1 / 31

SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY ( SCORE) Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak

SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY ( SCORE) Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak. Pengenalan. SCORE telah dilancarkan oleh bekas PM Datuk Seri ( Tun ) Abdullah Ahmad Badawi di Bintulu pada 11 Feb 2008. Untuk mempercepatkan pembangunan Wilayah Tengah Sarawak.

oliver-myers
Download Presentation

SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY ( SCORE) Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SARAWAK CORRIDOR OF RENEWABLE ENERGY (SCORE)KoridorTenagaDiperbaharui Sarawak

  2. Pengenalan • SCORE telahdilancarkanolehbekas PM DatukSeri (Tun) Abdullah Ahmad BadawidiBintulupada 11 Feb 2008. • Untukmempercepatkanpembangunan Wilayah Tengah Sarawak. • Koridorpembangunankeempatselepas WPI di Johor, NCER untuknegeri-negeriutara, ECER untuknegeripantaitimurdanMersing.

  3. Pengenalan (samb) • 3 pusatpembangunaniaituTanjungManis, Mukah, Similajau. • Terletakdi Wilayah Tengah iaitu 320km sepanjangpersisirandariTanjungManiskeSimilajausertamerangkumikawasanpedalamandisekelilingnya. • Kawasanseluas 70,709 km persegidanseramai 607,800 penduduk. • PusatbandarutamatermasuklahSibu, Bintulu, Mukah, SarikeidanKapit.

  4. Rangkadanpelanpelaksanaan Visi & Objektif

  5. Rangkadanpelanpelaksanaan(samb) • 10 IndustriKeutamaan: • Industriberasaskanminyak • Industrialuminium • Industribesi • Industrikaca • Industripelancongan • Industrikelapasawit • Industriberasaskankayubalak • Industriternakan • Industriakuakultur • Industrikejuruteraanmarin • Industri yang akanmembawaimpakekonomi paling tinggi. • Diberifokusutamadalamperancanganpembangunanfizikaldanpemasaransertapromosipelaburan.

  6. Rangkadanpelanpelaksanaan (samb) • Strategipemasaran : • Memastikanpemasaranbagisegmenprojekbersifat “trigger”, pembangunankluster, industriberasaskansumber, danindustri lain menepatinilai yang diperlukanolehpelanggan. • 3 komponenstrategikterasinidisokongoleh 3 komponenstrategiksokongan, iaitu : • Strategipembangunansektortenaga • Strategipembangunan modal insan • Strategipembangunaninfrastruktur

  7. Teraspembangunan • Sumbertenaga yang banyakterdapatdiwilayahtengah, terutamatenagahidro (28,000 megawatt), arangbaru (1.46 bilion tan), dan gas asli (40.9 trilions.c.f.),

  8. Teraspembangunan (samb) • Menggunakansumbertenaga yang bolehdiperbaharuiuntukmenjanapertumbuhanekonomi. • Membekalkantenagaelektrikpadakadar yang kompetitif. • Faktorpentinguntukindustriintensiftenaga.

  9. Visi • Menjadikanwilayahtengahsebagaipusatekonomiutama Sarawak danmencapaitahapperkembangandantarafhidupnegara-negaramajumenjelang 2030.

  10. Misi • Terasutamaiaitumeningkatkanekonomikerantaianlebihtinggi. • Meningkatkankeupayaanpengetahuan. • Menanganimasalahketidakseimbangansosioekonomi. • Meningkatkankualitihidup. • Mengukuhkankeupayaaninstitusidanpelaksanaan.

  11. MATLAMAT • Memacupertumbuhanekonomi. • Menjanakeseimbanganpembangunandisetiapwilayahselainmeningkatkantarafhiduppenduduk Sarawak. • Pemangkinsektorperindustrianselarasdenganhasratuntukmencapai status negerimajumenjelang 2020.

  12. OBJEKTIF • Menghapuskankemiskinantegarmenjelang 2030. • Membawapembangunankeseluruhpelosok Sarawak. • Menjanadanmengagihkanpeluangpekerjaanbermutusecarameluas. • Memastikanrakyat Sarawak dapatmenikmatipendapatanlebihtinggi, yang diagihkansecaralebih rata danmenyeluruh.

