E N D
1. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY THEO LU?T DOANH NGHI?P
2. C?U TRC
3. PH?N 1: NH?NG V?N ? CHUNG V? CNG TY 1. Cc lo?i hnh cng ty theo Lu?t Doanh nghi?p
Cng ty trch nhi?m h?u h?n
Cng ty c? ph?n
Cng ty h?p danh
4. SO SNH CC LO?I HNH CNG TY THEO LU?T DOANH NGHI?P
5. SO SNH CC LO?I HNH CNG TY THEO LU?T DOANH NGHI?P
6. SO SNH CC LO?I HNH CNG TY THEO LU?T DOANH NGHI?P
7. SO SNH CC LO?I HNH CNG TY THEO LU?T DOANH NGHI?P
8. PH?N 2: T? CH?C V QU?N TR? CNG TY 1. T? ch?c v qu?n tr? cng ty TNHH
- T? ch?c v qu?n tr? cng ty TNHH 1 thnh vin
- T? ch?c v qu?n tr? cng ty TNHH 2 thnh vin tr? ln
9. 2.1.1. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY TNHH 1 THNH VIN 2.1.1.1. T? ch?c v qu?n tr? cng ty TNHH 1 thnh vin l c nhn
10. 2.1.1.1. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY TNHH 1 THNH VIN L C NHN Co c?u t? ch?c
Ch? t?ch cng ty
Gim d?c (T?ng Gim d?c)
11. 2.1.1.2. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY TNHH 1 THNH VIN L T? CH?C Ch? s? h?u cng ty b? nhi?m m?t ho?c m?t s? ngu?i d?i di?n theo u? quy?n v?i nhi?m k? khng qu nam nam d? th?c hi?n cc quy?n v nghia v? c?a mnh theo quy d?nh c?a php lu?t.
Ch? s? h?u cng ty c quy?n thay th? ngu?i d?i di?n theo u? quy?n b?t c? khi no.
12. 2.1.1.2. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY TNHH 1 THNH VIN L T? CH?C Co c?u t? ch?c
13. 2.1.2. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY TNHH 2 THNH VIN TR? LN Thnh vin c th? l t? ch?c, c nhn, s? lu?ng thnh vin khng vu?t qu 50.
Thnh vin ch?u trch nhi?m v? cc kho?n n? v nghia v? ti s?n khc c?a doanh nghi?p trong ph?m vi s? v?n cam k?t gp vo doanh nghi?p
Cng ty trch nhi?m h?u h?n c tu cch php nhn k? t? ngy du?c c?p Gi?y ch?ng nh?n dang k kinh doanh.
Cng ty trch nhi?m h?u h?n khng du?c quy?n pht hnh c? ph?n.
14. TH?C HI?N GP V?N V C?P GI?Y CH?NG NH?N PH?N V?N GP Thnh vin ph?i gp v?n d?y d? v dng h?n b?ng lo?i ti s?n gp v?n nhu d cam k?t.
Sau th?i h?n cam k?t l?n cu?i m v?n c thnh vin chua gp d? s? v?n d cam k?t th s? v?n chua gp du?c x? l theo m?t trong cc cch sau dy:
- M?t ho?c m?t s? thnh vin nh?n gp d? s? v?n chua gp;
- Huy d?ng ngu?i khc cng gp v?n vo cng ty;
- Cc thnh vin cn l?i gp d? s? v?n chua gp theo t? l? ph?n v?n gp c?a h? trong v?n di?u l? cng ty.
T?i th?i di?m gp d? gi tr? ph?n v?n gp, thnh vin du?c cng ty c?p gi?y ch?ng nh?n ph?n v?n gp.
