1 / 17

Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007

‚Mit Lachs und Lederhose‘: Internationalisierung der Gasbeschaffung Bilanzpressekonferenz der Bayerngas. Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007. Größte kommunale Gas-Beschaffungsplattform Deutschlands Zu 100% im Besitz ihrer Kunden (Stadtwerke + Regionalversorger) Ziel: Konditionen-Optimierung

nevina
Download Presentation

Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ‚Mit Lachs und Lederhose‘:Internationalisierung der GasbeschaffungBilanzpressekonferenz der Bayerngas Dr. Ulrich Mössner, 3. Juli 2007 Bilanzpressekonferenz

  2. Größte kommunale Gas-Beschaffungsplattform Deutschlands • Zu 100% im Besitz ihrer Kunden (Stadtwerke + Regionalversorger) • Ziel: Konditionen-Optimierung • Großes Bündelungspotenzial (>65 TWh) verschafft gute Verhandlungs- position und Diversifizierungspotenzial • Großer Untertagespeicher für Saisonausgleich und Strukturierung • Bayerngas-Netz: 1300 km Hochdruckleitungsnetz mit Anbindung an internationale Transitrouten sowie modernes Dispatching • Technischer Anwendungsservice: Effizienzanalysen und Emissionsmessungen, Beratung Bayerngas – die kommunale Gas-Beschaffungsplattform Bilanzpressekonferenz

  3. Kennzahlen Bilanzpressekonferenz

  4. 2006: Mrd. kWh; Anteil am Gesamtabsatz; ( ) Vergleich zum Vorjahr Total 66,8 Mrd. kWh Bayerngas GmbH: Gasverkauf nach Kundengruppen Bilanzpressekonferenz

  5. Tempora mutantur et nos mutamur in illis. Die Zeiten ändern sich und wir uns mit ihnen. Bilanzpressekonferenz

  6. novogate: Beschaffungsplattform für Stadtwerke Deutschland weit (50 % Bayerngas, 50 % Essent) • Bayerngas Norge AS: Upstream-Engagement in Norwegen (100 % Bayerngas) • bayernets: marktgebietsaufspannender Netzbetreiber (Marktgebiet Südbayern) für Betrieb und diskriminierungsfreien Netzzugang (100 % Bayerngas) • Trading-Tochter actogas: Gas-Großhandel und Trading an Hubs, OTC, Preisabsicherungen, sonstige Trading-Produkte (60 % Bayerngas, 40 % citiworks) • bayernSERVICES: technische Serviceleistungen (50 % Bayerngas, 50 % Schandl Tief- und Rohrleitungsbau) Bayerngas–Unternehmungen: wichtige Meilensteine erreicht Bilanzpressekonferenz

  7. Das neue Netzzugangsmodell: Marktgebiete Anzahl der Marktgebiete 2006 19 aktuell 14 2008/09 < 10 bayernets ist in Abstimmung mit der BNetzA für das Gaswirtschaftsjahr 2007/2008 markt-gebietsaufspannender Netzbetreiber und Bilanzkreisnetzbetreiber des Marktgebietes Südbayern. Ziel 2 ? Bilanzpressekonferenz

  8. Europäische Handelspunkte wachsen zusammen Pipelinegas Stadtwerke/ Regional- versorger • Beschaffungsmöglichkeiten wer- den vielfältiger! • Deutschland ist „Drehkreuz“ • Erreichbarkeitder Handelsplätze steigt (Marktgebiete). • Preisvolatilitäten können zunehmen. • Liefergeschäfte werden kurzfristiger. • Preise der unterschiedlichen Han- delsplätze gleichen sich an. Hubs LNG-Regas-Terminal Europ. Gasbörsen EEX, APX Gas-Auktionen ? Virtueller Punkt D Bilanzpressekonferenz

  9. Eine Kombination unterschiedlicher Produkte - Beschaffung wird komplexer Morgen Gestern/Heute Heute/Morgen Speicher Vollversorgung 1 Liefervertrag 100% Verpflichtung 1 offener Vertrag + 1 Terminprodukt 2 Lieferverträge zeitgleicher Abschluss Terminprodukte + Spotprodukte + Flexibilitäten mehrere unterschiedliche Verträge zeitl. gestaffelte Beschaffung einfache Bewertung/Vergleichbarkeit Bilanzpressekonferenz

  10. Vernetzte Märkte Gasbeschaffung erhält auch für kommunale Unternehmen eine europäische Dimension – neue Chancen! Bayerngas nutzt diese für ihre kommunalen Partner Bilanzpressekonferenz