  13. PUSAT PEMBANGUNAN

  14. Similajau –Utara (PusatIndustriBeratBaru) • Dibinaberteraskanpelabuhanlautdalambaru yang moden. • Terletakjauhdaripusatpopulasi, mempunyaipotensiuntukberkembangsebagaipusatindustri. • Pelabuhanlautdalammodenmampumenanganikargobarangdanjugacecair. • Sesuaisebagaitapakindustriberatdanindustri yang memerlukanpelabuhanlautdalam. Contoh: 1. Klusterbukanbesi (aluminium,zink,manganat) 2 .Klusterbesidankeluli 3 .Klustersilika (panel solar, sel solar, polisilikon, kaca) 4 .Klusterpetrokimia (penapisan, kimia, dancecair lain) • Jugamerupakanlokasi yang ditetapkanuntukkilangpeleburanalumimium Rio Tinto.

  15. PusatPerindustrianSimilajau 2030 melaluigambaranartis

  16. TanjungManis- Selatan (Bandar PelabuhanIndustri) • Terletakdi delta SgRajang • Akandibangunkansebagaibandarpelabuhan yang canggihdirantauinisebagaipemangkinuntukpembangunansebelahbaratkoridorkhasnya, dansarawaksecaraamnya. • Jambatandanjalan yang bagusakanmenghubungkanTanjungManisdengankawasanpedalamandiutara, selatandantimur • SeterusnyamenjadikanyasebagaipusatindustriberasaskansumberdalamkoridorSCORE. • Contohindustriberasaskansumber yang akandibangunkan : i- Balakdankayukayan ii- Kelapasawit iii- Perikanan iv- Pemprosesanmakanan v- Pembinaankapal • Jugamenyediakanpeluangkepada SME untukberkembang, terutamanyadalamsektorpembuatanhiliran yang mempunyainilaiditambah.

  17. PelabuhanIndustriTanjungManis 2030

  18. Mukah – Tengah (Bandar Raya Pintar + PusatSaraf) • Akanmenjadirumahkepada RECODA danpusatpentadbirankoridorutama. • Tigaperkara yang akandiberiperhatian: 1.Pusat pengetahuan -Modal insanaspekpentinguntukkejayaanSCORE. -Universiti, politeknikdanpusatlatihankhasakandibinauntukmelahirkanpekerjamahirdanseparuhmahir . -Menjadisumber modal insanuntukpembangunankoridordanjuganegeri Sarawak. 2.Pusat R&D -Sesetengahindustrimemerlukansokonganpenyelidikan. -Olehitu, institut R&D akandidirikandiMukah -Fokusdiberikepadapenyelidikanberasaskansumberdanpenyelidikan lain yang pentingutkpertumbuhanberterusankoridordan Sarawak. 3. PusatPentadbiran -Habpentadbiran yang pentinguntukbahagiantengahuntukmenguruskankawasan yang terletakdalamBahagian Tengah. • Selainitu, Mukahakanmempunyaitamanindustri yang kecilsepertiindustriberasaskanmakanan.

  19. Bandar rayaPintarMukah 2030 (GambaranArtis)

  20. AGENSI PELAKSANAAN • RECODA, Regional Corridor Development Authority (PihakBerkuasa Pembangunan Koridor Wilayah) • Ditubuhkanuntukmemiliki, mengurus, danmelaksanakan SCORE • Matlamat SCORE : Mewujudkan1.5 jutapekerjaandanmenjanapertumbuhan KDNK per kapitapuratasebanyak 5.5% setahunmenjelang 2030. • Objektif RECODA : • Mencapaisasaranpelaburansebanyak RM305 billion dalam 20 tahunakandatang • Memastikanpelaksanaanprojekinfrastrukturfizikaldaninstitusi yang telahdirancangberjalandenganlancar.

