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Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007

‚Mit Lachs und Lederhose‘: Internationalisierung der Gasbeschaffung Bilanzpressekonferenz der Bayerngas. Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007. Größte kommunale Gas-Beschaffungsplattform Deutschlands Zu 100% im Besitz ihrer Kunden (Stadtwerke + Regionalversorger) Ziel: Konditionen-Optimierung

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Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007

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  1. ‚Mit Lachs und Lederhose‘:Internationalisierung der GasbeschaffungBilanzpressekonferenz der Bayerngas Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007 Bilanzpressekonferenz

  2. Größte kommunale Gas-Beschaffungsplattform Deutschlands • Zu 100% im Besitz ihrer Kunden (Stadtwerke + Regionalversorger) • Ziel: Konditionen-Optimierung • Großes Bündelungspotenzial (>65 TWh) verschafft gute Verhandlungs- position und Diversifizierungspotenzial • Großer Untertagespeicher für Saisonausgleich und Strukturierung • Bayerngas-Netz: 1300 km Hochdruckleitungsnetz mit Anbindung an internationale Transitrouten sowie modernes Dispatching • Technischer Anwendungsservice: Effizienzanalysen und Emissionsmessungen, Beratung Bayerngas – die kommunale Gas-Beschaffungsplattform Bilanzpressekonferenz

  3. Kennzahlen Bilanzpressekonferenz

  4. 2006: Mrd. kWh; Anteil am Gesamtabsatz; ( ) Vergleich zum Vorjahr Total 66,8 Mrd. kWh Bayerngas GmbH: Gasverkauf nach Kundengruppen Bilanzpressekonferenz

  5. Tempora mutantur et nos mutamur in illis. Die Zeiten ändern sich und wir uns mit ihnen. Bilanzpressekonferenz

  6. novogate: Beschaffungsplattform für Stadtwerke Deutschland weit (50 % Bayerngas, 50 % Essent) • Bayerngas Norge AS: Upstream-Engagement in Norwegen (100 % Bayerngas) • bayernets: marktgebietsaufspannender Netzbetreiber (Marktgebiet Südbayern) für Betrieb und diskriminierungsfreien Netzzugang (100 % Bayerngas) • Trading-Tochter actogas: Gas-Großhandel und Trading an Hubs, OTC, Preisabsicherungen, sonstige Trading-Produkte (60 % Bayerngas, 40 % citiworks) • bayernSERVICES: technische Serviceleistungen (50 % Bayerngas, 50 % Schandl Tief- und Rohrleitungsbau) Bayerngas–Unternehmungen: wichtige Meilensteine erreicht Bilanzpressekonferenz

  7. Das neue Netzzugangsmodell: Marktgebiete Anzahl der Marktgebiete 2006 19 aktuell 14 2008/09 < 10 bayernets ist in Abstimmung mit der BNetzA für das Gaswirtschaftsjahr 2007/2008 markt-gebietsaufspannender Netzbetreiber und Bilanzkreisnetzbetreiber des Marktgebietes Südbayern. Ziel 2 ? Bilanzpressekonferenz

  8. Europäische Handelspunkte wachsen zusammen Pipelinegas Stadtwerke/ Regional- versorger • Beschaffungsmöglichkeiten wer- den vielfältiger! • Deutschland ist „Drehkreuz“ • Erreichbarkeitder Handelsplätze steigt (Marktgebiete). • Preisvolatilitäten können zunehmen. • Liefergeschäfte werden kurzfristiger. • Preise der unterschiedlichen Han- delsplätze gleichen sich an. Hubs LNG-Regas-Terminal Europ. Gasbörsen EEX, APX Gas-Auktionen ? Virtueller Punkt D Bilanzpressekonferenz

  9. Eine Kombination unterschiedlicher Produkte - Beschaffung wird komplexer Morgen Gestern/Heute Heute/Morgen Speicher Vollversorgung 1 Liefervertrag 100% Verpflichtung 1 offener Vertrag + 1 Terminprodukt 2 Lieferverträge zeitgleicher Abschluss Terminprodukte + Spotprodukte + Flexibilitäten mehrere unterschiedliche Verträge zeitl. gestaffelte Beschaffung einfache Bewertung/Vergleichbarkeit Bilanzpressekonferenz

  10. Vernetzte Märkte Gasbeschaffung erhält auch für kommunale Unternehmen eine europäische Dimension – neue Chancen! Bayerngas nutzt diese für ihre kommunalen Partner Bilanzpressekonferenz

