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PAN AMERICAN ENERGY. Nuestro compromiso con el desarrollo productivo regional. ANTECEDENTES, DISEÑO E IMPLEMENTACION.
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PAN AMERICAN ENERGY Nuestro compromiso con el desarrollo productivo regional.
ANTECEDENTES, DISEÑO E IMPLEMENTACION • Programa de Desarrollo Local ideado por Pan American Energy (PAE) junto a los Gobiernos Provinciales, con el objetivo de colaborar en el fortalecimiento del tejido productivo regional. • Dirige sus acciones a las pequeñas y medianas empresas (pymes) sean proveedoras o no de PAE. • Area núcleo de accion: Cuenca del Golfo San Jorge. • Periodo de implementation: 2005-2009. • Equipo de Trabajo: Participación de todas las áreas de la Compañía.
OBJETIVOS Y METAS Objetivos del Programa: • Desarrollar nuevos productos y servicios en la región. • Introducir mejoras en los procesos productivos. • Potenciar el empleo y la empleabilidad local. Focalizando la acción en: • la selección de proyectos de desarrollo. • la asistencia tecnológica, comercial y financiera a proyectos seleccionados y a pymes regionales. • el establecimiento de acuerdos de cooperación con instituciones públicas y privadas.
INSTITUCIONES U ORGANISMOS VINCULADOS • Agencia de Desarrollo Local- Caleta Olivia • Agencia de Desarrollo Local- Pico Truncado • Agencia de Desarrollo Local- Sarmiento • Centro de las Energías • Foro Productivo Metal-Mecánico del Gobierno del Chubut • Garantizar S.G.R. • Fundación Garantizar El Desarrollo • Fundación Premio Nacional a la Calidad (FPNC) • FUNDES • Instituto Nacional de Tecnologia Industrial (INTI) • Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) • Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco (UNPSJB) • Universidad Nacional de la Patagonia Austral- Unidad Académica Caleta Olivia. • Ministerio de Comercio Exterior, Inversiones y Turismo del Gobierno del Chubut. • Municipalidad de Comodoro Rivadavia.
ASISTENCIAS EN GESTION EMPRESARIAL • Objetivo general: • Sensibilizar e introducir en las pymes del GSJ un modelo de excelencia en la gestión empresaria que acompañe los requerimientos de calidad y orientación al cliente de un sector que demanda estándares internacionales. • Objetivos específicos: • Concientizar a las pymes respecto de la búsqueda permanente de la mejora, • Promover el uso de herramientas de gestión empresarial a nivel gerencial y operativo, • Introducir el ejercicio de la “evaluación sistemática” y el uso de “planes de mejora”. • 3 ETAPAS DE IMPLEMENTACION
ACCIONES IMPLEMENTADAS 1: FORMACION y SENSIBILIZACION (NIVEL GERENCIAL) 2005-2006 Tutorías: Cursos teórico prácticos dictados en cada empresadirigida a los dueños y gerentes de manera que, al más alto nivel, se comprenda, se tome la decisión y se asuma el compromiso de la necesidad del cambio. 96 horas de formación. Institución capacitadora: Fundación Premio Nacional de la Calidad. Beneficiarios: 32 empresasrealizaron la tutoría. Curso Gerenciamiento para Pymes: Sensibilización y formación en módulos claves para un gerenciamiento adecuado. Institución capacitadora: Fundación Garantizar el desarrollo. Beneficiarios: 18 empresas participantes.
ACCIONES IMPLEMENTADAS 2: CAPACITACION E IMPLEMENTACION (NIVEL OPERATIVO) 2007-2008 Tutorías: Asistencia teórico-practica de implementación de “tecnologías blandas” en cada empresa e involucrando los niveles operativos: 32 hrs de trabajo conjunto entre pymes y facilitadores locales. Instituciones:INTI y Universidades locales. Beneficiarios: 4 empresasrealizaron la implementación de cambios. Programa Capacitación Mandos Medios: Taller dirigidos a mandos medios de las localidades de CR- Caleta- Pico Truncado. Institución capacitadora: Serial de la Torre y CVL. Beneficiarios: 62 participantes, representantes de 36 empresas.
ACCIONES de EVALUACION Y SEGUIMIENTO: ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 2005-2008 • Evaluaciones Externas: Área Aseguramiento de la Calidad PAE • Relevamiento y análisis de información in company en dos ejes: Técnico-Operativo/ Económico-Financiero. • Devoluciones con análisis de cumplimiento de Condiciones Obligatorias/deseables, FODA y matriz de posicionamiento. • Clasificación en: Alianzable/Confiable/Aceptable/Desestimado. • Consultoras: TQ y ASP. • Pymes evaluadas: 39 empresas. • Pymes reevaluadas: 49 empresas. • Seguimiento: Diseño en conjunto con las pymes de un plan de mejoras.