicação, mesmo assim oferece apoio, trabalho pode não ser prioritário por angústias.

41. Gráfico 4 - Instabilidade & Estabilidade Voltar Abaixo de 3,6 Normalidade Estatística Acima de 5,3 Pessoa com caráter flexível, volúvel, irreverente, influenciável, as vezes leviana, tem comportamento político. Adaptabilidade, confiabilidade, capacidade de enfrentar desafios, conduta confiável. Pessoa pouco flexível, caráter e conduta previsível, confiável, padrões mais rígidos, mantém suas convicções, demonstra dificuldade para adaptações e mudanças.

42. Gráfico 5 – Isolamento & Sociabilidade Voltar Abaixo de 3,7 Normalidade Estatística Acima de 5,3 Pessoa mais fechada, inibida, de difícil diálogo, as vezes evita o convívio social, tem limitações na comunicação. . Capacidade de diálogo, empatia, simpatia, contato. Pessoa de fácil convivência, comportamento acessível, amável, comunicação descomplicada, gosta de companhia, predisposição para contatos.

43. Gráfico 6 – Insegurança & Auto-Segurança Voltar Abaixo de 3,5 Normalidade Estatística Acima de 5,2 Pessoa que duvida muito, questiona, discute, indecisa, tem dificuldade de tomar atitudes, tem dúvidas dos próprios critérios usados. Envolvimento com o assunto, experiência, segurança. Pessoa decidida, usa argumentos consistentes, convincente, demonstra e transfere segurança, age e toma atitudes, não vacila.

44. Gráfico 7 – Introversão & Extroversão Voltar Abaixo de 2,7 Normalidade Estatística Acima de 4,3 Pessoa que convive com dificuldades e problemas, é introspectiva, tem dificuldades em encarar a realidade, reflete muito, demonstra ocasionalmente complexos. Não expor conflitos e obstáculos interiores Pessoa que vive descom- plicada, é franca, não faz segredos, fala de seus problemas, trata as suas dificuldades com naturalidade demonstra seu humor e seus sentimentos.

45. Gráfico 8 – Sensibilidade & Racionalidade Voltar Abaixo de 3,1 Normalidade Estatística Acima de 4,2 Pessoa de constituição sensível. Usa o critério do coração sobre a mente, o julgamento pela paixão e não pela razão. Uso equilibrado da razão versus emoção Pessoa de constituição fortemente racional, uma certa frieza, que descon- sidera critérios mais emotivos, que abomina julgamentos por "feeling" e que coloca a lógica acima de outras considerações.