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République du Bénin. COMITE NATIONAL DE LUTTE CONTRE LE SIDA. SECRETARIAT PERMANENT. Principaux points et défis dans la stratégie nationale de lutte contre le Sida au Bénin. Dr Valentine KIKI-MEDEGAN FAGLA Secrétaire Permanent du CNLS. Plan de présentation.
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République du Bénin COMITE NATIONAL DE LUTTE CONTRE LE SIDA SECRETARIAT PERMANENT Principaux points et défis dans la stratégie nationale de lutte contre le Sida au Bénin Dr Valentine KIKI-MEDEGAN FAGLA Secrétaire Permanent du CNLS
Plan de présentation 1. Historique de la pandémie du VIH/Sida au Bénin 2. Cadre institutionnel et organisationnel de la lutte contre le VIH/Sida 3. Les principaux acquis de la lutte contre le VIH/Sida au Bénin 4. Recommandations de la revue du premier cadre stratégique national 5. Axes stratégiques et objectifs du nouveau cadre stratégique de lutte contre le VIH/Sida (2007-2011) du Bénin 6. Défis et perspectives de la lutte contre le VIH/Sida au Bénin
Historique de la pandémie du VIH/Sida au Bénin: Quelques dates • 1985 : Découverte premier cas SIDA au Bénin; • 1987: Élaboration d’un premier Plan à Court Terme (PCT1); • 1989: Élaboration d’un Plan à Moyen Terme de première génération (PMT1); • 2000 : Rédaction du premier cadre stratégique national de lutte contre le VIH/SIDA/IST pour le quinquennat 2001-2005; • 2006: Revue du premier cadre stratégique national de lutte contre le VIH/SIDA/IST
CADRE INSTITUTIONNEL ET ORGANISATIONNEL DE LA LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA/IST • CNLS doté d’un Secrétariat Permanent • Démembrements (CDLS, CCLS, CALS, CVLS) suivant le découpage administratif et territorial du pays • Structures d’exécution (PNLS/MS, UFLS des Ministères et Institutions de la République, Organisations de la société civile et du secteur privé)
Principaux acquis de la lutte contre le VIH/Sida au Bénin • stabilisation de la prévalence nationale moyenne à l’infection à VIH/Sida à 2% chez les femmes enceintes depuis 2002; • estimation par l’EDS 2006 de la prévalence à 1,2% dans la population générale. • une diminution de la prévalence chez les TS; • un renforcement de l'information/communication et une mobilisation communautaire; • une amélioration de la prise en charge des PVVIH; • un renforcement du partenariat avec la société civile y compris Ie secteur privé : Les ONG et les associations des personnes vivant avec le VIH/SIDA.
Recommandations de la revue du premier cadre stratégique • intensifier la prévention envers les jeunes et les groupes spécifiques; • Améliorer et renforcer l’accès à la prévention, aux soins et traitement et au soutien des PVVIH en vue d’aller à l’accès universel. • opérationnaliser les « Three Ones » avec une bonne coordination de l’appui de tous les acteurs et partenaires y compris au niveau opérationnel.
Axes Stratégiques et objectifs du nouveau cadre stratégique 2007-2011 Le Cadre Stratégique National de Lutte contre le SIDA 2007-2011 comprend : • 6 axes stratégiques • 12 objectifs généraux • 49 objectifs spécifiques • 112 stratégies AXE STRATEGIQUE1 : COORDINATION, PLAIDOYER,PARTENARIAT ET MOBILISATION DES RESSOURCES Objectif Général 1 : Promouvoir un environnement favorable à la multisectorialité, l’appropriation, la durabilité et la coordination efficace de la lutte contre le VIH/SIDA/IST dans le cadre des «Three ones»
Axes Stratégiques et objectifs du nouveau cadre stratégique 2007-2011 (suite) AXE STRATEGIQUE 2 : PREVENTION ET PROMOTION DU DEPISTAGE Objectif général 2 : Réduire de 25% la prévalence chez les jeunes de 15 à 24 ans et d’au moins 50% chez les populations vulnérables notamment les femmes, les TS, les populations mobiles, les corps habillés Objectif Général 3 : Réduire d’au moins 25% la prévalence du VIH/SIDA et son impact social et économique en milieu du travail
Axes Stratégiques et objectifs du nouveau cadre stratégique 2007-2011 (suite) Objectif Général 4 : Réduire d’au moins 30% la prévalence des Infections Sexuellement Transmissibles dans la population générale et notamment les groupes vulnérables Objectif Général 5 :Renforcer la sécurité transfusionnelle, la biosécurité et minimiser la transmission du VIH en milieux de soin et Traditionnel Objectif général 6 :Réduire d’au moins 50% la proportion de nourrissons infectés par le VIH nés de mères séropositives d’ici à 2011
Axes Stratégiques et objectifs du nouveau cadre stratégique 2007-2011 (suite) Objectif Général 7 : Promouvoir le conseil dépistage volontaire anonyme et gratuit du VIH AXE STRATEGIQUE 3 : ACCES AUX SOINS ET TRAITEMENT Objectif Général 8 : Assurer la prise en charge médicale correcte des adultes et des enfants infectés par le VIH y compris le suivi biologique (14 500 PVVIH sous ARV dont 2 500 enfants)
Axes Stratégiques et objectifs du nouveau cadre stratégique 2007-2011 (suite) AXE STRATEGIQUE 4 : SOUTIEN AUX PERSONNES INFECTEES ET AFFECTEES ET PROMOTION DU RESPECT DES DROITS HUMAINS Objectif général 9 : Réduire l’impact du VIH/SIDA sur les familles, les communautés et les secteurs socio - économiques Objectif général 10 : Accroître de 3% à 50%, la proportion d’OEV au sein des ménages bénéficiant d’au moins un soutien externe d’ici à 2011
Axes Stratégiques et objectifs du nouveau cadre stratégique 2007-2011 (Fin) AXE STRATEGIQUE 5 : INFORMATIONS STRATEGIQUES : SURVEILLANCE EPIDEMIOLOGIQUE, COMPORTEMENTALE ET PROMOTION DE LA RECHERCHE Objectif Général 11 : Renforcer l’information stratégique pour l’orientation de la réponse nationale AXE STRATEGIQUE 6 : SUIVI et EVALUATION OBJECTIF GENERAL 12 : Rendre opérationnel à partir de 2007 le Système National Unique de suivi et évaluation des activités de lutte contre les IST/VIH/SIDA au Bénin
Mobilisation des ressources • Ressources financières nécessaires à la mise en œuvre du Cadre Stratégique 2007–2011: 125 milliards pour les cinq années • Plus de 60% déjà mobilisés par le CNLS • Les principaux partenaires: IDA/Banque Mondiale,BAD, Fonds Mondial, ONUSIDA, PNUD, OMS, PAM, UNICEF, UNFPA, USAID, KFW, GIP ESTHER, MDM, MSF, Plan Bénin, Coopération suisse…
Défis et perspectives de la lutte contre le VIH/Sida au Bénin • Les principaux défis et perspectives aujourd’hui sont : • Accés universel à la prévention, aux soins et au traitement • Opérationnalisation des « Three Ones » c’est à dire un seul cadre d’action, une seule autorité de coordination nationale et le développement d’un système national unique de Suivi/Evaluation • Réalisation d’études spécifiques pour mesurer l’impact des interventions • Mobilisation des ressources à travers la diversification des partenaires financiers pouvant soutenir le Bénin pour la mise en œuvre du cadre stratégique 2007 - 2011 ;