15. CHUY?N NHU?NG PH?N V?N GP Thnh vin cng ty trch nhi?m h?u h?n hai thnh vin tr? ln c quy?n chuy?n nhu?ng m?t ph?n ho?c ton b? ph?n v?n gp c?a mnh cho ngu?i khc theo quy d?nh sau dy:
- Ph?i cho bn ph?n v?n d cho cc thnh vin cn l?i theo t? l? tuong ?ng v?i ph?n v?n gp c?a h? trong cng ty v?i cng di?u ki?n;
- Ch? du?c chuy?n nhu?ng cho ngu?i khng ph?i l thnh vin n?u cc thnh vin cn l?i c?a cng ty khng mua ho?c khng mua h?t trong th?i h?n ba muoi ngy, k? t? ngy cho bn.
16. CO C?U T? CH?C V QU?N L CNG TY TNHH 2 THNH VIN TR? LN 1. H?i d?ng thnh vin;
2. Ch? t?ch H?i d?ng thnh vin;
3. Gim d?c ho?c T?ng gim d?c.
4. Cng ty trch nhi?m h?u h?n c t? mu?i m?t thnh vin tr? ln ph?i thnh l?p Ban ki?m sot; tru?ng h?p c t hon mu?i m?t thnh vin, c th? thnh l?p Ban ki?m sot ph h?p v?i yu c?u qu?n tr? cng ty.
17. H?I ?NG THNH VIN H?i d?ng thnh vin g?m cc thnh vin, l co quan quy?t d?nh cao nh?t c?a cng ty. Thnh vin l t? ch?c ch? d?nh ngu?i d?i di?n theo u? quy?n tham gia H?i d?ng thnh vin. i?u l? cng ty quy d?nh c? th? d?nh k? h?p H?i d?ng thnh vin, nhung t nh?t m?i nam ph?i h?p m?t l?n.
18. CH? T?CH H?I ?NG THNH VIN H?i d?ng thnh vin b?u m?t thnh vin lm Ch? t?ch. Ch? t?ch H?i d?ng thnh vin c th? kim Gim d?c ho?c T?ng gim d?c cng ty.
Nhi?m k? c?a Ch? t?ch H?i d?ng thnh vin khng qu nam nam. Ch? t?ch H?i d?ng thnh vin c th? du?c b?u l?i v?i s? nhi?m k? khng h?n ch?.
19. TRI?U T?P H?P H?I ?NG THNH VIN i?u ki?n v th? th?c ti?n hnh h?p H?i d?ng thnh vin
- Cu?c h?p H?i d?ng thnh vin du?c ti?n hnh khi c s? thnh vin d? h?p d?i di?n t nh?t 75% v?n di?u l?; t? l? c? th? do i?u l? cng ty quy d?nh.
- Tru?ng h?p cu?c h?p l?n th? nh?t khng d? di?u ki?n ti?n hnh th du?c tri?u t?p h?p l?n th? hai trong th?i h?n mu?i lam ngy, k? t? ngy d? d?nh h?p l?n th? nh?t. Cu?c h?p H?i d?ng thnh vin tri?u t?p l?n th? hai du?c ti?n hnh khi c s? thnh vin d? h?p d?i di?n t nh?t 50% v?n di?u l?; t? l? c? th? do i?u l? cng ty quy d?nh.
- Tru?ng h?p cu?c h?p l?n th? hai khng d? di?u ki?n ti?n hnh th du?c tri?u t?p h?p l?n th? ba trong th?i h?n mu?i ngy lm vi?c, k? t? ngy d? d?nh h?p l?n th? hai. Trong tru?ng h?p ny, cu?c h?p H?i d?ng thnh vin du?c ti?n hnh khng ph? thu?c s? thnh vin d? h?p v s? v?n di?u l? du?c d?i di?n b?i s? thnh vin d? h?p.
