1 / 9

MARKETING FINANČNÍCH SLUŽEB 1.

MARKETING FINANČNÍCH SLUŽEB 1. 10. 3. 2006 E 128 12:00 – 13:30. Název tématického celku: Východiska moderního marketingu finančních služeb a principy diferenciace v nabídce.

nelson
Download Presentation

MARKETING FINANČNÍCH SLUŽEB 1.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MARKETING FINANČNÍCH SLUŽEB 1. 10. 3. 2006 E 128 12:00 – 13:30

  2. Název tématického celku: Východiska moderního marketingu finančních služeb a principy diferenciace v nabídce Cíl: Objasnit podmínky, za kterých je možné v podmínkách velmi pokročilého trhu formovat efektivní nabídku finančních služeb

  3. Dílčí témata • Narůstající nepoměr mezi produkčními kapacitami (a nabídkou obecně) v poměru ke koupěschopné poptávce a specifické postavení služeb • Terciární společnost a prostor pro dynamizaci jejího rozvoje • Ziskový motiv a způsoby jeho realizace • Geneze marketingového přístupu

  4. Narůstající nepoměr mezi produkčními kapacitami (a nabídkou obecně) v poměru ke koupěschopné poptávce a specifické postavení služeb • Pro období po 2. sv. válce je pro vyspělé země typický narůstající předstih N před P • Zostření konkurence, rysy permanentní krize z nadprodukce • Hledání cest k realizaci produkce zboží i služeb • Diferenciace v nabídce – část zboží a služeb kryje nezbytné potřeby (tam je odbyt zaručen), problém u zbytného zboží a služeb vč. finančních • Služby nelze skladovat, finanční tím méně – tj. trvá stav superkonkurence. Řešení je v marketingu.

  5. Ad 2) Terciární společnost a prostor pro dynamizaci jejího rozvoje • Druhá základní změna – vedle převisu N nad P se mění struktura zaměstnanosti ústupem z primárního a sekundárního sektoru do terciárního • Význam služeb roste

  6. Ad 3) Ziskový motiv a způsoby jeho realizace • Konkurenti mohou nabídku uplatnit jen na úkor toho, kdo v soutěži zaostává • Marketing se tak posouvá do klíčové funkce podnikání, spočívající v: • identifikaci zákaznických potřeb současných a hlavně budoucích (mapování tržních příležitostí a otevírajících se mezer v neuspokojené poptávce); • měření jejich velikosti a struktury (kvantitativních, kvalitativních, regionálních, zvyklostních, časových aj. rysů v čase a prostoru včetně intenzity změn); • identifikaci budoucích změn v poptávce, tj. kterým novým trhům (potenciálním zákazníkům) může firma nabídnout požadované produkty tak, aby to bylo spojeno jak s dlouhodobým efektem pro firmu, tak se získáním výjimečného přínosu (užitku) pro zákazníka; • marketingovém chování firmy jako celku za podmínky, že to dlouhodobě generuje zisk.

  7. Ad 4) Geneze marketingového přístupu 1. • Produktový -zvýrazňují se charakteristiky jednotlivých finančních produktů a potenciální zákazník je podněcován m. akcemi k jejich zakoupení (novinka, akce, cenová bomba, prestižní GOLD KARTA, značka, integrovaný produkt (účet + cestovní pojištění), unikátní vlastnosti (význam reklamy a propagace výrobku) • Institucionální -co nejlepší propojení finanční instituce se subdodavateli, obvykle dceřinými společnostmi (bankopojištění), optimalizace sítí, sdílení dealerů, direct mailing • Funkční -jak získat větší výseč trhu s co nejmenšími náklady. Jak se různé m. činnosti na tomto cíli podílejí (reklama, činnost prodejního a servisního personálu, cenová politika, VIP klienti apod.)

  8. Ad 4) Geneze marketingového přístupu 2. Manažerský způsob formování nabídky – v podobě řízení poptávky formou kontinuálního rozhodovacího procesu, resp. čtyř fází manažerského řízení: • Analýza budoucího trhu (předvídání poptávky a jejího větvení, marketingový výzkum, psychologické, kulturní a sociální faktory, pyramida potřeb - nové potřeby a jejich utváření, identifikace příležitostí a hrozeb, silná a slabá stránka) • Hledání cílů (plánování), kde ze získání trhu kyne naděje na profit • Implementace rozhodnutí (metody, formy, prostředky k realizaci cílů) • Kontrola (srovnání reality a vytýčeného cíle)

  9. Cílem konzultace bylo objasnit podmínky, za kterých je možné v podmínkách velmi pokročilého trhu formovat efektivní nabídku finančních služeb Efektivní nabídku finančních služeb je možné zformovat při pokud možno originální kombinaci jednotlivých marketingových přístupů, tj. přístupu produktovém, institucionálním, funkčním a manažerském.

More Related