  11. Menge Flexibilitäten Speicher- kapazitäten Gas- Auktionen Professionelles Portfoliomanagement der Bayerngas:10 Lieferanten 1/3 zur flexiblen Nutzung von Marktchancen Trading Hubs/OTC 2/3 zur Wahrung der Versorgungs- und Preissicherheit mittel- und langfristig gesichert. Importeure Produzenten Zeit Bilanzpressekonferenz

  12. Erdgasbeschaffung über alle Wertschöpfungsebenen: upstream • Lizenzen zur Beteiligung an Produktionen in Norwegen können nur von einem norwegischen Unternehmen, das entsprechendes Know-how aufgebaut hat, erworben werden. • Ziel • Erwerb von Anteilen an Lizenzen/ Gasvorkommen • Aufbau eines Portfolios (zum Risikoausgleich) • Handling des Transports und der Vermarktung • Preishedge • Erhöhung der Versorgungssicherheit Bayerngas verschafft kommunalen Partnern Handlungsspielraum für den Wettbewerb Bilanzpressekonferenz

  13. Assets bereits nach einem Jahr: EK 60 Mio. €/Team mit 12 Spezial. • Gasfund Sigrid (März 2007): • 30% an Gasfund Sigrid (PL 263/B) • Norwegische See • Operator: Norsk Hydro/Statoil • Produktionsbeginn: ab 2010 • Vermutete Reserven (Bayerngas-Anteil): ca. 0,7 bcm Gas + 0,2 million cm Kondensat Sigrid (PL263 B) • Gasfund Vega South (August 2006): • 25% an Gasfeld Vega South (PL 090C) • Nördliche norwegische Nordsee • Operator: Norsk Hydro • Produktionsbeginn: voraussichtlich 2010/11 • Vermutete Reserven (Bayerngas-Anteil): ca. 1,6 bcm Gas + 0,6 million cm Kondensat Vega South (FRAM B) • Ziel: ca. 15% des Gesamtbedarfs Bilanzpressekonferenz

  14. Menge Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Flexibilitäten Speicher- kapazitäten Wolfersberg + neue Flexibilitäten Flexibilitäten Gas- Auktionen Professionelles Portfoliomanagement der ZukunftBayerngas arbeitet daran! Trading Hubs/OTC Risiken Importeure via Pipeline oder LNG Produzenten Zeit Eigenförderung • Das professionelle Gas-Portfoliomanagement der Zukunft erfordert neue Produkte und ein ausgefeiltes Risikomanagement! Bilanzpressekonferenz

  15. Kompromiss bei Anreizregulierung – Kabinettsbefassung • Am 13. Juni 2007 hat die Regierungskoalition auf Staatssekretärsebene (BMWi, BMU, BMAS) einen Kompromiss bei der Anreizregulierung erzielt, der folgende wesentliche Punkte enthält: • Weiterhin Orientierung der Effizienzvorgaben an den besten Unternehmen, aber: • Regulierungsperiode: Verlängerung auf 2 x 5 Jahre • Xgen: Absenkung auf 1,25 in der 1. Periode (in der 2. Periode Steigerung auf 1,5) • Effizienzdeckelung: Erhöhung von 50 auf 60 Prozent • Vereinfachtes Verfahren: Erhöhung der Grenze für die Teilnahme am vereinfachten Verfahren bei • Strom auf 30.000 Kunden und bei • Gas auf 15.000 Kunden > Vereinfachtes Verfahren: keine erneute Kostenprüfung, wenn Entgelte nicht erhöht werden; keine umfangreichen Datenlieferungen. Bilanzpressekonferenz

  16. Anreizregulierung: Thesen Dennoch: Wer investiert, verliert! Es lohnt sich nicht mehr zu investieren, weil die Budgets hierfür nicht entsprechend genehmigt werden. Investitionen gehen erheblich zurück, auch geplante! • Auch ein Rennpferd kann nicht klettern. • Nicht erreichbare und überprüfbare Vorgaben führen ins Nichts. • Der Mindesteffizienzwert von 60 % führt dazu, dass betroffene Netzbetreiber • in 10 Jahren ca. 53 % der Kosten abbauen sollen! • Effizienzvorgaben wirken auch auf Kapitalkosten für Bestandsanlagen. • Kapitalkosten sind aber nicht „beeinflussbare Kosten“. Bilanzpressekonferenz

  17. Wir sind auf die Zukunft vorbereitet. • Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Bilanzpressekonferenz

More Related