MRP (Material requirement planning ) planeacion de requerimentos de materiales

1. MRP (Material RequirementsPlanning) Planeación de Requerimentos de Materiales Es una técnica de demanda dependiente que usa listas de materiales, inventario, facturación esperada y programa maestro de producción, con la finalidad de determinar los requerimentos de materiales. MRP(Material requirementplanning)planeacion de requerimentos de materiales

2. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE MRP Los programas de software para MRP son populares, porque muchas empresas enfrentan situaciones de demanda dependiente. MRP(Material requirementplanning)planeacion de requerimentos de materiales

3. HOJA DE PLANEACION MRP En ellos van reflejadas el número de unidades en el inventario asignadas a alguna producción futura específica y que aún no se usa o sale del almacén (productos asignados) más los requerimentos de producción. MRP(Material requirementplanning)planeacion de requerimentos de materiales

4. MRP Y JIT MRP: Tiempos de entrega “FIJOS” JIT: Forma de mover los materiales con agilidad. ENFOQUE DE CUBOS PEQUEÑOS Paso 1: Reducir los Cubos de MRP Paso 2: Las recepciones planeadas se comunican a las áreas de trabajo. Paso 3: El inventario se mueve JIT. Paso 4: Los productos completados se mueven al almacén. Paso 5: Limpieza Inversa. ENFOQUE DE FLUJO BALANCEADO Sirve de base para operaciones repetitivas. Se ejecutan mediante un cuidadoso balance del flujo de materiales a las áreas de ensamble en pequeños lotes. MRP(Material requirementsplanning)planeacion de requerimentos de materiales

5. MRP EN LOS SERVICIOS ARBOL DE ESTRUCTURA DEL PRODUCTO, LISTA DE MATERIALES Y LISTA DE MANO DE OBRA PARA LA TERNERA PICANTE MRP(Material requirementplanning)planeacion de requerimentos de materiales

6. ERP (Enterprise ResoursePlanning) Planeación de Recursos Empresariales Es un sistema de información para planear e identificar los amplios recursos empresariales necesarios para toma, hacer, embarcar y contabilizar las órdenes del cliente. Además, casi siempre proporcionan información de la administración de recursos humanos y financieros. ERP(ENTERPRISE RESOURSE planning)planeacion de reCURSOS EMPRESARIALES

7. ERP (Enterprise ResoursePlanning) Planeación de Recursos Empresariales Comprende: Software de Administración de la Cadena de Suministros (SCM) Software de Administración de las Relaciones con los Clientes (CMR) ERP(ENTERPRISE RESOURSE planning)planeacion de reCURSOS EMPRESARIALES

8. FLUJO DE INFORMACION DE MRP Y ERP ERP Y MRP

9. ERP(ENTERPRISE RESOURSE planning)planeacion de reCURSOS EMPRESARIALES ERP VENTAJAS Y DESVENTAJAS Ventajas: Integración de cadena de suministro, producción y administración. Crea bases de datos compartidas. Puede incorporar procesos de mejoramiento continuo. Aumenta los niveles de comunicación. Base de datos con código comercial. Puede ofrecer una ventaja competitiva. Desventajas: Costo alto . Cambios importantes en las empresas y sus procesos para su implantación. Complejo para adaptación. Es un proceso continuo. Hay pocas experiencias en ERP.

10. ERP(ENTERPRISE RESOURSE planning)planeacion de reCURSOS EMPRESARIALES CONCLUSIONES