20. QUY?T ?NH C?A H?I ?NG THNH VIN Quy?t d?nh c?a H?i d?ng thnh vin du?c thng qua t?i cu?c h?p trong cc tru?ng h?p sau dy:
- u?c s? phi?u d?i di?n t nh?t 65% t?ng s? v?n gp c?a cc thnh vin d? h?p ch?p thu?n; t? l? c? th? do i?u l? cng ty quy d?nh;
- u?c s? phi?u d?i di?n t nh?t 75% t?ng s? v?n gp c?a cc thnh vin d? h?p ch?p thu?n d?i v?i quy?t d?nh bn ti s?n c gi tr? b?ng ho?c l?n hon 50% t?ng gi tr? ti s?n du?c ghi trong bo co ti chnh g?n nh?t c?a cng ty ho?c m?t t? l? khc nh? hon quy d?nh t?i i?u l? cng ty, s?a d?i, b? sung i?u l? cng ty, t? ch?c l?i, gi?i th? cng ty; t? l? c? th? do i?u l? cng ty quy d?nh.
Quy?t d?nh c?a H?i d?ng thnh vin du?c thng qua du?i hnh th?c l?y ki?n b?ng van b?n khi du?c s? thnh vin d?i di?n t nh?t 75% v?n di?u l? ch?p thu?n; t? l? c? th? do i?u l? cng ty quy d?nh.
21. GIM ?C (T?NG GIM ?C) Gim d?c ho?c T?ng gim d?c cng ty l ngu?i di?u hnh ho?t d?ng kinh doanh h?ng ngy c?a cng ty, ch?u trch nhi?m tru?c H?i d?ng thnh vin v? vi?c th?c hi?n cc quy?n v nhi?m v? c?a mnh.
Tiu chu?n v di?u ki?n lm Gim d?c ho?c T?ng gim d?c
- C d? nang l?c hnh vi dn s? v khng thu?c d?i tu?ng b? c?m qu?n l doanh nghi?p theo quy d?nh t?i k2 i?u 13 Lu?t Doanh nghi?p;
- L c nhn s? h?u t nh?t 10% v?n di?u l? c?a cng ty ho?c ngu?i khng ph?i l thnh vin, c trnh d? chuyn mn, kinh nghi?m th?c t? trong qu?n tr? kinh doanh ho?c trong cc ngnh, ngh? kinh doanh ch? y?u c?a cng ty ho?c tiu chu?n, di?u ki?n khc quy d?nh t?i i?u l? cng ty.
22. 2.2. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY C? PH?N 2.2.1. Cc d?c di?m php l c?a Cng ty c? ph?n
2.2.2. C? dng v cc lo?i c? ph?n
2.2.3. T? ch?c v qu?n tr? Cng ty c? ph?n
2.2.4. Cng khai thng tin
23. 2.2.1. CC ?C I?M PHP L V?n di?u l? du?c chia thnh nhi?u ph?n b?ng nhau g?i l c? ph?n;
C? dng c th? l t? ch?c, c nhn; s? lu?ng c? dng t?i thi?u l ba v khng h?n ch? s? lu?ng t?i da;
C? dng ch? ch?u trch nhi?m v? cc kho?n n? v nghia v? ti s?n khc c?a doanh nghi?p trong ph?m vi s? v?n d gp vo doanh nghi?p;
Cng ty c? ph?n c tu cch php nhn k? t? ngy du?c c?p Gi?y ch?ng nh?n dang k kinh doanh.
Cng ty c? ph?n c quy?n pht hnh ch?ng khon cc lo?i d? huy d?ng v?n.
24. CC LO?I C? PH?N Cng ty c? ph?n ph?i c c? ph?n ph? thng. Ngu?i s? h?u c? ph?n ph? thng l c? dng ph? thng.
Cng ty c? ph?n c th? c c? ph?n uu di. Ngu?i s? h?u c? ph?n uu di g?i l c? dng uu di.
C? ph?n uu di g?m cc lo?i sau dy:
- C? ph?n uu di bi?u quy?t;
- C? ph?n uu di c? t?c;
- C? ph?n uu di hon l?i;
- C? ph?n uu di khc do i?u l? cng ty quy d?nh.
