Descrierea campaniei Rezultatele campaniei

1. “Şansă la viaţă, şansă la noi amintiri”septembrie-noiembrie 2009Bucureşti, 25 noiembrie

2. AGENDA Descrierea campaniei Rezultatele campaniei

3. Obiectivul campaniei “Şansă la viaţă, şansă la noi amintiri” este o campanie de marketing cu scop umanitar, menită să creeze solidaritate socială pentru a ajuta persoanele cu nevoi speciale

4. “Şansă la viaţă” - 2009 Creşterea numărului de copii cu cardiopatii congenitale operaţi în România prin sprijinirea înfiinţării unei secţii de chirurgie cardio-vasculară pediatrică în cadrul Spitalului M.S. Curie

5. “Şansă la viaţă” - 2009 • De ce o secţie de chirurgie cardio-vasculară pediatrică în cadrul Spitalului M.S. Curie? • Anual se nasc în jur de 1200 de copii cu malformaţii cardiace în Romania • Există un singur centru dedicat exclusiv copiilor unde se pot realiza operaţii, la Tg.-Mureş, care poate opera aproximativ 300 de cazuri anual • În Bucureşti nu există un serviciu dedicat copiilor, în special pentru chirurgia nou-născuţilor şi sugarilor • Spitalul M.S. Curie: • are infrastructură de cardiologie pediatrică (terapie intensivă neonatală, compartiment de cardiologie pediatrică); • a demarat la începutul acestui an o campanie în acest sens – în prezent existând infrastructura pentru secţia de cardio-chirugie pediatrică

6. “Şansă la viaţă” - 2009 Creşterea numărului de copii cu cardiopatii congenitale salvaţi 1.Componenta educaţională - pentru depistare, diagnostic şi tratament precoce 2.Latura investiţională: Sprijinirea înfiinţării unei secţii de chirurgie cardio-vasculară pediatrică în cadrul Spitalului M.S. Curie, prin intermediul unui parteneriat tripartit între Procter&Gamble, Spitalul M.S. Curie şi Ministerul Sănătăţii.

7. “Şansă la viaţă” - 2009 • Perioada de desfăşurare: 1 septembrie – 30 noiembrie • Produsele participante: • Ariel, Bonux, Lenor, Tide, Ace, Fairy, Mr Proper, Pampers, Pampers Wipes, Always, Discreet, W&G, H&S si Gillette. • Partenerii campaniei: • Cumpărătorii produselor P&G; • Spitalul M.S. Curie; • Ministerul Sănătăţii; • Partenerii tradiţionali ai P&G - lanţurile de magazine: Auchan, Billa, Carrefour, Cora, Interex, Gima, Mega Image, MiniMax, Metro, Plus, Profi, Penny market, real, Selgros; • Partenerul media: PRO TV; • Celebrităţi; • Angajaţii P&G - ambasadori ai campaniei.

8. “Şansă la viaţă” - componenta educaţională • Informări asupra: • incidenţei malformaţiilor cardiace, a modului de descoperire a acestora şi a paşilor care trebuie urmaţi; • tipurilor de intervenţii care se pot realiza şi vârsta la care trebuie efectuate • Campania de informare a presupus: • www.sansalaviata.ro; • 2 reportaje săptămânale la Pro TV; • spoturi TV; • informari de presă (eveniment dedicat copiilor recuperaţi în urma operaţiilor, comunicate de presă); • evenimente susţinute de celebrităţi în magazine; • activităţi de informare în magazine

9. “Şansă la viaţă” - componenta educaţională

10. “Şansă la viaţă” - componenta educaţională

11. “Şansă la viaţă” - componenta investiţională • Valoarea donaţiilor P&G până la 25noiembrie este de 1.200.000 RON. Fondurile proven din încasările obţinute prin vânzarea produselor participante la campanie. • Un audit Deloitte&Touch, desfăşurat în luna decembrie, urmează să stabilească valoarea finală a donaţiei. • La aceasta se adaugă donaţia Ministerului Sănătăţii, în valoare de 2.700.000 RON.

12. “Şansă la viaţă” - rezultate • Din aceste fonduri s-au desfăşurat licitaţii pentru 33 de echipamente, din care au sosit primele 6: • masă de operaţie, • pace-maker extern bicameral, • aparat de radiologie mobil, • aparat de măsurare a timpilor de coagulare, • aparat cell-saver, • sistemul ECMO - membrană extracorporeală • Celelate echipamente urmează să sosească în perioada decembrie 2009 – ianuarie 2010

13. “Şansă la viaţă” - rezultate

14. “Şansă la viaţă” - rezultate • In paralel, spitalul Marie Curie desfaşoră lucrările de amenajare a blocului operator, estimate a se finaliza la sfârşitul lunii decembrie 2009. • In ciuda unor întârzieri în obţinerea aprobărilor pentru infrastructură şi pentru personal, sperăm să începem să operăm cât mai curând şi să salvăm cât mai multe vieţi.

15. “Şansă la viaţă”- 2009 • Pentru Spitalul Marie Curie, campania “Şansă la viaţă, şansă la noi amintiri”a reprezentat: • un suport în dezvoltarea activităţii de chirurgie cardiacă pediatrică • 2. o oportunitate de a face cunoscută populaţiei incidenţa malformaţiilor cardiace congenitale, posibilitatea de depistare şi paşii ce trebuie urmaţi

16. “Şansă la viaţă” – 2009 • Strategia Procter&Gamble urmăreşte să sprijine dezvoltarea durabilăîn ţările în care compania este prezentă. Acest lucru este reflectat chiar de misiunea companiei: “Touching lives, improving lives”. • Campania “Şană la viaţă, şansă la noi amintiri” face parte din proiectul global al P&G de a sprijini nevoile comunităţilor locale. • Campania a avut un impact semnificativ, prin prisma: • solidarităţii sociale create: campania a fost susţinută de consumatori, media, celebrităţi, partenerii şi angajaţii P&G. • sprijinirea înfiinţării primei secţii de chirurgie cardiovasculară pediatrică în Bucureşti; • Intenţionăm să continuăm acest proiect şi anul viitor – cauza suţinută în 2010 urmând a fi stabilită şi anunţată ulterior.

17. “Şansă la viaţă” – 2009

18. “Şansă la viaţă” – 2009 Întrebări?