1 / 8

optymalizowanie procesów, poprawa jakości oferowanego produktu,

Jak optymalizować procesy? Jak działać efektywniej? Na te pytania wielu przedsiębiorców szuka obecnie odpowiedzi … warto wykorzystać potencjał PRACOWNIKÓW! Warsztaty PCD pozwolą wydobyć z Nich potencjał!. Cele warsztatów w ramach Procesu Ciągłego Doskonalenia.

nicki
Download Presentation

optymalizowanie procesów, poprawa jakości oferowanego produktu,

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Jak optymalizować procesy?Jak działać efektywniej?Na te pytania wielu przedsiębiorców szuka obecnie odpowiedzi …warto wykorzystać potencjał PRACOWNIKÓW!Warsztaty PCD pozwolą wydobyć z Nich potencjał!

  2. Cele warsztatów w ramach Procesu Ciągłego Doskonalenia W ramach realizacji warsztatów możliwe staje się: • optymalizowanie procesów, poprawa jakości oferowanego produktu, • unikanie kosztów,eliminacja marnotrawstwa, • poprawa ergonomii i bezpieczeństwa pracy, • pozyskanie potencjału pracowników, • wzmocnienie identyfikacji pracowników z firmą przez wdrażanie własnych pomysłów, • natychmiastowe wdrażanie środków zaradczych, • szerzenie Know- How wśród pracowników.

  3. Czym jest Proces Ciągłego Doskonalenia? PCD jest skrótem od Procesu Ciągłego Doskonalenia ... i oznacza permanentna optymalizację przebiegów i organizacji pracymałymi krokami. Krótko: Małymi krokami stawać się coraz lepszym! Warsztaty mają wyłącznie sens, gdy pomagają nam osiągać cele i gdy środki zaradcze są szybko wdrażane.

  4. Czym jest PCD? Proces CiągłegoDoskonalenia Rozwój błędów 100 jest metodą, która wpływa na decydujące czynniki, czyli - 55% 70 40 Index 2004 2007 jakość 100 100 - 58% 70 70 40 40 Index Index koszty dostawy 2004 2007 2004 2007 Produktywność Stany w obiegu na produkcji poprawiając je przez ciągłe usuwanie marnotrawstwa i optymalizację metod pracy!

  5. Warsztaty w ramach Procesu Ciągłego Doskonalenia- rozwój w czasie • Warsztaty PCD • wspierają • szybko skutkują Warsztaty PCD - należą do codzienności czas - 7/9rodzajów marnotrawstwa - porządek i czystość (5S) - Zero błędów - Zasada płynności - TPM - Ergonomia - MTM - Narzędzia techniki analizy - Optymalizacja procesu - Zespołowość - ... - Zasady PCU są znane wszystkim pracownikom - Wielu pracowników potrafi stosować te metody - Kwestionuje się zawsze dotychczasowe rozwiązanie - ...

  6. Przebieg Warsztatów • Warsztaty PCD z udziałem zainteresowanych i kompetentnych pracowników (grupa: 8 - 10 osób) najlepiej pracowników bezpośrednio zaangażowanych w wykonywanie czynności produkcyjnych na wyznaczonym obszarze, odcinku produkcji. • W czasie trwania warsztatów w miarę definiowania problemów i ich rozwiązań może być potrzebna pomoc specjalistów (np. z logistyki, utrzymania ruchu, informatyków itd.) • Warsztatyoznaczają: • - mały obszar, myślenie procesowe, full-time - zorientowanie na proces tworzenia wartości i eliminację marnotrawstwa - natychmiastowa ocena i wdrażanie środków zaradczych - szybko w 4 dniach!!! • długotrwały Proces Ciągłego Doskonalenia w ramach pojedynczych Warsztatów PCD

  7. Plan przebiegu warsztatów Warsztaty PCD 1. Dzień 2. Dzień 3. Dzień 4. Dzień 5. Dzień w razie potrzeby!!! 1. Wprowadzenie do 1. Poznanie zasad 1. Prezentacja 1. Wdrożenie środków 1. W razie potrzeby, w WS (temat i cele) procesu optymalizacji zdefiniowanych zaradczych na małych grupach, 2. Przedstawienie „Gwiazda decyzyjna”[str.9] środków zaradczych optymalizowanym wdrożeniepozostałych uczestników 2. Analiza pomysłów na 2. „Burza mózgów” – obszarze środkówzaradczych 3. PCD - co to jest? stanowisku pracy analiza środków - dlaczego? [np.Wykres Spaghetti] zaradczych 4. Zabawa Model Idealnej Fabryki 5. Analiza obecnego 3. Prezentacja stanu 3. Ocena ważności 2. Przygotowanie prezentacji stanu na obszarze obecnego pomysłów – 3. Prezentacja wyników WS produkcyjnym i 4. Zapoznanie z wypełnienie karty 4. Sporządzenie dokumentacji: magazynowym metodami analizy środków zaradczych - Fotoprotokół - Matryca środków zaradczych- (odpowiedzialni, terminy) 6. Zebranie istniejących problemów (poinformowanie osób problemów 5. Zapisanie środków odpowiedzialnych) [7 rodz. Marnotrawstwa- str.7,8] zaradczych 4. Symulacja kosztów i (na podst. poznanych zysków z wdrożenia metod) TOP 5 środków zaradczych Podsumowanie Podsumowanie Podsumowanie Podsumowanie

  8. Powierzchnie Transport 7 rodzajów marnotrawstwa Wyprodukowane niepotrzebne produkty pociągają za sobą wszelkie rodzaje marnotrawstwa Zasoby Nadprodukcja Czas drogi Czas oczekiwania Naprawy/błędy Quelle: Porsche JIT-Akademie

More Related