1 / 36

UNAM

UNAM. Facultad de Ingeniería Proyecto Alumnos: Ortega Mora Karla Itzel Segura Sánchez José Antonio Tamariz Sánchez Ricardo Alejandro. 5 marcas de automóviles mexicanas. Índice…. Objetivos Misión y Visión Análisis FODA Propuesta del Proyecto Beneficios Marketing Inversiones

nickan
Download Presentation

UNAM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UNAM • Facultad de Ingeniería Proyecto Alumnos: Ortega Mora Karla Itzel Segura Sánchez José Antonio Tamariz Sánchez Ricardo Alejandro

  2. 5 marcas de automóviles mexicanas

  3. Índice… • Objetivos • Misión y Visión • Análisis FODA • Propuesta del Proyecto • Beneficios • Marketing • Inversiones • Capital inicial • Recuperación de capital • Ventas • Conclusiones

  4. Objetivos • Tener una red de distribución consolidada de automóviles instalados en las principales ciudades del mundo. • Lograr posicionar a México como uno de los principales países en la producción de automóviles.

  5. Objetivos Específicos BUSQUEDA Y SELECCIÓN EN MEXICO: • Manufactura en la construcción de autopartes y motores. • Diseño de interiores para auto. • Ingenieros de las universidades Publicas UNAM, IPN. (seleccionando y abriendo ofertas de trabajo a estudiantes emprendedores y con propuestas nuevas e interesantes.) QUE SE QUIERE LOGRAR?? • Promover el desarrollo de la ingeniería automotriz en México • Promover la producción de Autopartes

  6. Misión Ser una compañía con el mejor nivel de competitividad en el mercado industrial automovilístico, fabricando automóviles con la más alta calidad e ingenio 100% mexicanos.

  7. Visión a 10 años • En el 2021 somos una de las mejores compañías en producción, ventas, expectativas y satisfacción al cliente, con nuestras 5 marcas reconocidas mundialmente. • Contando con ensambladoras en más de 20 países y con dos nuevas propuestas de marcas a lanzar al mercado.

  8. Análisis FODA • Fortalezas Ser la primer automotriz con producto originalmente mexicano. • Debilidades Seria un producto nuevo, a la expectativa del gusto de la gente. (No todas confían en el producto elaborado en el país)

  9. Oportunidades Ser la primera empresa automotriz, que elabora automóviles mexicanos con diseño ingenieril nacional. Ser la primera automotriz mexicana en el mercado • Amenazas La competencia en el mercado a nivel mundial de las diferentes marcas ya existentes con características similares y con un gran prestigio.

  10. Referencias Mercado de Vehículos Enero-Julio 2010 Fuente: Ward´sAutomotiveReports

  11. Propuesta • Imperial Motors Company • 5 Marcas de automóviles • Incentivar y apoyar a la industria automotriz. • Desarrollar la industria de autopartes para autos mexicanos.

  12. Imperial Motors Company • Marca 1 Vento.- Automóviles deportivos Honda Civic 2150 Unidades en el 2010 Precio Dls: $21 400 – $24 400

  13. Marca 2 Metall.- Automóviles de lujo Toyota Corolla 8678 Unidades en 2010 Precio Dls: $23 000-$24 000

  14. Marca 3 Aigua.- Automóviles familiares • Chrysler Town & Country • 854 unidades en 2010 • Precio Dls: • $24,000-29,000 Fuente: CNN

  15. Marca 4 Vulcana.- Automóviles comerciales • Nissan Tsuru • 54463 unidades en 2010 • Precio Dls: • $9 850-11 400

  16. Marca 5 Terra Nova. Automóviles todo terreno Jeep Wrangler 295 unidades en 2010 Precio: $40 990 – 50 990

  17. Beneficios • Para el usuario • Disminución en el costo del vehículo al no tener que pagar la importación. • Facilidad en la adquisición de materia prima.