25. C? NG C? dng l ngu?i s? h?u t nh?t m?t c? ph?n d pht hnh c?a cng ty c? ph?n. M?i c? ph?n c?a cng m?t lo?i d?u t?o cho ngu?i s? h?u n cc quy?n, nghia v? v l?i ch ngang nhau.
26. C? NG SNG L?P L c? dng tham gia xy d?ng, thng qua v k tn vo b?n i?u l? d?u tin c?a cng ty c? ph?n
Cng nhau dang k mua t nh?t 20%t?ng s? c? ph?n cho bn v thanh ton d? trong 90 ngy
Trong th?i h?n 3 nam, CSL du?c t? do chuy?n nhu?ng c? ph?n cho CSL nhung ch? du?c chuy?n nhu?ng c? ph?n cho ngu?i khng ph?i CSL n?u du?c s? ch?p thu?n c?a HC
27. QUY?N C?A C? NG Tham d?, pht bi?u v bi?u quy?t t?i phin h?p ?i h?i d?ng c? dng.
Nh?n c? t?c
T? do chuy?n nhu?ng c? ph?n (tr? h?n ch? d?i v?i c? dng sng l?p, c? dng uu di bi?u quy?t 81,84 LDN 2005)
Xem xt, tra c?u, trch l?c ho?c sao ch?p i?u l? cng ty, s? bin b?n h?p ?i h?i d?ng c? dng v cc ngh? quy?t c?a ?i h?i d?ng c? dng;
Nh?n m?t ph?n ti s?n cn l?i tuong ?ng v?i s? c? ph?n gp v?n vo cng ty khi cng ty gi?i th? ho?c ph s?n.
Yu c?u cng ty mua l?i c? ph?n (90 LDN 2005)
Yu c?u Tr?ng ti ho?c Ta n h?y Quy?t d?nh c?a ?i h?i d?ng c? dng n?u c vi ph?m (107)
28. QUY?N C?A C? NG A S? ? c? ngu?i vo H?i d?ng qu?n tr? v Ban Ki?m sot.
Xem xt v trch l?c s? bin b?n v cc ngh? quy?t c?a H?i d?ng qu?n tr?, bo co ti chnh gi?a nam v h?ng nam v cc bo co c?a Ban ki?m sot.
Yu c?u tri?u t?p h?p ?i h?i d?ng c? dng.
Yu c?u Ban ki?m sot ki?m tra t?ng v?n d? c? th? lin quan d?n qu?n l, di?u hnh ho?t d?ng c?a cng ty khi xt th?y c?n thi?t.
29. MU THU?N GI?A C? NG A S? V C? NG THI?U S? Cc c? dng da s? lun c xu hu?ng thu tm quy?n l?c trong cng ty, d? thu du?c nhi?u l?i ch hon c? dng nh?. Thu?ng th c? dng da s? s? c v? tr trong H?i d?ng qu?n tr?. V th? h? cng c co h?i d? l?m quy?n, ch?ng h?n nhu gy p l?c d? du?c mua c? ph?n m?i gi r?; tr? th lao, thu?ng cao; che gi?u cc thng tin c l?i d? mnh du?c hu?ng quy?n l?i tru?c
30. 2.2.3. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY C? PH?N M hnh qu?n tr? n?i b? cng ty ? Vi?t Nam
31. ?I H?I ?NG C? NG G?m t?t c? c? dng c quy?n bi?u quy?t
Co quan quy?t d?nh cao nh?t c?a cng ty c? ph?n.