  21. Memainkanperanandalam 4 aspek: (I) Pemasarandanpelaburan • Fungsiutama RECODA • Merancangdanmelaksanakan program pemasaran yang fokusdanmempunyaisasaranuntukmenarikindustritempatandan global utkmenubuhkanperniagaan / operasipengeluarandikoridor Sarawak. (II) Pembangunan infrastruktur • MempunyaikuasasecaralangsungkeataspembangunanTanjungManis, MukahdanSimilajau. • Menyelarasdenganagensikerajaan agar kerjapembangunaninfrastrukturberjalanlancar. (III) Pembangunan modal insan • Memainkanperananutamadalammemajukaninfrastrukturuntukpembangunan modal insandikoridorsarawak. • Memacukanpembangunaninstitusilatihandanpenyelidikan yang berkaitandenganpembangunanindustri. (IV) Perkhidmatankorporat • Termasuklahperancanganstrategidanpembangunankorporat. • Pentinguntukkekalrelevandengankomunitipelaburan • Mengkajisemuladanmengubahsuaiinsentifpelaburandanindustri yang diberikeutamaandarimasakemasaberdasarkankeadaanpasaranduniadanpersaingandaripadatamanindustri lain.

  22. EkstrakCartaOrganisasi

  23. STRATEGI (SERAMPANG LIMA MATA) • Memacupelaburanindustrikeutamaankepusatpertumbuhanutama-TanjungManis(selatan), Mukah(tengah) danSimilajau (utara). • Membinajaringanprasaranapengangkutandankomunikasidikawasankoridor. • Mempercepatkanpembangunanbekalantenaga yang tertumpukepadakuasahidrodiMurum, Limbang, BaramdanBalehsertatapaksimpananarangbatu. • Mempercepatkanpembangunan modal insandikawasankoridormelaluipusatpengajianbarudanpenghijrahanpekerjaasingmahirsecaraterkawal. • Menbangunkanindustripelancongandenganfokusterhadaptarikansemulajadi. Contoh: tasikdanpantai

  24. Cabaran-cabaran • Untukmenarikpelaburankenegeri Sarawak • Penurunanpelaburanasinglangsung (FDI) disebabkanfaktorluaran. • Persainganekonomimembangunlain (China & India) • Projekpembangunan mega memerlukandana yang banyak.

  25. Kesan-kesanpelaksanaan: POSITIF • Mewujudkanpeluangpekerjaankepadapenduduktempatan. • Merancakkanpembangunanpelbagaiindustri. • Mewujudkanpeluanguntukpembangunanperusahaankecildansederhana (PKS) • Mengurangkankadarkemiskinan, sekaligusmeningkatkantarafhiduprakyatdiseluruhpelosoknegeri Sarawak. • BagimemastikanSCORE mencapaivisinya, penggunaantanahdansumber lain akandirancangdengantelitidanteraturuntukpembangunanlestari. • Meningkatkandayasaingnegara.

  26. NEGATIF • KemusnahantempattinggaltradisiOrangUlu • Kemusnahanbudayadanwarisankampung-kampung yang terjejas • Kemusnahan flora dan fauna yang bernilai • Pencemaran yang serius • Ekonominegararapuhkeranaterlalubergantungkepadapelaburanasing

  27. Penutup • Untukmencapaivisi SCORE, pelaburansejumlah RM 334 billion diperlukan. • Iabukanlahsuatutugas yang mudah. • Semuapihakharuslahbekerjasamauntukmenjayakanprojekini. • Diharapkandapatmeningkatkantarafhiduprakyat Sarawak. • Inikeranawalaupunmempunyaikeluasan yang besar, namunnegeritersebutadalahantara yang termiskindi Malaysia.

  28. SumberUtama • Brosur : Sarawak Corridor of Renewable Energy An Overview • Olehkerajaannegeri Sarawak

  29. SumberTambahan • MIA Regional Conference 2009 ,Investment Opportunities In SCORE (10 Aug 2009) • OlehYBhgDatuIsmawi b. HjIsmuni,Pengarah Unit PerancangNegeri,JabatanKetuaMenteri Sarawak. • “ A New Era Of Industrialization- The Next Lap, New Trends, New Prospects” - Oleh YB DatukHjDaud Abdul Rahman, TimbalanMenteriKementerian Pembangunan Perindustrian Sarawak.

  30. Sekian, Terima Kasih

More Related