  18. Para el país y el gobierno • Gran apertura de empleos • Mayores ingresos • Negocio rentable con oportunidades innovadoras para inversionistas y emprendedores mexicanos

  19. Marketing Estrategias: • Utilizar los medios masivos de comunicación, para dar a conocer Imperial Motors Company Difundir los automóviles mediante… • Medios de comunicación televisivos • Espectaculares • Revistas

  20. Al utilizar los medios masivos de comunicación se aprovecharía al máximo la utilización de estos, planeando que las personas tengan conocimiento de las Marcas; de la siguiente manera: En televisión: Utilización de Spots televisivos • Horarios mas vistos, entre 8pm -10pm En Espectaculares: • Renta de lugares clave, donde fluya mas transito de autos Revistas: • Especiales, Informativas, Entretenimiento, científicas

  21. Costos de los medios masivos Elaboración de Spot de comercial básico 30seg Para Televisión Para Cine $3,950 dls. $4,400 dls. $60,000 dls. campaña publicitaria de 3 versiones * Trmestre Para transmitirlo en televisa o tv azteca Horario de 8pm – 10pm $7,000 – $10,000 dls. Video World Studio Mexico Video.com.mx

  22. Espectaculares: Para bus, vallas publicitarias, mobiliario urbano $2,500 – $2,800 dls A través de contrato…renta del espacio publicitario Ubicación: Reforma, insurgentes, Cuauhtémoc, Eje central, 20 de Nov. Tlalpan, Coyoacán Revistas: Imagen para revista $3,400 dls. Plana completa a color Anunciarse en revista: $700 - $1,500 dls.

  23. Costo total de Marketing • Televisión Transmisión en 2 televisoras $10,000 (costo de transmisión) x 2 = $20,000 dls. $60,000 (elaboración de spots) • Espectaculares $8,400 dls. (por 3 tipos de anuncios) x 7 (Av. Principales) = $58,000 dls. • Revista $3,400 (elaboración de imagen) $1,500 (Ubicación en revista) x 10 revistas = $15,000 dls. Total = $156,400 dls.

  24. IMPORTACIóN

  25. Ganancias por Auto • Del 100% del costo del auto sin el costo de Importación solo el 40% del mismo son Ganancias.

  26. Inversión inicial de Marcas Chrysler 1959 10 Millones de Pesetas – 87 500 Dólares + Venta 6 Millones de Pesetas 1963 – 52 500 Dólares 1970 Ganancias: 700 Millones de pesetas – 6 123 400 Dólares 300 accionistas 400 empresarios  333% de recuperación

  27. GMC 1956 • Capital 5 Millones de Dólares • Honda 1948 • Capital 12 Mil 200 Dólares • Ford 1903 • Capital 28 Mil Dólares • Jeep • Capital 20 Millones de dólares • Subsidiada por el gobierno

  28. Capital inicial • Capital inicial total : • 25 Millones de Dólares • Representa 1.78% del PIB de México • Divididos en las 5 diferentes marcas de automóviles con un capital de 5 Millones de Dólares para cada una. • Las ventas establecida siguientes son para cubrir el capital Inicial.

  29. Marca Vento: Automóviles Deportivos • 250 unidades en 10 años • A un precio de 24 400 Dólares • Ganancia de 1.1 Millones de Dólares • Marca Metall: Automóviles de Lujo • 220 unidades en 10 años • A un precio de 24 Mil Dólares • Ganancia de 280 Mil Dólares • Marca Aigua: Automóviles Familiares • 210 unidades en 10 años • A un precio de 29 Mil Dólares • Ganancia de 1.09 Millones de Dólares

  30. Marca Vulcana: Automóviles comerciales • 500 unidades en 10 años • A un precio de 11 400 Dólares • Ganancia de 700 Mil Dólares • Marca Terra Nova: Automóviles todo terreno • 120 unidades en 10 años • A un precio de 51 Mil Dólares • Ganancia de 1.12 Millones de Dólares

  31. Recuperación de capital • Ganancia total al finalizar los 10 años: • 4.3 Millones de Dólares • Con un total: • 1300 unidades vendidas.

  32. Ganancias Anuales

  33. GANANCIAS POR AUTO

  34. GANANCIAS TOTALES

  35. CONCLUSIONES • Este proyecto nos traerá grandes beneficios ya que: • Lograremos posicionar a México dentro del mercado mundial automotriz. • Contando con una mano de obra altamente calificada. • Manufactura y personal de muy alta calidad y desempeño. • Creación de una gran cantidad de empleos directos e indirectos, ocasionando un aumento en el PIB del país y por lo tanto, un crecimiento del mismo.

  36. Ampliar la perspectiva de emprendedores mexicanos al impulsarlos a crear nuevos proyectos empresariales de esta magnitud para lograr así, una mejor visión nuestro país. • Propiciar que las PyMEs encuentren en su vinculación una forma de mejorar sus circunstancias, vender más, hacer mejores negocios y tener mejores expectativas en el mundo. • Debemos hacer conciencia en que las grandes economías son posibles gracias a políticas publicas y privadas que apoyen a emprendedores mexicanos.

More Related