32. QUY?N V NGHIA V? C?A HC Thng qua d?nh hu?ng pht tri?n c?a cng ty;
Quy?t d?nh lo?i c? ph?n v t?ng s? c? ph?n c?a t?ng lo?i du?c quy?n cho bn; quy?t d?nh m?c c? t?c h?ng nam c?a t?ng lo?i c? ph?n
B?u, mi?n nhi?m, bi nhi?m thnh vin H?i d?ng qu?n tr?, thnh vin Ban ki?m sot;
Quy?t d?nh d?u tu ho?c bn s? ti s?n c gi tr? b?ng ho?c l?n hon 50% t?ng gi tr? ti s?n c?a cng ty
Quy?t d?nh s?a d?i, b? sung i?u l? cng ty
Thng qua bo co ti chnh h?ng nam;
Quy?t d?nh mua l?i trn 10% t?ng s? c? ph?n d bn c?a m?i lo?i;
Xem xt v x? l cc vi ph?m c?a H?i d?ng qu?n tr?, Ban ki?m sot gy thi?t h?i cho cng ty v c? dng cng ty;
Quy?t d?nh t? ch?c l?i, gi?i th? cng ty;
33. PHIN H?P HC Quy?n c?a HC du?c th? hi?n qua cc phin h?p
Phin h?p thu?ng nin du?c t? ch?c t nh?t 1 l?n/nam v cc phin h?p b?t thu?ng khi c yu c?u
Chuong trnh h?p du?c chu?n b? chu do v du?c g?i d?n c? dng tru?c t nh?t 7 ngy [100, LDN 2005]
34. QUY?T ?NH C?A HC Cu?c h?p du?c ti?n hnh khi l?n d?u c t nh?t 65% t?ng s? c? ph?n c quy?n bi?u quy?t; l?n hai l 51% v l?n 3 khng ph? thu?c t? l? s? c? ph?n bi?u quy?t c?a cc c? dng d? h?p.
Cc quy?t d?nh c?a ?i h?i d?ng c? dng du?c thng qua khi du?c s? c? dng d?i di?n t nh?t 65% t?ng s? phi?u bi?u quy?t c?a t?t c? c? dng d? h?p ch?p thu?n; v?i cc quy?t d?nh quan tr?ng l 75%; v?i hnh th?c l?y ki?n b?ng van b?n th ph?i d?t t? l? 75%. Tru?ng h?p cc quy?t d?nh du?c thng qua khi s? c? dng tr?c ti?p v ?y quy?n tham d? d?i di?n 100% t?ng s? c? ph?n bi?u quy?t th s? h?p php v c hi?u l?c ngay c? khi trnh t?, th? t?c tri?u t?pkhng dng quy d?nh.
35. H?I ?NG QU?N TR? Co quan qu?n l cng ty,
C ton quy?n nhn danh cng ty d? quy?t d?nh, th?c hi?n cc quy?n v nghia v? c?a cng ty khng thu?c th?m quy?n c?a ?i h?i d?ng c? dng
Th?m quy?n c?a H?i d?ng qu?n tr? l r?t l?n
Trung tm quy?n l?c c?a cng ty
36. QUY?N V NHI?M V? C?A H?I ?NG QU?N TR? Quy?t d?nh chi?n lu?c, k? ho?ch pht tri?n cng ty;
Ki?n ngh? lo?i c? ph?n v t?ng s? c? ph?n du?c quy?n cho bn c?a t?ng lo?i;
Quy?t d?nh cho bn c? ph?n m?i; quy?t d?nh huy d?ng thm v?n theo hnh th?c khc;gi cho bn c? ph?n v tri phi?u c?a cng ty;mua l?i c? ph?n;phuong n d?u tu v d? n d?u tu; gi?i php pht tri?n th? tru?ng, ti?p th? v cng ngh?; thng qua h?p d?ng mua, bn, vay, cho vay v h?p d?ng khc c gi tr? b?ng ho?c l?n hon 50% t?ng gi tr? ti s?n.