  11. Menge Flexibilitäten Speicher- kapazitäten Gas- Auktionen Professionelles Portfoliomanagement der Bayerngas:10 Lieferanten 1/3 zur flexiblen Nutzung von Marktchancen Trading Hubs/OTC 2/3 zur Wahrung der Versorgungs- und Preissicherheit mittel- und langfristig gesichert. Importeure Produzenten Zeit Bilanzpressekonferenz

  12. Erdgasbeschaffung über alle Wertschöpfungsebenen: upstream • Lizenzen zur Beteiligung an Produktionen in Norwegen können nur von einem norwegischen Unternehmen, das entsprechendes Know-how aufgebaut hat, erworben werden. • Ziel • Erwerb von Anteilen an Lizenzen/ Gasvorkommen • Aufbau eines Portfolios (zum Risikoausgleich) • Handling des Transports und der Vermarktung • Preishedge • Erhöhung der Versorgungssicherheit Bayerngas verschafft kommunalen Partnern Handlungsspielraum für den Wettbewerb Bilanzpressekonferenz

  13. Assets bereits nach einem Jahr: EK 60 Mio. €/Team mit 12 Spezial. • Gasfund Sigrid (März 2007): • 30% an Gasfund Sigrid (PL 263/B) • Norwegische See • Operator: Norsk Hydro/Statoil • Produktionsbeginn: ab 2010 • Vermutete Reserven (Bayerngas-Anteil): ca. 0,7 bcm Gas + 0,2 million cm Kondensat Sigrid (PL263 B) • Gasfund Vega South (August 2006): • 25% an Gasfeld Vega South (PL 090C) • Nördliche norwegische Nordsee • Operator: Norsk Hydro • Produktionsbeginn: voraussichtlich 2010/11 • Vermutete Reserven (Bayerngas-Anteil): ca. 1,6 bcm Gas + 0,6 million cm Kondensat Vega South (FRAM B) • Ziel: ca. 15% des Gesamtbedarfs Bilanzpressekonferenz

  14. Menge Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Speicher- kapazitäten Wolfersberg + neue Flexibilitäten Flexibilitäten Gas- Auktionen Professionelles Portfoliomanagement der ZukunftBayerngas arbeitet daran! Trading Hubs/OTC Risiken Importeure via Pipeline oder LNG Produzenten Zeit Eigenförderung • Das professionelle Gas-Portfoliomanagement der Zukunft erfordert neue Produkte und ein ausgefeiltes Risikomanagement! Bilanzpressekonferenz

  15. Kompromiss bei Anreizregulierung – Kabinettsbefassung • Am 13. Juni 2007 hat die Regierungskoalition auf Staatssekretärsebene (BMWi, BMU, BMAS) einen Kompromiss bei der Anreizregulierung erzielt, der folgende wesentliche Punkte enthält: • Weiterhin Orientierung der Effizienzvorgaben an den besten Unternehmen, aber: • Regulierungsperiode: Verlängerung auf 2 x 5 Jahre • Xgen: Absenkung auf 1,25 in der 1. Periode (in der 2. Periode Steigerung auf 1,5) • Effizienzdeckelung: Erhöhung von 50 auf 60 Prozent • Vereinfachtes Verfahren: Erhöhung der Grenze für die Teilnahme am vereinfachten Verfahren bei • Strom auf 30.000 Kunden und bei • Gas auf 15.000 Kunden > Vereinfachtes Verfahren: keine erneute Kostenprüfung, wenn Entgelte nicht erhöht werden; keine umfangreichen Datenlieferungen. Bilanzpressekonferenz

  16. Anreizregulierung: Thesen Dennoch: Wer investiert, verliert! Es lohnt sich nicht mehr zu investieren, weil die Budgets hierfür nicht entsprechend genehmigt werden. Investitionen gehen erheblich zurück, auch geplante! • Auch ein Rennpferd kann nicht klettern. • Nicht erreichbare und überprüfbare Vorgaben führen ins Nichts. • Der Mindesteffizienzwert von 60 % führt dazu, dass betroffene Netzbetreiber • in 10 Jahren ca. 53 % der Kosten abbauen sollen! • Effizienzvorgaben wirken auch auf Kapitalkosten für Bestandsanlagen. • Kapitalkosten sind aber nicht „beeinflussbare Kosten“. Bilanzpressekonferenz

  17. Wir sind auf die Zukunft vorbereitet. • Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Bilanzpressekonferenz

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