Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce

1. Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce Marita Koszarek BSR EXPERTISE Strategiczny Doradca Pomorskiego Klastra ICT „Polskie klastry i polityka klastrowa”Warszawa dnia 14 kwietnia 2011 r. Przedsięwzięcie realizowane przez PARP jest współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Działanie 2.1.3, projekt systemowy „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”).

2. Pomorski Klaster ICT • Pomorski Klaster ICT należy do grupy największych klastrów w Polsce (aktualnie 86 podmioty, 16 tys. zatrudnionych) • Jeden z niewielu zrzeszający firmy z różnych województw i współpracujący z tak dużą liczbą partnerów krajowych i zagranicznych

3. Proces rozwoju Pomorskiego Klastra ICT • Badania naukowe jako motor rozwoju • Działania sieciujące w ramach Centrum Doskonałości WiComm (Politechnika Gdańska, 2005) • Budowanie kapitału społecznego klastra Szereg działań: badania dla przemysłu, szkolenia, programy stażowe (2006-2009) • Formalizacja • Intensywna mobilizacja inicjatywy klastrowej w 2009 • Wygrana w konkursie na Klaster Kluczowy Woj. Pomorskiego • Klaster uzyskał status kluczowej branży rozwoju województwa oraz szereg korzyści z tym związanych • Najlepszy klaster ICT w Polsce 2010 • W badaniu benchmarkingowym organizowanym przez PARP uznany za jeden z najbardziej zaawansowanych klastrów w Polsce

4. Modelowy przykład polityki klastrowej • Mobilizacja realnych inicjatyw - (trzecia próba utworzenia klastra ICT- pierwsza, która odniosła sukces. • Politechnika Gdańska jako wiarygodny i stabilny partner. • projekt grantowy – 0,1 mln zł • (25 proc. wkład własny) • dodatkowe punkty przy ubieganiu się o środki unijne • promocja ze strony władz samorządowych • lobbing na poziomie ministerialnym • wsparcie działań edukacyjnych i szkoleniowych

5. Ostatnie działania klastra… • Zapewnieniestabilnościfinansowejna następne 2 lata • Ponad 30 wydarzeń w zeszłym roku – warsztaty, konferencje, networking • Zacieśnienie kontaktów B2B pomiędzy firmami klastra • Szereg rozpoczętych projektów B+R dla stworzenia nowych produktów • Współpraca z ponad 30 krajowymi i zagranicznymi klastrami, • Misje zagraniczne firm (USA, Chiny, Szwecja, Francja, Niemcy, Japonia i in.) • Punkt kontaktowy i opiniotwórczy branży ICT • Stworzenie Edukacyjnego Centrum Doskonalenia • Rozwój współpracy międzysektorowej: logistyka, przemysły kreatywne, energetyka

6. … i niektóre krótkoterminowe plany • Uczestnictwo w projektach finansowanych z międzynarodowych programów: • Program Południowego Bałtyku, Program Europy Centralnej, 7Program Ramowy • Rozwój laboratoriów na badania dla firm – ponad 200 m2 w nowym Centrum Przestrzeni Inteligentnych • … oraz przestrzeni biurowych – ponad 10 tys. m2 dla firm • ICT DAY – Międzynarodowe spotkanie klastrów ICT w Gdańsku (jesień 2011) • Operator krajowego funduszu internacjonalizacji branży ICT ( do 20-30 mln zł potencjalnego wsparcia)

7. Priorytet: Region Morza Bałtyckiego • Uczestnictwo w projekcie BSR Stars – Mobile Vikings • sieć 18 najważniejszych podmiotów w sektorze ICT w makroregionie Morza Bałtyckiego • kooperacja z firmami o zasięgu globalnym (TeliaSonera, Ericsson , Sony Ericsson, Nokia, Nokia-Siemens,…) • wdrażanie projektów pilotażowych • początek projektu 2011 rok

8. Najważniejsze bariery • Brakalternatywnychźródełfinansowaniadziałalnościklastra • Ograniczonemożliwościpartycypowania w dużychprojektachwymagającychznacznegonakładufinansowego

9. Dziękuję marita.koszarek@bsrexpertise.pl tel. 603 233 199