B? nhi?m, mi?n nhi?m, cch ch?c, k h?p d?ng, ch?m d?t h?p d?ng d?i v?i Gim d?c ho?c T?ng gim d?c v ngu?i qu?n l quan tr?ng khc
Gim st, ch? d?o Gim d?c ho?c T?ng gim d?c v ngu?i qu?n l khc
Ki?n ngh? m?c c? t?c du?c tr?; quy?t d?nh th?i h?n v th? t?c tr? c? t?c ho?c x? l l? pht sinh trong qu trnh kinh doanh;
Ki?n ngh? vi?c t? ch?c l?i, gi?i th? ho?c yu c?u ph s?n cng ty;
37. BAN KI?M SOT Ban ki?m sot th?c hi?n gim st H?i d?ng qu?n tr?, Gim d?c ho?c T?ng gim d?c trong vi?c qu?n l v di?u hnh cng ty; ch?u trch nhi?m tru?c ?i h?i d?ng c? dng trong th?c hi?n cc nhi?m v? du?c giao.
Ki?m tra tnh h?p l, h?p php, tnh trung th?c v m?c d? c?n tr?ng trong qu?n l, di?u hnh ho?t d?ng kinh doanh, trong t? ch?c cng tc k? ton, th?ng k v l?p bo co ti chnh.
38. Th?m d?nh bo co tnh hnh kinh doanh, bo co ti chnh, bo co dnh gi cng tc qu?n l c?a H?i d?ng qu?n tr?
Xem xt s? k? ton v cc ti li?u khc c?a cng ty
Th?m d?nh bo co tnh hnh kinh doanh, bo co ti chnh c?a cng ty, bo co dnh gi cng tc qu?n l c?a H?i d?ng qu?n tr?.
Trnh cc bo co ln ?i h?i d?ng c? dng t?i cu?c h?p thu?ng nin.
Xem xt s? k? ton v cc ti li?u khc c?a cng ty b?t c? khi no n?u xt th?y c?n thi?t,theo quy?t d?nh c?a ?i h?i d?ng c? dng,theo yu c?u c?a c? dng ho?c nhm c? dng da s?
Ki?n ngh? H?i d?ng qu?n tr? ho?c ?i h?i d?ng c? dng cc bi?n php s?a d?i, b? sung, c?i ti?n co c?u t? ch?c qu?n l, di?u hnh ho?t d?ng kinh doanh c?a cng ty.
Khi pht hi?n c s? vi ph?m nghia v? c?a ngu?i qu?n l cng ty th ph?i thng bo ngay b?ng van b?n v?i H?i d?ng qu?n tr?, yu c?u ngu?i c hnh vi vi ph?m ch?m d?t hnh vi vi ph?m v c gi?i php kh?c ph?c h?u qu?. QUY?N V NHI?M V? C?A BAN KI?M SOT
39. 2.2.4. CNG KHAI THNG TIN Quy?n m c? dng nn quan tm nh?t quy?n du?c bi?t thng tin v n ?nh hu?ng tr?c ti?p d?n nh?ng quy?t d?nh v b?o v? l?i ch th?c t? c?a nh d?u tu, cn nh?ng quy?n khc th?c ch?t khng kh? thi hay b?o v? l?i ch c?a h?.
Minh b?ch v cng khai thng tin l di h?i d?u tin d? nh d?u tu c th? dnh gi ho?t d?ng c?a doanh nghi?p. Ti?p theo d l cc quy?n lin quan t?i kh? nang ki?m sot c?a nh d?u tu d?i v?i cc ho?t d?ng c?a doanh nghi?p. Cc hnh vi tr?c l?i t? ngu?i di?u hnh v c? dng chi ph?i ph?i c co ch? d? ki?m sot b?ng php lu?t v t? nguy?n m?t cch hi?u qu? d? nh d?u tu c th? yn tm v? ti s?n c?a mnh
40. TH?C T? V? QU?N TR? CNG TY C? PH?N T?I VI?T NAM
41. BO CO THU?NG K? C?A VNR
42. V? HQT S? lu?ng thnh vin HQT khng l?n v c trnh d? chuyn mn kh cao
?i da s? thnh vin HQT tru?c ti?p lm vi?c t?i cng ty
a s? thnh vin HQT d?u l cc c? dng l?n, ho?c d?i di?n cc c? dng l?n
G?n 80% ch? t?ch HQT d?ng th?i kim Gim d?c ho?c T?ng gim d?c di?u hnh ho?t d?ng kinh doanh hng ngy t?i cng ty
S? lu?ng thnh vin khng di?u hnh trong HQT l r?t h?n ch?
