160 likes | 314 Views
CREATIVE METROPOLES Public Policies and Instruments in Support of Creative Industries. Mirosław Grochowski Rozwój terytorialny oparty na wiedzy Co wyniki projektów ESPON, INTERREG IVC i URBACT mówią o Polsce? Warszawa, 7 grudnia 2010. Amsterdam Barcelona Berlin Birmingham Helsinki
E N D
CREATIVE METROPOLESPublic Policies and Instruments in Support of Creative Industries Mirosław Grochowski Rozwój terytorialny oparty na wiedzy Co wyniki projektów ESPON, INTERREG IVC i URBACT mówią o Polsce? Warszawa, 7 grudnia 2010
Amsterdam Barcelona Berlin Birmingham Helsinki Oslo Riga Stockholm Tallinn Vilnius Warsaw Uczestnicy
Problem / cel W jaki sposób kreatywne metropolie (miasta) mogą wzmocnić efektywność wsparcia publicznego w celu wykorzystania potencjału ekonomicznego sektora kreatywnego?
Obszary • Ogólna „architektura” wsparcia publicznego • Publiczne wsparcie dla firm oraz „internacjonalizacja” sektora • Rozwój przestrzeni miejskiej i dzielnic kreatywnych • Finansowanie sektora kreatywnego • Popyt na kreatywne produkty i usługi
reklama, projektowanie / wzornictwo (design, w tym także projektowanie mody), architektura, rynek sztuki (w tym restauracja dzieł sztuki i rynek antyków), rękodzieło i rzemiosło artystyczne, film (w tym video), fotografia, gry komputerowe, muzyka, teatr, taniec (sztuki per formatywne) wydawnictwa elektroniczne, wydawnictwa tradycyjne, oprogramowanie i usługi komputerowe, media tradycyjne i elektroniczne (telewizja, radio). Operat sektora kreatywnego
Wnioski • Sektor kreatywny – pojemny termin, brak samoidentyfikacji • Kreatywność np. to wymyślenie produktu, opracowanie sposobu kontaktu z klientem w celu zareklamowania produktu i jego sprzedaży • Warszawa najlepsze miejsce w Polsce do prowadzenia biznesu • Kontakty z Urzędem Miasta - sprowadzały się wyłącznie do wypełniania formularzy podczas rejestracji firmy oraz podczas zmiany profilu działalności firmy • Oczekiwania: albo żadnych albo wsparcie finansowe, szkolenia, bazy danych • Polityka wspierania w ramach 5 obszarów: „sektorowa” z obecnością sektora kreatywnego
Wnioski i rekomendacje • Potencjał kulturalny Warszawy – konkurencyjny • Własna definicja – podstawa formułowania polityki wsparcia • Miejsce sektora w gospodarce miasta – wybór strategiczny • Podstawy informacyjne – brak: polityka bezadresowa • Dobre praktyki • Integracja działań: planowanie rozwoju, planowanie przestrzenne, programy i projekty (rewitalizacja)