290 likes | 599 Views
USULAN PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL PRODUK (Hub Front assy tipe supra x 125) UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN PRODUKSI DI PT. ASTRA HONDA MOTOR. Disusun oleh : Nama : Rifai Yuliyantoko NPM : 30406612 Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : Dr. Ir. Budi Hermana, MM. Universitas Gunadarma
E N D
USULAN PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL PRODUK(Hub Front assy tipe supra x 125)UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN PRODUKSIDI PT. ASTRA HONDA MOTOR Disusun oleh : Nama : Rifai Yuliyantoko NPM : 30406612 Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : Dr. Ir. Budi Hermana, MM. Universitas Gunadarma Jakarta 2011
Latar Belakang Persaingan Industrisepeda motor meningkatkanpersainganitudibutuhkan: • Kualitas • penampilan • maupunharga yang lebihbersaing. StrategiPengembanganDayaSaingEkonomiMelaluiPenguatanmenekan biaya produksi • perkembanganteknologiperindustrianmanufaktur,
PerumusanMasalah Permasalahan yang akandibahasantara lain: • Bagaimanamerencanakankebutuhanbahanbaku hub front assytipe supra x 125 menggunakanMRP. • Usulanperencananuntukmenekanbiayaproduksimenggunakan • LfL • Poq • Eoq
Pembatasan Masalah Dalampenelitianinipenulishanyamengambilsalahsatulangkah yang berupausulanmelakukanperencanaandalamupayamenekanbiayaproduksipadahub front assytipe supra x 125 yang terdiridari 8 komponen. Dengandilakukannyaanalisadanperhitunganinimenggunakan MRP bagaimana merencanakan kebutuhan bahan baku produksi hanya hub front assy tipe supra x 125dapatdiketahuisistemmana yang memberikankeuntunganbagiperusahaan.
TujuanPenelitian Untukmengetahuiperamalan6 bulan terdepan dengan menggunakan 3 metode. Untukmengetahuiperkiraanjumlahproduksiperiode yang akandatang. Untukmengetahuisistemperencanaankebutuhan material menggunakan metode MRP. Untukmengetahui biayaproduksi.
PenentuanPengujianMetodePeramalan • Metodeperamalan yang dipakaidalampemecahanmasalahiniakanditentukanolehtipepola data pada data produksisebelumnya. Dari hasilperamalanininantinyadijadikandasardalampenyusunan MRP.
Langkah-langkahPeramalan Peramalan JIP/MPS Data Persediaan BOM MRP Lot Sizing Lot For Lot EOQ POQ Perbandingan total biaya Sistem Persediaan Bahan Baku yang diusulkan
Penyusunan MRP • Berdasarkan MPS • data inventory • BOM metode MRP yang akandibandingkan • MRP denganmetode lot sizing Lot For Lot • MRP denganmetode lot sizing POQ • MRP denganmetode lot sizing EOQ
Pembahasan • Data aktual adalah data produksi selama tahun 2009 yang nantinya dijadikan pedoman dalam melakukan peramalan untuk menentukan jumlah produksi periode berikutnya.
Data Produksi • Tabel 4.1. Data Produksi 2009
Analisa Pola Data • Berdasarkan grafik tersebut dapat disimpulkan bahwa pola data tersebut adalah Trend. Jadi untuk pola data ini metode peramalan yang sesuai adalah • metode Double Moving Average. • metode Double Exponensial Smoothing.
Berdasarkan perhitungan maka dapat disusun tabel kesimpulan sebagai berikut:
Analisa • Berdasarkantabeldiatasmakadapatdisimpulkan: • MSE min : 3.377.471 • MAPE : 0,60 • Metode : Metode Double Moving Average ( 4 X 4 ) • Dari analisadiatasmakadisimpulkanbahwametodeperamalan yang paling sesuaidengannilai error yang terkeciluntukmeramalkanjumlahproduksipadaperiodeenambulanselanjutnyaadalahmetodeDouble Moving Average ( 4 X 4 ). Berikutadalah table peramalandenganmetodetersebutuntukperiodeenambulanberikutnya.
Tabel Data Material Berikutadalahinformasitentangkondisi material/komponensebagai data dalammenyusun BOM dan MRP.
Analisa Biaya • analisa biaya dilakukan dengan menggunakan tiga metode perhitungan, yaitu : • metode Lot For Lot, • metode POQ (periodic order quantity), • dan metode EOQ (eqonomic order quantity).
Total biayauntuk MRP metode Lot For Lot: • Biaya total untuk Oil Seal: = 222.815.958 • Biaya total untuk Bearing: = 4.472.428.128 • Biaya total untuk Collar: = 994.546.392 • Biaya total untuk Bolt: = 394.015.840 • Biaya total untuk Hub: = 9.454.286.200 • Total = 15.538.092.518
Total biayauntuk MRP metode POQ: • Biaya total untuk Oil Seal: = 222.861.382 • Biaya total untuk Bearing: = 4.472.623.507 • Biaya total untuk Collar: = 994.970.063 • Biaya total untuk Bolt: = 394.089.491 • Biaya total untuk Hub: = 9.454.763.766 • Total = 15.539.308.209
Total biayauntuk MRP metode EOQ: • Biaya total untuk Oil Seal: = 223.398.761 • Biaya total untuk Bearing: = 4.478.920.888 • Biaya total untuk Collar: = 996.474.143 • Biaya total untuk Bolt: = 395.621.562 • Biaya total untuk Hub: = 9.464.918.900 • Total = 15.539.308.210
Kesimpulan • Setelahdilakukananalisa data produksitahun 2009ternyatametodeperamalan yang paling cocokadalahmetodeDouble Moving Average. • Berdasarkanperamalaninididapatperkiraanproduksiselamaenamperiodeberikutnyaadalah: 50.674, 53.138, 54.746, 55.970, 57.621, dan 59.547 unit.
Kesimpulan • Berdasarkananalisadanperhitunganbiaya yang telahdisimpulkanbahwadaribeberapametodesistemperencanaankebutuhan material tersebut yang paling menguntungkanuntukkondisisepertidalampermasalahan yang dibahas dalam tugas akhir ini, adalahsistemperencanaankebutuhan material yang dihitungberdasarkanmetode Lot For Lot (LFL)
Kesimpulan • Denganmetodeinitelahterbuktibiaya yang diperlukanuntukprosespemesananan paling minimum, yaitusebesar 15.538.092.518 rupiah. (Taylor, 2001: 520).
Saran • Berdasarkankesimpulandiatasmakapenulismenyarankankepadasegenapindustrimanufaktur, agar dalammelakukanperencanaankebutuhan material adalahdenganmenggunakansistem MRP denganmetode lot sizing Lot For Lot (LFL)
TerimaKasih SampaiJumpa