43. H? QU? T? CO C?U TRN: HQT c th? n?m gi? v chi ph?i quy?n c?a ?i h?i d?ng c? dng, quy?n c?a b?n thn HQT, v quy?n di?u hnh c?a Gim d?c
Vai tr v d?a v? th?c t? c?a HQT b? xem nh?
Chua c co ch? v tiu ch dnh gi hi?u qu? ho?t d?ng c?a HQT ni chung v t?ng thnh vin HQT ni ring
Ho?t d?ng th?c t? c?a HQT thin v? di?u hnh hon l ho?ch d?nh chi?n lu?c v gim st th?c thi chi?n lu?c pht tri?n cng ty
44. HQT NN ?M NH?N V CNG KHAI R 6 TRCH NHI?M CH? Y?U SAU Xem xt v thng qua chi?n lu?c, k? ho?ch kinh doanh
Gim st tnh hnh kinh doanh c?a cng ty
Nh?n di?n cc r?i ro ch? y?u
Quy ho?ch cn b? qu?n l c?p cao
Th?c hi?n chuong trnh quan h? v?i nh d?u tu v chnh sch minh b?ch thng tin
?m b?o thi?t l?p h? th?ng ki?m sot n?i b? bao g?m quy d?nh v? h? th?ng thng tin qu?n l v d?m b?o vi?c tun th? quy d?nh ny
45. V? BKS BKS thu?ng do HQT ch? d?nh
BKS thi?u s? d?c l?p c?n thi?t do h? thu?ng l ngu?i lao d?ng trong cng ty
BKS thi?u nh?ng ngu?i c trnh d? chuyn mn
BKS khng chuyn trch ki?m sot n?i b? cng ty
46. 2.3. T? CH?C V QU?N TR? CNG TY H?P DANH C t nh?t 2 thnh vin l ch? s? h?u cng ty, cng nhau kinh doanh du?i 1 tn chung, ngoi cc thnh vin h?p danh c th? c cc thnh vin gp v?n
Thnh vin h?p danh ph?i l c nhn, ch?u trch nhi?m b?ng ton b? ti s?n c?a mnh v? cc nghia v? c?a cng ty
Thnh vin gp v?n ch? ch?u trch nhi?m v? cc kho?n n? c?a cng ty trong ph?m vi s? v?n d gp vo cng ty.
Cng ty h?p danh khng du?c pht hnh b?t k? lo?i ch?ng khon no.
47. CO C?U T? CH?C H?i d?ng thnh vin
T?t c? thnh vin h?p l?i thnh H?i d?ng thnh vin. H?i d?ng thnh vin b?u m?t thnh vin h?p danh lm Ch? t?ch H?i d?ng thnh vin, d?ng th?i kim Gim d?c ho?c T?ng gim d?c cng ty n?u i?u l? cng ty khng c quy d?nh khc.
48. I?U HNH KINH DOANH C?A CNG TY H?P DANH Cc thnh vin h?p danh c quy?n d?i di?n theo php lu?t v t? ch?c di?u hnh ho?t d?ng kinh doanh h?ng ngy c?a cng ty. M?i h?n ch? d?i v?i thnh vin h?p danh trong th?c hi?n cng vi?c kinh doanh h?ng ngy c?a cng ty ch? c hi?u l?c d?i v?i bn th? ba khi ngu?i d du?c bi?t v? h?n ch? d.