OPTIMÁLNÍ MODEL RANÉ PÉČE PŘEDSTAVENÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY

1. OPTIMÁLNÍ MODEL RANÉ PÉČEPŘEDSTAVENÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY Alexandra Bečvářová Tomáš Vyskočil Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

2. Obsah prezentace: • Definice rané péče • Cíle rané péče • Obsah služby pro uživatele • Přímá práce • Činnosti ve prospěch uživatele • Související činnosti • Co potřebujeme k zajištění služby? • Materiální a personální zajištění • Statistické ukazatele • Náklady a zdroje služby Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

3. Model byl vytvořen a schválen Asociací pracovníků rané péče (APRP), která sdružuje 22 pracovišť rané péče v ČR. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

4. Raná péče ( definice ze zákona) • Terénní služba, popř. doplněná ambulantní formou služby. • Služba poskytovaná dítěti a rodičům dítěte ve věku do sedmi let, které je zdravotně postižené, nebo jehož vývoj je ohrožen v důsledku nepříznivého zdravotního stavu. • Služba je zaměřená na podporu rodiny a podporu vývoje dítěte s ohledem na jeho specifické potřeby. • Rodinám je služba poskytována bezplatně. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

5. Každé rodině je poskytována terénní služba, která může být podle potřeby doplněna o ambulantní nabídku služeb. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

6. V daném věkovém rozmezí (0 – 7 let) se jedná o jedinou sociální službu, která je zaměřená na rodinu dítěte s postižením jako celek.Klade si následující cíle: • Podpořit vývoj dítěte tak, aby dokázalo využít všechny své možnosti, schopnosti a nadání. • Podpořit rodinu, tak, aby dokázala žít běžný život v komunitě , vychovávat a pečovat o své dítě s postižením. • Vyhledat návazné služby, které mohou rodině a dítěti pomoci řešit nepříznivou situaci, informovat rodiče o všech možnostech a zdrojích. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

7. Jak daných cílů dosahujeme – obsah služby pro uživatele • přímá práce s uživatelem • činnosti ve prospěch uživatele • další činnosti související přímo s poskytováním služby Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

8. Přímá práce s uživatelem • terénní konzultace v rodině dítěte s postižením • telefonické a písemné konzultace • zasílání materiálů, půjčování a výroba pomůcek, hraček, literatury • vzdělávací, výchovné a aktivizační akce (semináře, kluby pro rodiče, skupinová sezení, tematická setkání, setkávání rodin – jedno a vícedenní kursy) • konzultace v zařízení, kam dítě dochází (MŠ, stacionář, ...) • doprovod klienta k lékaři či do jiné instituce • doplňkové ambulantní konzultace (konzultace zaměřená na podporu vývoje dítěte nebo podporu rodiny, diagnostika dosaženého stupně vývoje dítěte jako podklad pro individuální plán podpory vývoj dítěte, zjišťování potřeb rodiny) Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

9. Přímá práce s uživatelem – terénní konzultace Terénní konzultace v rodině dítěte s postižením (zaměřená na podporu vývoje dítěte a podporu rodiny) • příprava konzultace • terénní konzultace v rodině ( 2 – 2,5 hod) • cesta na konzultaci • zpracování výstupů z konzultace, zápis, vedení dokumentace Celkem 6 - 14 terénních konzultací za rok dle individuálních potřeb a aktuální situace v rodině. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

10. Činnosti ve prospěch uživatele Obhajoba a prosazování zájmů rodiny a dítěte: • jednání s úřady, nadacemi, návaznými službami, speciálně pedagogickými centry • vyhledávání vhodných zařízení pro dítě (MŠ, stacionáře, ..) • vyhledávání informací • zprostředkování kontaktu na jiné rodiny nebo zájmové skupiny a služby • spolupráce s lékaři, sociální odbory, mateřskými školami, atd. Formy: telefonická, e-mailová, písemná, osobní Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

11. Další činnosti související přímo s poskytováním služby informování o službě práce s dobrovolníky komunitní plánování na úrovni obcí a krajů semináře a osvětová činnost pro odbornou i laickou veřejnost pořádání a účast na konferencích studentské praxe vydávání publikací, informačních materiálů, časopisů • jednání s žadateli o službu • vzdělávání pracovníků poskytujících a zajišťujících služby • odborné a organizační porady týmu ( zpravidla 2x měsíčně) • supervize ( podle potřeb pracoviště a poradců) • intervize • zpracování metodik, metodické vedení Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

12. Co je potřeba k dosahování cílů služeb rané péče? • Materiální zajištění a podmínky • Personální zajištění • Přímá péče • Podpora služby Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

13. Materiální zajištění a podmínky • prostory pro zázemí a ambulantní služby • auta pro terénní službu dle kapacity služby (průměrně 1 auto na 30 rodin při maximální vzdálenosti rodin od sídla střediska 150 km) • technické, hygienické a materiální vybavení pracoviště • speciální pomůcky a hračky, diagnostický materiál, odborná literatura • BOZP • Standardy kvality sociálních služeb - zpracování, aktualizace a dodržování směrnic, řádů, vnitřních pravidel, atd.) • pojištění prostor, povinné ručení a havarijní pojištění vozidel, odpovědnosti Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

14. Personální zajištění v přímé péči podpora služby řízení pracoviště rané péče administrativní a organizační pracovník (1 úvazek na cca 70 rodin) úklidový a technický pracovník (součást nájmu, DPP nebo částečný úvazek podle velikosti prostor a rozsahu ambulantních služeb) účetní, mzdová a personální agenda • sociální pracovník – poradce rané péče (20 – 22 klientských rodin na 1 úvazek poradce) • sociální pracovník – odborný konzultant ( v případě individuálních potřeb podpory rodiny a podpory vývoje dítěte, zpravidla DPP nebo částečný úvazek) • sociální pracovník – metodik, vedoucí pracoviště ( podle velikosti střediska a rozsahu činnosti) Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

15. STATISTIKA: Přehled vybraných průměrných kvantifikačních ukazatelů pracovišť rané péče sdružených v APRP Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

16. Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

17. Neinvestiční náklady pro zavedenou službu na 1 uživatele za 1 rok poskytování služby: 42 tisíc Kč ale… Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

18. Co může ovlivnit výši nákladů a rozdíly mezi pracovišti? • zřizovatel (některé náklady související se službou nejsou do částky započítávány), např. • Účetní, personální a mzdová agenda • Nájem, energie • Úklid a údržba • Vedení organizace • Část personálních nákladů • BOZP • Pojištění • Materiální zázemí a náklady Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

19. Nezbytné podmínky investičního charakteru pro poskytování služby raná péče • Vozidla a jejich obnova Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

20. Finanční zdroje neinvestičních nákladů • MPSV • Kraje • Obce • Nadace • Sponzoři Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011

21. Děkujeme za pozornost a nyní: prostor pro diskusi Kontaktní údaje: alexandra.becvarova@ranapece.eu vedouci.olomouc@ranapece.cz Praha, Ministerstvo práce a sociálních věcí, 4. října 2011